L’avenir de l’industrie manufacturière: 3 grandes choses à l’horizon

L’industrie manufacturière est en évolution quasi constante. La façon dont nous fabriquons les choses – des voitures aux chaussures en passant par le fil dentaire – a radicalement changé au cours des 100 dernières années, et les 100 prochaines années seront sûrement tout aussi dramatiques. Alors, quels grands changements se profilent à l’horizon? À quoi ressemble l’avenir proche de l’industrie manufacturière? Pour avoir un indice, nous avons discuté avec Willem Sundblad, fondateur et PDG de Oden Technologies et expert complet en fabrication. Voici trois grandes choses auxquelles nous pouvons nous attendre, selon lui, dans le secteur manufacturier dans les années à venir.

Contenu

  • Reconstruire pour la résilience
  • Faire face aux pénuries de main-d’œuvre
  • La technologie à la rescousse ?

Reconstruire pour la résilience

Au cours de la dernière année, le secteur manufacturier a été secoué par une série de perturbations inattendues. La première (et la plus profonde) a été la pandémie de coronavirus, qui a non seulement provoqué des fermetures d’usines généralisées, mais a également entraîné un changement massif dans les modes de consommation des gens. Cela a finalement créé des pénuries pour une large gamme de produits, allant des

préservatifs à canettes en aluminium à puces informatiques. Et c'etait juste le début.

Un porte-conteneurs coincé dans le canal de Suez
Xinhua/Wu Huiwo/Getty Images

« La COVID-19 était une chose, explique Sundblad, mais nous avons également connu d’autres perturbations. Les effets d'entraînement du Blocage du canal de Suez se produisent encore, par exemple. Puis il y a eu les tempêtes hivernales au Texas plus tôt cette année, qui ont détruit toute la région. l’industrie pétrochimique des matières premières, qui entre dans la composition de tout ce qui est fabriqué à partir de plastique, ce qui est un beaucoup de choses.

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Pris dans leur ensemble, ces événements ont mis à nu la fragilité des chaînes d’approvisionnement mondiales. Nous avons désormais des preuves directes de la manière dont un incident apparemment mineur et isolé peut créer un effet d’entraînement qui attire toute une population. l’industrie s’est arrêtée brutalement – ​​et Sundblad suggère que l’année dernière en a fait prendre conscience aux fabricants vulnérabilité. Au cours des prochaines années, il s’attend à ce que nombre d’entre eux prennent des mesures pour restructurer leurs opérations afin d’être plus résilients face aux perturbations.

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« Ce que vous voulez vraiment faire », déclare Sundblad « c'est favoriser un meilleur écosystème aux États-Unis, avec des liens plus étroits entre les clients et les fournisseurs afin que vous puissiez peut gérer les perturbations d'une bien meilleure manière et disposer d'un écosystème plus proche de vous afin que vous n'ayez pas à tout expédier depuis Chine."

Faire face aux pénuries de main-d’œuvre

Comme si les chaînes d’approvisionnement volatiles ne suffisaient pas, Sundblad prévoit également que le secteur manufacturier sera confronté à des pénuries croissantes de main-d’œuvre au cours des prochaines années. Pourquoi? Pour le dire simplement, plus de personnes prennent leur retraite dans le secteur manufacturier que d’entrent dans ce secteur.

« C'est en fait un sujet de discussion dans le secteur manufacturier depuis des années », explique Sundblad, « parce que vous avez une main-d'œuvre plus âgée qui prend sa retraite avec beaucoup de connaissances dans le domaine. Et en plus de cela, il n’y a tout simplement pas assez de jeunes qui souhaitent se lancer dans l’industrie manufacturière.

Ouvrier d'usine BMW utilisant un bras robotique

Sundblad suggère que ce dernier problème est moins une question de disponibilité de l'emploi que d'attractivité de l'emploi. Il existe de nombreux emplois dans le secteur manufacturier, mais travailler dans une usine et fabriquer des pièces n’est tout simplement pas aussi attrayant que Je travaille pour une startup de logiciels branchée de la Silicon Valley qui propose une table de ping-pong dans la salle de repos et du kombucha gratuit. robinet.

« Si vous voulez attirer les jeunes vers le secteur manufacturier, dit Sundblad, vous devez en faire quelque chose de vraiment convaincant. Et cela signifie proposer de nouveaux outils numériques, créer des choses vraiment cool qui ont un véritable impact et donner aux gens la chance de voir les fruits de leur travail. Je pense que ce sont des choses que les jeunes veulent vraiment.

La technologie à la rescousse ?

Mais tout n’est pas sombre. Malgré les défis auxquels l’industrie manufacturière est actuellement confrontée (et sera confrontée dans les années à venir), Sundblad reste optimiste. Avec les bons déploiements technologiques, il pense qu’il est tout à fait possible d’atténuer certains des problèmes imminents du secteur.

bras robotisés dans une chaîne de production automobile
Getty

« La COVID a été un catalyseur massif de l’adoption de nouvelles technologies dans le secteur manufacturier », explique-t-il. « Par exemple, la réalité augmentée était un joli jouet brillant avant la COVID. C’était une de ces choses qu’il était agréable d’avoir, mais pas essentielle – donc personne ne l’utilisait réellement. Mais ensuite, lorsque les gens ne pouvaient soudainement plus se rendre dans les usines et que nous avons dû minimiser le nombre de personnes pouvant travailler dans les usines, la RA s’est avérée un énorme atout. Avec la bonne technologie, les opérateurs de l’usine pourraient obtenir des conseils en temps réel de la part des techniciens et résoudre les problèmes plus rapidement.

Sundblad affirme que les fabricants adoptent également rapidement des technologies telles que l'apprentissage automatique, l'IA et l'IoT industriel (Internet des objets) – et pas seulement pour remplacer les ouvriers d'usine. Au lieu de cela, ces systèmes sont souvent destinés à aider les travailleurs humains et à faciliter l’exécution de certains travaux.

« Ces outils permettent aux fabricants de véritablement analyser et optimiser la façon dont ils fabriquent leurs produits », dit-il. « Si vous faites cela, vous pouvez rendre les choses plus rapides, plus efficaces et vous pouvez économiser à la fois des matériaux et de l’énergie. C’est un coup de pouce en matière de durabilité pour tout le monde.

Ainsi, même si la technologie ne résoudra certainement pas tous les problèmes de fabrication dans le monde, il y a de bonnes raisons de croire qu’elle pourrait aider les fabricants à devenir plus stables, plus résilients et plus efficaces que jamais.

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