जेसी जैक्सन: टेक को विविधता की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करना है

जेसी जैक्सन टेक विविधता साक्षात्कार 1 बीडब्ल्यू
एरिक ड्रेपर/एलबीजे
छोटे, काले मोटोरोला फ्लिप फोन से अधिक जटिल कुछ भी नहीं, रेव। जेसी जैक्सन वहाँ सबसे अधिक तकनीकी व्यक्ति नहीं है। लेकिन आधी सदी से भी अधिक समय तक नागरिक अधिकारों के लिए लड़ने के बाद, जब वह अन्याय देखता है तो उसे पता चल जाता है और वह बदलाव लाने में विशेषज्ञ है। और वह तकनीकी उद्योग के लिए बिल्कुल यही कर रहा है।

इन दिनों, टेक उद्योग पर दबाव बनाने के अपने मिशन में अथक प्रयास करते हुए, जैक्सन हर महीने सिलिकॉन वैली का दौरा करता है अधिक विविध बनने और अफ़्रीकी-अमेरिकियों, हिस्पैनिक्स, महिलाओं और अन्य कम प्रतिनिधित्व वाले लोगों को स्वीकार करने में समूह. वह गुरुवार को तैयारी के लिए ओकलैंड में थे PushTech2020 का दूसरा संस्करण, तकनीकी विविधता शिखर सम्मेलन की उनकी श्रृंखला, लेकिन वह अक्सर इन यात्राओं का उपयोग दुनिया के शीर्ष तकनीकी नेताओं से मिलने के लिए करते हैं, जिसमें एप्पल के सीईओ टिम कुक भी शामिल हैं, और उनके विविधता प्रयासों की स्थिति के बारे में उनसे आंख-में-आंख मिलाकर सवाल करते हैं कमियाँ.

"यह वास्तव में तकनीकी इक्विटी, न्याय और समानता के बारे में है।"

पिछले दो वर्षों में तकनीकी उद्योग द्वारा विविधता को बढ़ावा देने के पीछे कई लोगों द्वारा जैक्सन को प्रमुख प्रेरक शक्तियों में से एक माना जाता है। 2000 के दशक की शुरुआत में, जैक्सन ने तकनीकी उद्योग को और अधिक समावेशी बनाने की कोशिश की, लेकिन ऐसा तब तक नहीं हुआ तकनीकी उद्योग की कई शीर्ष कंपनियों के लिए स्टॉक के बंडल खरीदने के बाद उनके प्रयासों से लाभ हुआ संकर्षण। उस समय, जैक्सन Google जैसी कंपनियों को देखना चाहता था,

फेसबुक, और अमेज़ॅन ने अपनी विविधता के आंकड़े जारी किए ताकि दुनिया देख सके कि इस उद्योग से महिलाओं और अल्पसंख्यकों को किस तरह असंगत तरीके से बाहर रखा जा रहा है।

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जैसा कि जैक्सन ने कहा है, बर्फ तब टूटी जब गूगल ने हार मान ली मई 2014 में अपनी रिपोर्ट जारी की, संपूर्ण सिलिकॉन वैली में एक डोमिनोज़ प्रभाव स्थापित किया गया जिसके परिणामस्वरूप शीर्ष तकनीकी कंपनियों की वार्षिक विविधता रिपोर्टें सामने आईं। लेकिन जैक्सन के लिए, विविधता रिपोर्ट केवल शुरुआत थी।

नागरिक अधिकार नेता इस लड़ाई में लगातार लगे हुए हैं और हर गुजरते साल के साथ अपनी मांगों को बढ़ाते जा रहे हैं। 2015 में, जैक्सन ने मांग की कि तकनीकी कंपनियां कच्चे ईईओ-1 के साथ जनता को और भी अधिक आंकड़े प्रदान करें 100 से अधिक कर्मचारियों वाली निजी कंपनियों को कार्यबल दस्तावेज़ संघीय सरकार को दाखिल करने की आवश्यकता होती है। जैक्सन ने तकनीकी उद्योग से अपने प्रवेश स्तर के पदों के अलावा अपने बोर्डों में भी अधिक विविधता लाने का आह्वान किया। कई तकनीकी कंपनियाँ अनुपालन करने में विफल रहीं, लेकिन जैक्सन ने तकनीकी सागर की सबसे बड़ी मछली एप्पल के साथ दोनों मोर्चों पर सफलता हासिल की।

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Google की 2016 की विविधता रिपोर्ट जून के बाद आने की उम्मीद है और बाकी उद्योग द्वारा इसका अनुसरण किया जाएगा, जैक्सन तकनीकी विविधता आंदोलन के अगले दौर के लिए तैयारी कर रहा है। जैक्सन और उनके प्रवक्ता बुच विंग डिजिटल ट्रेंड्स के साथ बातचीत करने बैठे।

डिजिटल रुझान: रेव. जैक्सन, यह दूसरी बार है जब आपने PushTech2020 शिखर सम्मेलन की मेजबानी की है। इस आयोजन का उद्देश्य क्या है?

