ये महिला टेक लीडर दूसरों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए काम करती हैं

यह कोई रहस्य नहीं है कि महिलाएं और पुरुष अक्सर चीजों को अलग-अलग तरीके से देखते हैं। यह पता चला है कि वे ऐसा न केवल रोजमर्रा की जिंदगी के पहलुओं में करते हैं, बल्कि प्रौद्योगिकी, रोबोटिक्स और यहां तक ​​कि ऐप विकास में भी करते हैं। महिला तकनीकी उद्यमी अक्सर कहती हैं कि उनके नवप्रवर्तन विचार उन विशिष्ट समस्याओं से प्रेरित होते हैं जिनका सामना मनुष्य को करना पड़ता है। वे बीमारों की मदद करने के लिए एक रोबोट बनाने, भूखों को खाना खिलाने के लिए एक ऐप कोड करने, या केवल महिलाओं को ज्ञात एक विशिष्ट अलमारी चुनौती को हल करने का निर्णय ले सकते हैं। वे उन क्षेत्रों में भी उच्च तकनीक समाधान पेश कर रहे हैं जिन्हें पारंपरिक रूप से प्रौद्योगिकी सीमाओं के बारे में नहीं सोचा जाता है। यहां पांच महिला उद्यमियों ने सफलता के लिए अपने करियर के रास्ते और लैंगिक विविधता के महत्व पर राय साझा कीं।

मारिता चेंग

के संस्थापक मारिता चेंग के लिए औबोट, एक ऑस्ट्रेलियाई कंपनी जो टेलीपोर्ट, एक टेलीप्रेज़ेंस रोबोट बनाती है, एक प्रौद्योगिकी कैरियर की राह एक बहुत ही व्यावहारिक समस्या को हल करने की इच्छा से शुरू हुई। जब चेंग कॉलेज में थी तो उसे एहसास हुआ कि बहुत से लोग, विशेषकर बुजुर्ग, अपनी दवाएँ लेना भूल जाते हैं। इसलिए एक दोस्त के साथ मिलकर, उसने नज नामक एक अनुस्मारक एप्लिकेशन बनाया, जो लोगों को अपनी गोलियाँ लेने की याद दिलाता था।

उन्होंने याद करते हुए कहा, "हमने अपनी व्यावसायिक योजना को एक प्रतियोगिता में शामिल किया और हम स्नातक प्रभाग में प्रथम आए।"

चेंग ने टेलीपोर्ट लॉन्च किया, जो लोगों को मोबाइल वीडियो-कॉन्फ्रेंस के माध्यम से एक-दूसरे के साथ बातचीत करने की अनुमति देता है, इसी कारण से - रोबोटिक तकनीक के साथ व्यावहारिक समस्याओं को हल करना। टेलीपोर्ट गंभीर रूप से बीमार बच्चों को, जिनमें वे लोग भी शामिल हैं जिन्हें अस्पतालों में रहना पड़ता है, स्कूलों में जाने की अनुमति देता है। यह विकलांगता या अस्थायी बीमारी से पीड़ित वयस्कों को कार्यालय में दिन गंवाने से बचने, अपने घर से कार्यालय सेटिंग में डायल करने और अधिक मानवीय संचार अनुभव प्राप्त करने की अनुमति देता है। मरीज़ अपने कंप्यूटर या मोबाइल डिवाइस से स्कूलों, अस्पतालों या संग्रहालयों में स्थित टेलीपोर्ट रोबोट को डायल करते हैं, जो उन्हें टेलीकांफ्रेंसिंग के माध्यम से विभिन्न स्थानों पर उपस्थित होने की अनुमति देता है।

चेंग ने कहा, "हम ऑस्ट्रेलिया में एक गैर-लाभकारी संगठन के साथ काम करते हैं, जो बीमार बच्चों के साथ काम करता है और हमारे रोबोट का उपयोग करता है।"

रोबोट बनाने के अलावा, चेंग ने महिला रोबोटिस्ट समुदाय बनाने में भी काफी समय बिताया। उन्होंने रोबोगल्स नामक एक संगठन की स्थापना की, जो रोबोटिक्स में युवा महिलाओं की रुचि जगाने के लिए काम करता है। 2008 में ऑस्ट्रेलिया में पहला रोबोगल्स चैप्टर शुरू करने के बाद, उन्होंने एक एक्सचेंज स्टूडेंट के रूप में 10 महीने तक इंग्लैंड में अध्ययन किया, जहां उन्होंने एक और चैप्टर शुरू किया।

