Même avec l’annonce de l’acquisition d’Apple pour 3,2 milliards de dollars presque confirmé par le très extatique et nouveau milliardaire Dr. Dre, toutes sortes de questions restent en suspens. L’une des plus urgentes: qu’arrive-t-il à Beats sous l’égide tentaculaire d’Apple ?
Au cours des dernières décennies, Apple s'est rarement écarté des normes en matière d'acquisitions, achetant principalement des sociétés capables de s'intégrer de manière transparente dans ses stratégies commerciales existantes. En fait, l’entreprise a une longue histoire de fermeture de services existants, d’intégration de technologies dans ses produits et d’abandon de toute association de nom à leur vie antérieure.
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Bien sûr, Beats est une exception. Il apporte une gamme d'écouteurs extrêmement réussie, un service de streaming, des partenaires commerciaux de haut niveau et un énorme niveau de reconnaissance de la marque.
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En attendant qu’Apple reconnaisse officiellement l’achat, jetons un coup d’œil rapide à certaines des acquisitions les plus importantes et les plus fructueuses de l’histoire de l’entreprise.
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Quoi: Fabricant de matériel informatique et de logiciels Quand: 1997 Pourquoi: OS X Comment: Frustré par la diminution de son rôle au sein de l'entreprise qu'il a fondée, Steve Jobs a quitté Apple en 1985 et est reparti de zéro avec cette société informatique de nouvelle génération. Fidèle à la philosophie Jobsienne, NeXT proposait des solutions matérielles et logicielles conviviales et intégrées à un prix élevé. En fin de compte, les systèmes seraient un échec commercial, avec seulement 50 000 systèmes vendus. En 1993, l’entreprise était hors du jeu du matériel, mais trois ans plus tard, Apple est venu frapper à la porte. À la recherche d’une réinvention pour sortir l’entreprise de son funk du milieu des années 90, la société a racheté l’entreprise pour 429 millions de dollars (qui sont allés aux investisseurs) et 1,5 million d’actions (qui sont allées à Jobs). Avec le retour de son fondateur et ancien PDG, la société a utilisé le logiciel innovant NeXT comme base de son système d'exploitation de nouvelle génération, OS X. Le serveur d'applications Java WebObjects de NeXT continue d'alimenter les offres en ligne d'Apple, notamment iTunes, iCloud et l'Apple Store. |
OMS: Suivant|
Quoi: Lecteur logiciel MP3 pour Mac OS Quand: 2000 Pourquoi: iTunes Comment: Cherchant à créer sa propre solution logicielle MP3 dans un monde dominé par Napster, Apple s'est tourné vers une paire de lecteurs Mac OS populaires. Panic, créateur du populaire logiciel skinnable Audion, était déjà en pourparlers avec AOL. Cela a laissé le populaire SoundJam MP compatible Diamond Rio comme favori. Apple a acheté la société en 2000, et par Macworld en janvier suivant, la société a annoncé iTunes 1.0, Le nouveau logiciel de musique d'Apple, qui partageait de nombreuses similitudes avec son style en métal brossé. prédécesseur. La prochaine mise à niveau majeure interviendrait neuf mois plus tard, avec la prise en charge du tout nouveau lecteur audio de la société, l'iPod. |
OMS: Jam|
Quoi: Logiciel de reconnaissance gestuelle Quand: 2005 Pourquoi: Écrans tactiles iPhone Comment: Créé en 1998 à l’Université du Delaware, FingerWorks s’inspire des idées répétitives de son cofondateur Wayne Westerman. problèmes de stress, alors que le doctorant en génie électrique recherchait une méthode de collecte de données moins impactante saisir. La production de la société comprenait un certain nombre de périphériques portant des noms désormais étrangement familiers, comme «iGesture Pad». Dans En 2005, alors que l'entreprise luttait pour trouver un succès grand public, elle a été rachetée par Apple, la société travaillant dur sur le premier iPhone. Les brevets et technologies tactiles de FingerWorks ont constitué la base de la rupture entre les smartphones et le monde alors omniprésent des claviers téléphoniques physiques. |
OMS: Travaux de doigts|
Quoi: Assistant personnel mobile Quand: 2010 Pourquoi: Siri Comment: L'un de ces exemples relativement rares d'un produit qui a conservé son identité après avoir été avalé par Apple, Siri a été lancé en 2007 en tant que spin-off de SRI International (à l'origine le Stanford Research Institut). Le produit a vu le jour dans le cadre du projet CALO du SRI, alors décrit comme « le plus grand projet de renseignement de l’histoire des États-Unis ». Utiliser technologie de reconnaissance vocale de Nuance, l'application d'assistant personnel permet aux utilisateurs d'obtenir un itinéraire, de trouver des restaurants et d'effectuer diverses autres tâches juste en parlant. Apple a racheté l'entreprise en 2010 et, en avril de l'année suivante, avait intégré une version bêta du service dans la dernière version de l'iPhone. Une semaine plus tard, la version autonome de Siri avait disparu. |
OMS: Siri|
Quoi: Cartes, cartes et cartes Quand: 2013 Pourquoi: Cartes Apple Comment: Apple s'est lancé dans une véritable frénésie d'acquisitions en 2013. Au cours d'une période de 12 mois, l'entreprise a racheté 13 sociétés distinctes, soit le plus grand nombre que l'entreprise ait jamais acheté en une seule année. Alors que Cupertino a tendance à garder secrets ses achats, le raisonnement derrière une poignée d'entre eux était assez clair: Apple développait son concurrent Google Maps de manière majeure. L'entreprise avait déjà réalisé une poignée d'achats de cartographie au cours des dernières années, notamment Placebase et C3 Technologies, mais la succession rapide de HopStop, Embark, Locationary, WiFiSlam, BroadMap ont tous constitué une sorte de virée shopping la même année, coïncidant avec la grande campagne de cartes de l'entreprise pour iOS 7 et OSX. Les non-conformistes. |
OMS: HopStop, Embark, Localisation, WiFiSlam, BroadMapBouts:
En 2002, Apple a racheté le fabricant allemand de matériel et de logiciels musicaux Emagic. Elle a maintenu le populaire séquenceur musical Logic de l’entreprise, tout en tirant parti des employés et des technologies pour aider au développement de Garage Band.
Lala, qui a débuté comme service d'échange de CD en 2006, s'est transformé en site de streaming musical avant d'être racheté fin 2009 pour 80 millions de dollars. L’acquisition n’a pas préfiguré un service de streaming iTunes comme beaucoup l’espéraient, mais a alimenté la sortie d’iTunes Match.
Le fabricant de logiciels photo Polar Rose a été racheté par la société en 2010, apportant ses services de reconnaissance faciale et de marquage à Cupertino.
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