जेसी जैक्सन: सम्मेलन उन लोगों को एक साथ ला रहा है जिनकी प्रौद्योगिकी में रुचि है और जो बहुत लंबे समय से अलग-अलग हैं। इसने अत्यंत प्रतिभाशाली लोगों का एक आलोचनात्मक समूह तैयार किया है, जो कुछ सामान्य विषयों के कारण खुद को अलग-थलग महसूस करते हैं। विषय हो सकते हैं दौड़, निर्णय निर्माताओं के रूप में पहुंच की कमी या पूंजी तक पहुंच की कमी।

हमने पाया कि अविश्वसनीय मात्रा में प्रतिभा को इस विचार के साथ आगे बढ़ाया जा रहा है कि प्रतिभा संकट है, जबकि वास्तव में, अवसर संकट था।

तकनीकी विविधता आंदोलन मई 2014 में शुरू हुआ जब Google ने अपनी पहली विविधता रिपोर्ट जारी की। हम तीसरे वर्ष में प्रवेश करने के कगार पर हैं। अब तक की प्रगति को आप किस प्रकार वर्गीकृत करेंगे?

जे जे: हम अभी भी जाने के लिए एक लंबा रास्ता तय करना है। किसी भी कंपनी के पास काले विज्ञापन एजेंसियां ​​या अधिकांश भाग के लिए, कानून फर्म, विपणन फर्म या परिसंपत्ति प्रबंधक नहीं हैं, इसलिए हमने उन्हें विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं पर स्थानांतरित करना शुरू कर दिया है।

तोड़ने के लिए और भी बहुत कुछ है। हमने कंपनियों में स्टॉक के शेयर खरीदे हैं और शेयरधारकों की बैठकों में जाने में लगातार लगे हुए हैं नेतृत्व, शेयरधारकों और मीडिया के संदर्भ में मुद्दों को उठाना ताकि मुद्दे को रखा जा सके दृश्यमान। हम मांग कर रहे हैं कि वे न केवल सिलिकॉन वैली में बल्कि पूरे देश में समावेशी हों।

क्या तकनीकी उद्योग को सच्ची विविधता प्राप्त करने के लिए सिलिकॉन वैली से परे अपने पदचिह्न का विस्तार करने की आवश्यकता है?

जे जे: हमें वास्तव में क्षेत्र में अधिक विविधता प्राप्त करने के लिए हार्लेम, उत्तर-पश्चिम में सिलिकॉन वन, ऑस्टिन, शिकागो, अटलांटा तक जाने की जरूरत है। टेक कंपनियों को ऐतिहासिक रूप से काले कॉलेजों और विश्वविद्यालयों को भी संबोधित करने की आवश्यकता है, जो प्रमुख श्वेत विश्वविद्यालयों की तुलना में प्रौद्योगिकी में अश्वेतों के लिए प्रशिक्षण का मैदान बन गए हैं। आप कहते हैं कि आपको इंजीनियर नहीं मिल रहे? खैर, हैम्पटन, हॉवर्ड, मोरहाउस उन्हें प्रशिक्षण दे रहे हैं। इसके अलावा, गैर-तकनीकी क्षेत्र भी हैं - वकील, विपणक और विज्ञापनदाता, सलाहकार, विनिर्माण - जहां हमें शामिल नहीं किया जा रहा है। हम सांस्कृतिक अंधों को हटाने की कोशिश कर रहे हैं क्योंकि लोग बाज़ार नहीं देख सकते हैं।

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एरिक ड्रेपर/एलबीजे

एरिक ड्रेपर/एलबीजे

अश्वेतों, लैटिनो और मूल अमेरिकियों को गायब करके, तकनीकी कंपनियां पैसा, बाजार, प्रतिभा, स्थान और विकास को खो रही हैं। हमें उनकी आंखों से पर्दा हटाने की जरूरत है। वे हमें दरवाजे के बजाय कीहोल से देख रहे हैं। वे यह नहीं देख रहे हैं कि हमें क्या पेशकश करनी है। हमें उपभोक्ताओं, आविष्कारकों, शेयरधारकों और सार्वजनिक नीति निर्माताओं के रूप में साहसिक मांगें और सार्वजनिक मांगें रखनी चाहिए।

आप कह रहे हैं कि जब तकनीकी कंपनियां विविधता को नजरअंदाज करती हैं, तो वे मेज पर पैसा छोड़ देती हैं?

