Les projets de LeEco pour 2017? Briser l'espace physique aux États-Unis

Propriété Leeco dans la Silicon Valley
La résolution de LeEco pour la nouvelle année est de rendre son nom aussi reconnaissable qu’Apple ou Samsung aux États-Unis.

La société, connue sous le nom de « Netflix de Chine », a racheté Fabricant de télévision Vizio l'année dernière et a fait ses débuts aux États-Unis avec une multitude de smartphones, de téléviseurs et un service de streaming. Peu de temps après, cependant, le fondateur de LeEco, Yueting Jia, a envoyé une lettre à ses employés expliquant comment il réduirait son salaire à 15 cents pour aider à pérenniser l'entreprise.

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"Aucune entreprise n'a vécu une telle expérience, un temps simultané dans la glace et le feu", écrit Jia dans la lettre. « Nous avons aveuglément accéléré et notre demande de liquidités a explosé. Nous avons été dépassés dans notre stratégie mondiale. Dans le même temps, nos capitaux et nos ressources étaient en fait limités.

Beaucoup pensaient que cela mettrait entre parenthèses les projets d’expansion de LeEco, mais le directeur général du marketing produit de LeEco, Kenny Mathers, affirme que rien ne change aux États-Unis.

«Nous sommes littéralement passés d'un effectif de 2 000 personnes à 10 000 personnes», a déclaré Mathers à Digital Trends au CES 2017. «Et donc, à mesure que nous en sommes arrivés à ce point, ce que [YueTing] disait, c'est que nous ne sommes plus une petite startup maintenant – nous sommes une grande entreprise avec de grandes ressources et nous devons être plus efficaces dans la façon dont nous gérons cela. Et c’était donc plutôt l’esprit de la lettre.

Au CES 2017, LeEco a lancé deux vélos intelligents. Si vous espériez de nouveaux téléphones et téléviseurs, vous devrez attendre la seconde moitié de l’année.

"Notre objectif pour le premier semestre 2017 est vraiment d'amplifier notre distribution et notre échelle", a déclaré Mathers. « Début décembre, nous avons annoncé que nos produits étaient également disponibles chez les grands détaillants: Best Buy, Target et Amazon. Ce que vous allez voir au premier semestre 2017, c'est que nous continuons à étendre notre empreinte de distribution afin que il y a plus de magasins physiques où les gens peuvent entrer et acheter et voir nos produits de première main. ”

La société chinoise cherche également à élargir considérablement son contenu cette année, même si nous ne verrons peut-être pas les fruits de ce travail avant 2018. Elle a déjà noué des partenariats avec des sociétés de contenu telles que MGM et Lionsgate, et LeEco a déjà créé sa propre société de production aux États-Unis: Le Vision Entertainment.

"Dans un monde idéal, nous aimerions que le contenu vienne de Chine et qu'il soit simplement traduit, mais cela n'arrivera jamais", a-t-il déclaré. « Là où nous voulons arriver, c’est le point où il y aura suffisamment de contenu convaincant provenant de notre propre chaîne. grâce à des partenaires comme Lionsgate et MGM, et au contenu que nous créons.

Ce contenu, comme les films, pourrait potentiellement être disponible le jour du lancement pour les abonnés LeEco.

Quoi qu’il en soit, l’entreprise dispose d’une base solide de produits qu’elle souhaite commercialiser en premier. LeEco se concentre également sur le renforcement de son service de streaming avec son propre contenu, ainsi que du contenu issu de partenariats avec MGM et DirecTV Now.

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