"मैंने सोचा कि यू.के. में लड़कियों का ऐसा करना अच्छा होगा, इसलिए मैंने वहां एक रोबोगल्स चैप्टर भी स्थापित किया।" इससे उन्हें अपने घर में रोबोगल्स की उपस्थिति का विस्तार करने का विचार आया। जब वह वापस लौटीं, तो उन्होंने एक रोबोगल्स सम्मेलन का आयोजन किया, जिसमें ऑस्ट्रेलिया के विभिन्न हिस्सों की लगभग 20 युवा महिलाओं को सिखाया गया कि घर पर एक अध्याय कैसे शुरू किया जाए और कैसे चलाया जाए। यह पहल तेजी से आगे बढ़ी और तेजी से अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उपस्थिति हासिल करने लगी। 2016 में, 55,000 से अधिक लड़कियों ने रोबोगल्स कार्यशाला में भाग लिया है, और 2020 तक, रोबोगल्स का लक्ष्य दुनिया भर में 200,000 लड़कियों तक पहुंचना है।

कैथी डिवाइन

जबकि अधिकांश लोग ब्रेसियर डिज़ाइन को सार्वभौमिक मानते हैं, कैथी डिवाइन, इनोवेशन के उपाध्यक्ष सोम, ने सोचा कि एक अच्छी फिटिंग वाली ब्रा ढूंढने की प्रक्रिया में अपग्रेड का उपयोग किया जा सकता है। उन्होंने कहा, कई महिलाएं डिपार्टमेंटल स्टोर्स में इन परिधानों को आज़माने में घंटों बिताती हैं और असंतुष्ट होकर लौट जाती हैं। यहां तक ​​कि जब विक्रेता महिलाओं को सही आकार खोजने में मदद करने के लिए व्यक्तिगत माप की पेशकश करते हैं, तब भी ब्रा व्यक्तियों के आकार में फिट नहीं होती है।

डिवाइन ने कहा, "हम प्रक्रिया से अनुमान लगाना चाहते थे।" "तो हमने सोमेननोफिट बनाया।"

आप सोमेननोफिट को एक "स्मार्ट ब्रा" या शायद एक "ब्रा दरबान" के रूप में भी सोच सकते हैं जो आपको भौतिक टेप-मापने के अनुभव से बचाते हुए अत्यधिक गोपनीयता प्रदान करता है। जब आप इसे पहनती हैं और इसे ब्लूटूथ के माध्यम से संबंधित ऐप से कनेक्ट करती हैं, तो ब्रा आपकी मदद लेती है इसके चार अंतर्निर्मित तांबे के तारों के माध्यम से वैयक्तिकृत आकार और आकृति माप, जो आर-पार चलते हैं छाती के नीचे. ऐप उपभोक्ताओं को प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करता है और गणना करता है कि कौन सी सोमा ब्रा उनके विशिष्ट आकार के लिए सबसे उपयुक्त होगी।

डिवाइन ने कहा, "आप ऐप डाउनलोड करते हैं, आप परिधान पहनते हैं, और यह प्रक्रिया में आपका मार्गदर्शन करता है और ब्रा सर्किटरी लाइन से माप की गणना करती है।" इन सुझावों को अधिक सटीक बनाने के लिए ऐप एक महिला के फीडबैक का भी उपयोग करता है। “कुछ महिलाओं को अपनी ब्रा थोड़ी ढीली पसंद होती है और कुछ को अधिक आरामदायक। ऐप इन व्यक्तिगत प्राथमिकताओं को पहचानता है और यह आपकी पसंद को दोबारा कैलिब्रेट करेगा।

कई महिलाएं ऐप डाउनलोड करके और अपनी विशिष्ट ब्रा पहचानकर्ता दर्ज करके एक ही सोमेननोफिट का उपयोग कर सकती हैं। इसका उद्देश्य दीर्घकालिक उपयोग है - यह महिलाओं को विभिन्न तरीकों से सही अंडरगारमेंट्स ढूंढने में मदद कर सकता है जीवन के चरण जो उनके आकार और आकार को प्रभावित करते हैं, जैसे गर्भावस्था, नर्सिंग, या रजोनिवृत्ति से संबंधित परिवर्तन।

यह उन लोगों के लिए भी मददगार हो सकता है जिन्होंने स्तन सर्जरी करवाई है जिससे उनके आकार में वृद्धि हुई है, चाहे कारण कुछ भी हो। खुद स्तन कैंसर से उबर चुकीं डिवाइन ने कहा कि हर मरीज का अनुभव अनोखा होता है, लेकिन यह निस्संदेह महिलाओं के आकार और वे अपने बारे में कैसा महसूस करती हैं, इसे प्रभावित करता है।

