वर्क/लाइफ के इस एपिसोड में, मेजबान ग्रेग निबलर, संस्थापक सियारा प्रेसलर के साथ बैठे प्रीगेम, इस बारे में बात करने के लिए कि कैसे हम अक्सर सफलता के लिए अपनी ही सबसे बड़ी बाधा बन सकते हैं। प्रेसलर आपको आत्म-तोड़फोड़ से उबरने में मदद करने के लिए युक्तियाँ, तरकीबें और रणनीतियाँ प्रदान करता है ताकि आप और आपकी टीम अधिक सफल हो सकें।
प्रेसलर कहते हैं, "जब आप जीवन या काम में फंस जाते हैं, और आगे नहीं बढ़ पाते हैं, तो कभी-कभी यह हर किसी की गलती नहीं होती है - कभी-कभी यह आपकी गलती होती है।" ध्यान भटकाना और दोष देना आसान है, लेकिन अक्सर सफलता के रास्ते में हम खुद ही बाधा बनते हैं। हालाँकि यह जानने के लिए स्वयं के प्रति इतना ईमानदार होना कठिन है कि यह आप ही हैं जो आपको रोक रहे हैं, यह जानना कि आप स्वयं कैसे बाधा बन सकते हैं, आगे बढ़ने के लिए एक अभिन्न कदम है।
प्रेसलर का कहना है कि यह पता लगाने के कुछ तरीके हैं कि क्या आप खुद अपने सबसे बड़े दुश्मन बन रहे हैं और अपनी मेहनत को नुकसान पहुंचा रहे हैं। प्रेसलर कहते हैं, "पहला कदम यह महसूस करना है कि आपकी ताकत अक्सर आपकी सबसे बड़ी कमजोरी होती है।" उदाहरण के लिए, वह बताते हैं, एक पूर्णतावादी होने का मतलब यह हो सकता है कि आप अपनी परियोजनाओं पर बहुत अधिक समय खर्च कर रहे हैं और चूक रहे हैं समयसीमा. आप चाहते हैं कि काम परफेक्ट हो, लेकिन एक परफेक्शनिस्ट के साथ एक समस्या यह होती है कि उन्हें अपने प्रोजेक्ट्स को आगे बढ़ाने में परेशानी होती है, इस डर से कि यह 100% सही नहीं है। प्रेसलर कहते हैं, "लेकिन...अक्सर 90% सही होना अधिकांश लोगों के 100% जितना ही अच्छा होता है।"
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स्व-रोज़गार होने से आपकी ताकत और कमज़ोरियाँ भी बढ़ेंगी। “अक्सर, जब हम अपने लिए काम करने जाते हैं, तो हमारे पास एक आदर्श होता है कि चीजें कैसी होनी चाहिए, या आप किस प्रकार के ग्राहकों के साथ काम करना चाहते हैं। लेकिन कभी-कभी हम अपने काम और ग्राहकों को लेकर इतने आदर्शवादी हो जाते हैं कि हमारे पास न तो कोई काम रह जाता है और न ही कोई ग्राहक।'' प्रेसलर ने कहा, निबलर ने यह भी कहा कि यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने आप को उस दायरे में न रखें जो आपको सीमित करता है विकल्प.
इन गलत कदमों को दूर करने के लिए, एक योजना बनाना और निर्णायक बनना और कार्रवाई करना महत्वपूर्ण है। प्रेसलर मानते हैं, "कभी-कभी मुझे सही निर्णय लेने में इतना समय लग जाता है कि मैं निर्णय ही नहीं ले पाता।" वह यह देखने के लिए एक अभ्यास का सुझाव देती है कि कैसे पता लगाया जाए कि चीजों को रोकने के लिए कौन जिम्मेदार है। वह कहती हैं, ''लिखें कि आप किसी से नाराज़ क्यों हैं, और क्या आप उस व्यक्ति को सक्षम कर रहे हैं।'' “ज्यादातर चीजें स्पष्ट संचार, शुरुआत में चीजों को स्थापित करने और इस बारे में स्पष्ट होने से हल की जा सकती हैं कि आपका हिस्सा क्या है। आप अधिक उत्पादक होंगे, और आप काम में अधिक खुश रहेंगे।"
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