वृद्धिशील लागत और वृद्धिशील राजस्व की गणना के लिए एक्सेल का उपयोग कैसे करें

एक नई एक्सेल वर्कबुक खोलें। अपनी फ़ाइल के लिए एक नाम बनाएँ जैसे "वृद्धिशील विश्लेषण।" आप एक में वृद्धिशील विश्लेषण कर सकते हैं वृद्धिशील राजस्व और लागत की संख्या के आधार पर वर्कशीट या इसे कई वर्कशीट में फैलाना धारणाएं

सभी प्रासंगिक राजस्व मान्यताओं की सूची बनाएं। प्रासंगिक राजस्व वे हैं जो विभिन्न विकल्पों के तहत बदलते हैं। गैर-प्रासंगिक राजस्व वही रहता है चाहे कोई भी पाठ्यक्रम प्रबंधन लेने का निर्णय लेता हो। गैर-प्रासंगिक राजस्व का एक उदाहरण लाइसेंस शुल्क है।

कॉलम A, सेल A1 में "राजस्व" शब्द टाइप करें। सेल A2 में "ओरिजिनल रेवेन्यू" टाइप करें, सेल A3 में "एडजस्टेड रेवेन्यू" और सेल A4 में "इंक्रीमेंटल रेवेन्यू" टाइप करें।

मूल आय का सूत्र बनाने के लिए सेल B2 का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, पिछली तिमाही में आपकी कंपनी ने 10,000 विगेट्स का उत्पादन किया जो 10 डॉलर प्रति यूनिट पर बिके। सेल B2 में, "= 10,000 * 10" टाइप करें, जो सेल B2 में $100,000 का मान देता है। वैकल्पिक रूप से, आप सेल B2 में 10,000 और सेल C2 में 10 रखकर राजस्व के घटकों को अलग कर सकते हैं। $ 100,000 का राजस्व उत्पन्न करने के लिए सेल D2, B2 * C2 में एक सूत्र बनाएँ। शीर्ष पर अतिरिक्त कॉलम, सेल B1 में "विजेट" और C1 में "मूल्य" लेबल करना न भूलें।

समायोजित आय के लिए सूत्र बनाने के लिए सेल B3 का उपयोग करें। यह वह जगह है जहाँ आप अपने अलग-अलग उत्पादन और मूल्य निर्धारण की धारणाएँ बनाते हैं। उदाहरण के लिए, $9 प्रत्येक पर 12,000 विगेट्स के प्रक्षेपण से $108,000 की राजस्व धारणा प्राप्त होती है। जैसा कि चरण 4 में है, आप सेल B3 (= 12,000 * 9) में एक एक्सेल फॉर्मूला बना सकते हैं या कॉलम B3 और C3 में विजेट और कीमत के लिए अलग कॉलम रख सकते हैं और सेल D3 (=B3 * C3) में गुणन कर सकते हैं।

सेल B4 में एक फॉर्मूला बनाएं जो आपके इंक्रीमेंटल रेवेन्यू को निकालने के लिए ओरिजिनल रेवेन्यू और एडजस्टेड रेवेन्यू के बीच का अंतर लेता है। सूत्र इस तरह दिखता है: =B3-B2। इस मामले में वृद्धिशील राजस्व $8,000 है। यदि आपके पास विजेट और मूल्य के लिए अलग-अलग कॉलम हैं, तो सूत्र कक्ष D4 (=D3-D2) में प्रकट होता है।

दोनों विकल्पों के तहत लागतों की तुलना करें। उत्पादन के स्तर से प्रभावित न होने वाली लागतें वृद्धिशील विश्लेषण के लिए अप्रासंगिक हैं। अपनी गणना से इन लागत राशियों को हटा दें। आपको केवल उन लागतों को सूचीबद्ध करना चाहिए जो उत्पादन में परिवर्तन से प्रासंगिक या प्रभावित होती हैं।

इसके निश्चित और परिवर्तनीय घटकों में अलग लागत। अपनी परिवर्तनीय लागतों पर ध्यान दें, क्योंकि ये लागतें उत्पादन का प्रत्यक्ष कार्य हैं। स्थिर लागतें शामिल न करें, क्योंकि ये गैर-प्रासंगिक लागतें हैं। किराया, जो एक निश्चित लागत है, अप्रासंगिक है क्योंकि यह उत्पादन के स्तर के साथ नहीं बदलता है। $ 4 प्रति यूनिट की परिवर्तनीय लागतों को मानते हुए, मूल राजस्व के तहत लागत $ 40,000 (10,000 x 4) और वैकल्पिक राजस्व परिदृश्य के तहत $ 48,000 है।

दो विकल्पों के तहत लागत भिन्नता की गणना के लिए अपनी स्प्रेडशीट में एक अलग लाइन आइटम बनाएं। A6 में सेल को "परिवर्तनीय लागत बचत" के रूप में लेबल करें। सेल A7 में लेबल (48,000 - 40,000) x $4 टाइप करें। सेल B7 में सूत्र = (48,000 - 40,000) * 4 बनाएं (या सेल D7 में यदि आपके पास उत्पादन और कीमत के लिए दो अलग-अलग कॉलम हैं)। परिणाम $ 16,000 है।

सेल A8 में "लाभ में वृद्धि (कमी)" टाइप करें। सेल B8 में इंक्रीमेंटल रेवेन्यू और इंक्रीमेंटल कॉस्ट के बीच का अंतर लेकर एक फॉर्मूला बनाएं। सूत्र इस तरह दिखता है: =B4-B7। परिणाम $8,000 ($8,000 - $16,000) का नुकसान है।

परिणामों का विश्लेषण करें। वृद्धिशील विश्लेषण के आधार पर, उत्पादन को 10,000 से 12,000 तक बढ़ाना लेकिन बिक्री मूल्य को $10 से $9 तक गिराने से राजस्व में $8,000 की वृद्धि होती है; हालांकि, क्योंकि परिवर्तनीय लागत अधिक है, इससे वास्तव में $8,000 का नुकसान होता है। वृद्धिशील राजस्व अनुमानों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न राजस्व और उत्पादन अनुमान बनाने के लिए चरण 1 से 10 का उपयोग करें। विभिन्न परिदृश्यों के तहत इनकी तुलना परिवर्तनीय लागतों से करें। वह चुनें जो उच्चतम वृद्धिशील लाभ उत्पन्न करता है।

टिप