डिवाइन ने कहा, "आखिरकार हमने पाया कि ज्यादातर महिलाएं नए सामान्य की तलाश में हैं," और हम महिलाओं का भारी समर्थन कर रहे हैं, आलंकारिक रूप से और अक्षरशः।" 21वीं सदी में फिट होने वाली ब्रा ढूंढने की प्रक्रिया कठिन नहीं होनी चाहिए - और यही सोमेननोफिट तकनीक है करता है।

जैस्मिन क्रो

जैस्मीन क्रो ने अपने करियर की शुरुआत किसी तकनीकी गुरु के रूप में नहीं की थी। वह एक संचार पेशेवर थीं, जो गैर-लाभकारी कंपनियों के लिए काम करती थीं, साथ ही अपने पैसे से गरीबों, भूखों या बेघरों के लिए रात का खाना भी बनाती थीं।

क्रो ने कहा, "मैं अमीर नहीं था, मैं बिक्री पर भोजन खरीदने और बजट को बढ़ाने का पता लगाने में वास्तव में अच्छा था।" “मेरे दोस्त और परिवार के सदस्य थे जिन्हें भूख लगी थी और मैं उन लोगों की मदद करना चाहता था जिनके पास भोजन खरीदने के लिए पैसे नहीं थे। और मैं चाहता था कि वे सम्मान के साथ भोजन करें।''

क्रो ने एक औपचारिक पॉप-अप संडे डिनर कार्यक्रम बनाया जहां अटलांटा बेघर समुदाय के सदस्य रेस्तरां जैसे अनुभव का आनंद ले सकते थे। जब उनके रविवार के रात्रिभोज का एक वीडियो वायरल हुआ, तो लोगों ने उनसे पूछना शुरू कर दिया कि कौन से रेस्तरां भोजन दान कर रहे हैं।

क्रो ने कहा, "कोई भी भोजन दान नहीं कर रहा था - मैं 300 या 400 लोगों को खिलाने के लिए सप्ताह में 20 घंटे खाना बना रहा था।" "और जब मैंने शोध किया कि रेस्तरां को भोजन दान करने के लिए कैसे प्रेरित किया जाए तो मैंने पढ़ा कि अमेरिका में हर साल 72 अरब पाउंड का खाना बर्बाद हो रहा है।"

क्रो के लिए, यह समस्या अस्वीकार्य थी और उन्होंने इसे हल करने का निर्णय लिया - "UberEats in Revers" जैसा एक ऐप बनाकर। लेकिन जो कोई कोडर नहीं था, उसके लिए यह शायद ही कोई आसान बात थी।

क्रो ने याद करते हुए कहा, "यह मेरे लिए बहुत बड़ी सीख थी।" "मैं अनिवार्य रूप से बैठ गया और स्कूल गया, मैंने प्रौद्योगिकी और शब्दावली पर शोध किया, मैंने हैकथॉन में प्रवेश किया, और मैंने तकनीकी छात्रों के साथ काम किया।"

आख़िरकार, क्रो ने Goodr बनाया, एक ऐप जो भाग लेने वाले रेस्तरां को यह संकेत देने की अनुमति देता है कि उसके पास दान करने के लिए भोजन है। फिर, एक ड्राइवर को भोजन लेने के लिए भेजा जाता है और इसे गैर-लाभकारी संगठन तक पहुंचाया जाता है जो इसका उपयोग भूखों को खिलाने के लिए करेगा। ब्लॉकचेन घटक दान पारदर्शिता में मदद करता है; रेस्तरां आसानी से पता लगा सकते हैं कि खाना कहां गया। गुडर दान और वितरित करने में सक्षम भोजन की मात्रा अलग-अलग होती है, लेकिन यह आम तौर पर एक सप्ताह में 1,500 से 5,000 भोजन तक होती है - और यह बढ़ रही है।

क्रो ने कहा, "पिछले सुपर बाउल सप्ताह के दौरान हमने 60,000 लोगों को खाना खिलाया।" वह अधिक से अधिक संख्या में प्रतिभागियों - अधिक रेस्तरां, किराना स्टोर, हवाई अड्डे और सम्मेलन केंद्र - को आकर्षित करने के लिए काम कर रही है। अन्य महिला उद्यमियों को उनकी सलाह, जो उस तकनीक से चुनौती महसूस कर सकती हैं जिसके बारे में वे नहीं जानती हैं, उन्हें इसके साथ बने रहना चाहिए।

"बस शोध करें और समझें कि आप क्या कर रहे हैं, और हार न मानें।"