जे जे: वे पाठ्यक्रम को अपरिवर्तित छोड़ रहे हैं, खेतों को बिना जुताई के छोड़ रहे हैं। हमें नहीं पता था कि बेसबॉल क्या हो सकता है जब तक कि हर कोई इसे नहीं खेल सकता था। हम जैकी रॉबिन्सन, हैंक आरोन, विली मेस, बैरी बॉन्ड्स को नहीं देख सके। हम उन्हें देख नहीं सकते थे, और एक बार जब पर्दा हट गया, तो उनका मूल्यांकन उनकी प्रतिभा के आधार पर किया जाने लगा। प्रौद्योगिकी में भी यही सच है. प्रतिभा संकट नहीं है - अवसर संकट है। जो मौजूद है उसका उपयोग करने का अवसर और जो मौजूद नहीं है उस पर निर्माण करने का अवसर।

उन सभी युवा महिलाओं और अल्पसंख्यकों के बारे में आपके क्या विचार हैं जो इस आंदोलन के चलते तकनीकी उद्योग में आ रहे हैं? यह उनके लिए एक कठिन कार्य होना चाहिए।

“यह आज का नागरिक अधिकार संघर्ष है: समानता। हम स्वतंत्र हैं लेकिन समान नहीं हैं।”

जे जे: यह है, लेकिन ये युवा पहले से ही एसटीईएम क्षेत्रों का अध्ययन कर रहे हैं। वे इंजीनियरिंग और कंप्यूटर विज्ञान के साथ-साथ गैर-तकनीकी क्षेत्रों का भी अध्ययन कर रहे हैं। मैं वकीलों, विज्ञापनदाताओं, विपणक, उस पूरे क्षेत्र के पास बार-बार आता रहता हूँ। फिलहाल, जिन क्षेत्रों में उन्हें काम मिलता है वे कैफेटेरिया कर्मचारी, चौकीदार, सचिव, नौकरानियां हैं। तथ्य यह है कि तकनीकी नौकरियों की तुलना में गैर-तकनीकी नौकरियां अधिक हैं, और तकनीकी उद्योग बहुत लंबे समय से पहले से मौजूद प्रतिभा तक नहीं पहुंच पा रहा है।

एक कंपनी जिसे हाल ही में तकनीकी प्रेस में कई लोगों द्वारा विविधता में अग्रणी के उदाहरण के रूप में नियुक्त किया गया है, वह है स्लैक। इस कंपनी ने पिछले वर्ष और हाल ही में दो विविधता रिपोर्ट जारी की हैं लेस्ली माइली को काम पर रखाअफ्रीकी-अमेरिकी इंजीनियर, जिन्होंने कंपनी की विविधता की कमी की आलोचना करते हुए अक्टूबर में ट्विटर छोड़ दिया था।

वहीं, स्लैक के अपने आंकड़े बताते हैं कि 2015 की आखिरी छमाही में कंपनी केवल तीन अफ़्रीकी-अमेरिकियों को काम पर रखा, और फिर भी उन्हें तकनीकी विविधता के लिए एक रोल मॉडल के रूप में प्रतिष्ठित किया जाता है...

जे जे: खैर, हम उनका इस तरह से स्वागत नहीं कर रहे हैं।

तो क्या ये कंपनियां तकनीकी विविधता को आगे बढ़ाने के लिए पर्याप्त प्रयास कर रही हैं?

जे जे: नहीं, जैसे-जैसे वे बढ़ते हैं, उन सभी के पास विविध प्रतिभाओं को भर्ती करने, पुनः प्रशिक्षित करने, बनाए रखने और विकसित करने की योजना होनी चाहिए। यदि नहीं, तो वे समावेश के बिना स्वाभाविक रूप से बढ़ते हैं।

बुच विंग: हमारा लक्ष्य सिर्फ विविधता नहीं है. हमारा दृष्टिकोण है: आर्थिक न्याय और समानता पाने के लिए आपको विविधता की आवश्यकता है। पूर्ण प्रतिनिधित्व प्राप्त करने की प्रक्रिया में विविधता पहला कदम है। निदेशक मंडल में समानता, सी-सूट, अध्यक्ष के रूप में, कार्यबल में - यही लक्ष्य है। लक्ष्य सिर्फ विविधता की एक अस्पष्ट अवधारणा नहीं है। यह वास्तव में तकनीकी इक्विटी, न्याय और समानता के बारे में है।

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जे जे: प्रौद्योगिकी उद्योग में इन सभी कंपनियों को हम अपने उपभोक्ता खर्च, नागरिक के रूप में हमारी कानूनी ताकत, श्रमिकों के रूप में हमारी क्षमता और आविष्कारकों और रचनाकारों के आधार पर समावेशी मानते हैं। हम समावेश की मांग करते हैं.

