Pendant des décennies, Sony a été le roi incontesté de la télévision. Mais ces dernières années, l’activité TV de Sony s’est retrouvée dans une spirale descendante, perdant des liquidités alors qu’elle luttait pour faire face à une concurrence féroce de la part de LG et de Samsung. Le problème est devenu suffisamment grave pour que l'entreprise annoncé en février un projet visant à scinder sa division TV en une filiale en propriété exclusive et à vendre entièrement sa division informatique. Depuis cette annonce, beaucoup ont émis l’hypothèse que le spin-off pourrait également préfigurer une vente complète de la division TV – mais pas encore. Le PDG de Sony, Kazuo « Kaz » Hirai, a annoncé jeudi lors d’une conférence de presse tenue au siège de Sony au Japon qu’il n’avait pas l’intention de vendre la division TV de Sony pour le moment.
Selon Heure du Japons, qui a assisté à l'événement, Hirai a déclaré à la presse qu'il était satisfait du divertissement et des finances de Sony. les entreprises se portent bien, mais qu’il a aussi « honte que nous n’ayons pas encore redressé le secteur de l’électronique ». entreprise."
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Une vente totale de la gamme TV serait un scénario difficile à envisager compte tenu de la récente campagne de Sony pour développer une chaîne complète de production 4K, de « la scène à l'écran », qui comprend une ligne TV de 2014 dominée par la 4K téléviseurs. Hirai a néanmoins reconnu que des mesures supplémentaires pourraient être nécessaires pour sauver la branche TV de Sony, y compris une « prise de participations » ", bien qu'il ait rapidement souligné que Sony "ne fait pas d'affaires en supposant que cela se produirait". selon Reuters.
Ce n’est pas la première fois qu’Hirai doit défendre la division TV de Sony depuis qu’il a été nommé PDG en 2012. Dix années consécutives de pertes ont amené les investisseurs à réclamer à plusieurs reprises une vente depuis qu'il a pris position, mais Hirai est resté inébranlable dans son engagement à sauver la branche électronique de Sony dans son ensemble.
Certains analystes voient l’engagement de Sony dans l’électronique comme une faiblesse de Hirai. Hideki Yasuda, analyste à l'Ace Research Institute de Tokyo, a déclaré au LA Times que « Hirai manque d'agressivité… », indiquant en outre que Sony devait rechercher de nouvelles voies de croissance afin de soutenir Sony dans son ensemble. D’autres ont fait l’objet de critiques plus pointues. Makoto Kikuchi, PDG de Myojo Asset Management Co., a déclaré que l'activité TV de Sony a peu d'espoir d'être rentable, ajoutant: « Les points forts de Sony résident dans les contenus tels que les jeux et les films. Elle ne peut pas augmenter ses profits sans se concentrer sur le contenu de la production télévisuelle.
Pour l’instant, Hirai continuera à faire ce qu’il peut pour atténuer les pertes de Sony en cédant sa division TV. dans ce qu'on appelle « Sony Visual Products ». Ce changement devrait avoir lieu courant juillet. Ce qui se passera à partir de là n’est pas clair, mais pour le bien de Hirai, nous espérons qu’il mettra le doigt dans le barrage qui fuit de Sony assez longtemps pour sauver sa marque de téléviseurs. Autrement, nous pourrions assister à la fin d’un long héritage.
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