मेलिंडा रिक्टर

जेएलएबीएस की वैश्विक प्रमुख मेलिंडा रिक्टर के लिए, उनके करियर का मार्ग अप्रत्याशित जीवन-परिवर्तनकारी मोड़ के साथ दो चरणों वाला था - और अंततः, एक चिकित्सा शून्य को भरने की इच्छा।

एक कनाडाई, जो 1,000 वर्ग फुट के घर में पैदा हुआ था और पांच बहनों और तीन बहनों के साथ बड़ा हुआ, रिक्टर प्रौद्योगिकी में एक सफल कैरियर बनाने के लिए दृढ़ था। वह एक दूरसंचार कंपनी में विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों और विभिन्न शहरों में काम करते हुए तेजी से करियर पथ पर थी, लेकिन फिर चीजों में अप्रत्याशित मोड़ आया।

चीन में काम करते समय, रिक्टर गंभीर रूप से बीमार पड़ गए, उन्हें एशिया में पाए जाने वाले एक छोटे कीड़े के काटने से होने वाली जानलेवा ज़ूनोटिक बीमारी हो गई। इस बात से हैरान होकर कि उसके निदान और उपचार में इतना समय लग गया कि वह लगभग मर ही गई, रिक्टर ने अपनी नवाचार प्राथमिकताओं पर पुनर्विचार किया। एक बार जब वह ठीक हो गईं, तो उन्होंने अपना ध्यान दूरसंचार से चिकित्सा नवाचार पर केंद्रित कर दिया।

नए क्षेत्र में करियर शुरू करना आसान नहीं था। "कोई भी बड़ी मेडिकल कंपनी मुझे इनोवेशन में विशेषज्ञ के रूप में काम पर नहीं रखेगी, मैं इस क्षेत्र से नहीं आया हूं, मेरे पास पीएचडी नहीं है, वे ऐसा क्यों करेंगे?" उसने कहा।

इसलिए, उसे अंदर घुसने के अन्य रास्ते खोजने पड़े। उन्होंने जीवन विज्ञान उद्यमियों के साथ काम करना शुरू किया, जिससे उन्हें बड़े उद्योग के खिलाड़ियों से जुड़ने में मदद मिली जो निवेश कर सकते थे। जैसे ही उसने ऐसा किया, उसे कुछ रुझान, बाधाएं और उन्हें सुधारने के तरीके दिखाई देने लगे। रिक्टर ने कहा, प्रत्येक व्यक्ति के पास अपनी छोटी-छोटी महाशक्तियाँ होती हैं, और उसके पास भी थीं।

"मेरी 'महाशक्ति' सूचनाओं का एक समूह लेना और ऐसे पैटर्न और रुझान देखना है जो अन्य लोग नहीं देख सकते हैं।"

रिक्टर ने जो पैटर्न देखा वह यह था कि सूचना प्रौद्योगिकी की तुलना में चिकित्सा क्षेत्र में नवाचार करना अतुलनीय रूप से कठिन था। आईटी पेशेवरों के विपरीत, जिन्हें नए उत्पाद बनाने के लिए मुख्य रूप से शक्तिशाली कंप्यूटर की आवश्यकता होती है, चिकित्सा उद्यमियों को अत्याधुनिक उपकरण, माइक्रोस्कोप, रसायन और जीवित संस्कृतियों की आवश्यकता होती है। वे जो दवाएँ डिज़ाइन कर रहे थे, उनका परीक्षण पहले इन-विट्रो में और फिर पशु मॉडल में, और बाद में मानव नैदानिक ​​​​परीक्षणों में किया जाना था - कुल मिलाकर लाखों डॉलर और वर्षों की प्रतीक्षा।

उस शून्य को भरने के लिए, रिक्टर ने JLABS - एक इनोवेशन लॉन्चिंग पैड - बनाने के लिए जॉनसन एंड जॉनसन के साथ काम किया जहां मेडिकल स्टार्टअप अपनी आशाजनक दवाओं का परीक्षण कर सकते हैं या फंडिंग प्राप्त करने के लिए अपने विचारों को पर्याप्त रूप से विकसित कर सकते हैं। JLABS 2012 में लॉन्च हुआ, और तब से सैन डिएगो, टोरंटो और न्यूयॉर्क सहित 13 शहरों में 450 से अधिक कंपनियों के साथ हस्ताक्षर किए।

रिक्टर ने कहा, "मैं ऐसा करने में सक्षम था क्योंकि मैं तकनीकी व्यावसायीकरण पृष्ठभूमि से आया था।" "इससे मुझे दक्षताएं और नए नवाचार मॉडल बनाने की अनुमति मिली।"

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