हम उन्हें व्यवसाय से बाहर नहीं करना चाहते। हम न्याय को व्यवसाय में रखना चाहते हैं। हम शत्रुतापूर्ण तरीके से नहीं आते हैं. हम संकल्पित होकर आते हैं. यदि वे विविधता में देरी करने या उसे नकारने की किसी योजना के साथ प्रतिक्रिया करते हैं, तो उन्हें कुछ टकराव का सामना करना पड़ेगा, लेकिन यह एक तरीका है। टकराव हमारा लक्ष्य नहीं है. समावेशन और विस्तार हमारा लक्ष्य है.

ये कंपनियाँ और क्या कर सकती हैं?

बीडब्ल्यू: ओकलैंड में और ओकलैंड आने वाली कंपनियों के पास ओकलैंड के वादे को पूरा करने के लिए इन्वेस्ट-इन और हायर ओकलैंड कार्यक्रम होना चाहिए। पेंडोरा, जिसका मुख्यालय ओकलैंड में है, को ओकलैंड में लोगों को काम पर रखने के लिए समुदाय और शहर के साथ सीधे काम करना चाहिए। उन्हें इसे ठोस, मापने योग्य और सार्वजनिक लक्ष्यों के साथ काम पर रखना चाहिए और शहर के साथ अपनी अच्छी साझेदारी प्रदर्शित करनी चाहिए।

अपनी रिपोर्टिंग में, मैंने पाया है कि जब भी माइली जैसा कोई व्यक्ति आगे आता है और अपनी कहानी साझा करता है, तो तकनीकी विविधता के आसपास की पूरी बातचीत आगे बढ़ती है और विकसित होती है। यह कितना महत्वपूर्ण है कि माइली जैसे पदों पर बैठे लोग बोलें?

"तकनीक में पीछे छूट जाना पीछे छूट जाना है।"

जे जे: यह हमेशा महत्वपूर्ण होता है कि भीतर के लोग कोई स्थान लें। 1972 में, हमने जैकी रॉबिन्सन को सम्मानित किया, मेरा संगठन रेनबो पुश किया, और बेसबॉल खेल में उनकी सफलता की 25वीं वर्षगांठ के लिए उनका सम्मान नहीं कर रहा था। बेसबॉल ने सिनसिनाटी में एक समारोह में उन्हें शामिल करके प्रतिक्रिया व्यक्त की। उनकी प्रतिक्रिया थी, "धन्यवाद, लेकिन आपके पास अभी तक कोई तीसरा-बेस कोच नहीं है जो काला या भूरा हो।" भीतर के लोगों के पास एक निश्चित अधिकार है, लेकिन उन्हें बिना किसी डर के बोलना चाहिए। यह आज का नागरिक अधिकार संघर्ष है: समानता। हम स्वतंत्र हैं लेकिन समान नहीं हैं।

आप लोगों ने हमेशा इन तकनीकी कंपनियों की विविधता रिपोर्ट से अधिक पारदर्शिता की मांग की है। आप आगे किस प्रकार का डेटा देखना चाहते हैं?

बीडब्ल्यू: हम आपूर्तिकर्ता विविधता देखना चाहते हैं। बहुत सी कंपनियाँ अब आपूर्तिकर्ता विविधता के लिए लक्ष्य निर्धारित कर रही हैं। कुछ लोग अपने खर्च की रिपोर्ट करना शुरू कर रहे हैं, लेकिन हम चाहते हैं कि वे विशेष रूप से रिपोर्ट करें, न कि केवल अल्पसंख्यकों, महिलाओं और विविध व्यवसायों के साथ किए गए सामान्य खर्च की। हम चाहते हैं कि वे काले और लातीनी व्यवसायों के साथ अपने विशिष्ट खर्च की रिपोर्ट करें और उसे विशिष्ट रूप से लिखें। यदि आपने विविध व्यवसायों में 1 बिलियन डॉलर खर्च किए हैं और उसमें से केवल 10 मिलियन डॉलर अफ्रीकी-अमेरिकी फर्मों के पास हैं, इससे हमें कुछ मिलता है जिसका उपयोग हम उस कार्यक्रम के अफ्रीकी-अमेरिकियों से संबंधित मूल्य को मापने के लिए कर सकते हैं लैटिनो.

अंततः, आप तकनीकी उद्योग के भीतर विविधता और समानता प्राप्त करने को इतनी मजबूत प्राथमिकता क्यों देते हैं?

जे जे: यह अमेरिका का नंबर 1 विकास उद्योग है। यह आज और कल की दुनिया का व्यापक उद्योग है। अभी, पूरे इंजन को जो चला रहा है वह तकनीक है, और तकनीक में पीछे रह जाने का मतलब पीछे छूट जाना है।

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