Le PDG de LinkedIn dit que Google+ ne peut pas coexister avec d'autres réseaux sociaux

Le PDG de LinkedIn, Jeff Weiner, n'est pas convaincu que Google+ puisse réussir à concurrencer les réseaux sociaux déjà établis. tiercé médiatique de Facebook, Twitter et son propre réseau, affirmant que "Personne n'a de temps libre" pour Google+ selon un Rapport Business Insider. Les déclarations de Weiner, bien sûr, suivent de près celles de l'ancien PDG de MySpace, Tom Anderson. Commentaires récents que Google+ peut non seulement réussir, mais aussi coexister avec Facebook, en supposant que Google ne devienne pas fou d'algorithmes avec le flux Google+. Il semble que nous ayons un peu de mal à nous débarrasser d'un patron de la technologie, et bien que ce soit intéressant et plutôt amusant en soi, il met vraiment en évidence le fait que les gros bonnets de la Silicon Valley ne voient pas Google+ comme une évolution générique de Friendser/MySpace/Facebook arnaquer. C'est en fait quelque chose qui vaut la peine d'être discuté.

Le cœur de l'argument de Weiner, qui se trouve être l'exact opposé de celui d'Anderson, est que les réseaux sociaux ne peuvent pas coexister. À ses yeux, LinkedIn, Twitter et Facebook ont ​​tous prospéré simplement parce qu'ils ne se chevauchent pas dans leur utilité et leur portée. Lors d'une discussion à la Silicon Valley

Club Churchill, Weiner a déclaré: "Contrairement aux plateformes sociales et à la télévision, qui peuvent coexister, vous ne voyez pas les gens utiliser Twitter pendant qu'ils utilisent Facebook, ou utiliser Facebook pendant qu'ils utilisent LinkedIn."

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Alors que de nombreux utilisateurs, y compris nous-mêmes, pourraient être en désaccord avec sa déclaration en surface, l'argument de Weiner est plus profond. En substance, il pense qu'à partir de maintenant, les trois grands acteurs des médias sociaux se sont taillé leur propre niches, ce qui fonctionne parce que n'importe qui n'a qu'un certain temps pour les parcourir de toute façon. Les utilisateurs savent quoi utiliser pour se connecter avec des amis, où travailler sur des connexions professionnelles et où diffuser des pensées, opinions et liens dans leur réseau, et en tant que tel, trouver du temps libre pour Facebook, LinkedIn et Twitter est plus utile conduit. Avec Google+ faire un peu de tout, Weiner ne voit pas pourquoi les utilisateurs prendraient plus de temps pour maintenir un réseau amorphe.

Il a certainement raison de dire que les utilisateurs n'ont qu'un temps limité à consacrer aux réseaux sociaux, et c'est ici que l'argument de Weiner diffère tellement de celui d'Anderson. Selon Weiner, Google+ n'est pas assez différent des trois établis pour réussir sans améliorer leur expérience utilisateur assez pour simplement prendre en charge leur part de marché, et c'est évidemment quelque chose qu'il ne semble pas trop préoccupé à propos de. D'un autre côté, Anderson ne voit pas pourquoi Google+ ne peut pas être une quatrième entité prospère, en supposant qu'elle reste dans sa forme actuelle d'offrir aux utilisateurs beaucoup de contrôle sur et à partir de qui l'information est distribuée et reçu. C'est un ensemble intéressant de contrepoints, mais nous ne verrons pas qui a raison avant la première vague de Enthousiasme Google+ commence à s'estomper et les utilisateurs décident de rester ou non impliqués sur le long terme.

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