The Wall Street Journal (tilaus vaaditaan) raportoi, että vaikeuksissa oleva verkkoportaali ja mainosyhtiö AOL on palkannut taloudellisia neuvonantajia selvittämään strategisia asioita vaihtoehtoja – mukaan lukien mahdollisuus yhdistää voimansa Yahoon kanssa kilpaillakseen paremmin Googlen ja muiden kanssa Microsoft. Vaikka kenenkään ei ole kerrottu, että AOL olisi itse asiassa ottanut yhteyttä Yahoon tehdäkseen sopimuksen, alan tarkkailijat ovat harkitsemassa ehdotusta. yhdistää AOL: n verkkoliiketoimintaa – joka sisältää monia päällekkäisiä palveluita, kuten sähköpostin, valokuvien jakamisen, videosivustot ja uutiset tarjoukset – samalla kun Yahoon aasialaiset omaisuuserät (mukaan lukien suuret osuudet kiinalaisista Alibabasta ja Yahoo Japanista) myytiin pois iskujen pehmentämiseksi. sijoittajille. Muut spekulaatiot ovat saaneet AOL: n yhdistämään voimansa muiden mediayritysten, kuten Rupert Murdochin News Corp: n, ja pääomasijoitusyhtiöiden kanssa Yahoon vipuvaikutteisen oston toteuttamiseksi.
Yahoo tai AOL eivät ole kommentoineet asiaa Wall Street Journalin tarina. Reuters raportoi Yahoo-lähteet väittävät, että yritys ei harkitse mitään ehdotuksia, eikä se ole pyytänyt yhtään. Mikä tahansa Yahooon liittyvä fuusio tai yrityskauppa johtaisi todennäköisesti yhtiön Alibaban ja Yahoo Japanin osakkeiden myymiseen, mitä Yahoon toimitusjohtaja Carol Bartz ilmoitti viime kuussa. ei pöydällä.
Suositellut videot
Yritykset harkitsivat voimiensa yhdistämistä jo vuonna 2008, kun Yahoo etsi keinoja päästä eroon Microsoftin vihamielisestä valtausyrityksestä. Neuvottelut eivät lopulta johtaneet mihinkään, sillä Yahoo onnistui tukahduttamaan Carl Icahnin johtaman osakkeenomistajien kapinan, nimittämään uuden toimitusjohtajan ja ryhtyi kunnianhimoiseen käännesuunnitelmaan, joka sisälsi Internet-hakupalveluiden taustatoimintojen luovuttamisen Microsoftille. Vaikka Yahoo on kuitenkin ottanut käyttöön uusia palveluita - mukaan lukien uusia hakutoimintoja ja a sosiaalisesti tietoinen sähköpostin käyttöliittymä-Yhtiö kamppailee edelleen saadakseen mielenjakoa maailman Googlea ja Facebookia vastaan.
Todellinen kysymys AOL-Yahoo-fuusion yhteydessä on, mitä AOL voisi mahdollisesti tuoda pöytään – ja kuinka AOL: lla on varaa kiistellä tällainen sopimus – nyt, kun sen loistopäivät Amerikan johtavana porttina Internetiin ja mediaryhmittymään ovat kauan takana. AOL suorittaa omaa hakutoimintoaan -palvelun tarjoaa Google– jonka osuus on noin 3 prosenttia Yhdysvaltain hakumarkkinoista – se riittää rekisteröitymiseen, mutta ei tarpeeksi kiinnostamaan Yahooa ottamaan haltuunsa. AOL tarjoaa myös useita ilmaisia palveluita, kuten sähköpostin, uutisten ja valokuvien jakamisen, jotka ovat suurimmaksi osaksi myös Yahoon toiminnan kokoon, laatuun ja laajuuteen verrattuna. AOL on investoinut useisiin palveluihin, merkkisivustoihin, kuten Engadget ja TechCrunch, sosiaalinen verkostoituminen ja on äskettäin soittanut paikallisia uutisia ja tietoa. Kuten haku, monet näistä tarjouksista eivät kuitenkaan ole saaneet käyttäjien suosiota. AOL: n tulot laskevat myös tasaisesti, mukaan lukien a 26 prosentin lasku vuoden 2010 kolmannella neljänneksellä haku- ja näyttömainonnan vähenemisen vuoksi. Jotkut alan tarkkailijat luonnehtivat raportteja AOL: n pyrkimyksestä solmia Yahoon merkkinä, että yritys etsii yhä enemmän dramaattisia toimia liiketoimintansa pelastamiseksi.
Päivitä elämäntapasiDigital Trends auttaa lukijoita pysymään tekniikan nopeatempoisessa maailmassa uusimpien uutisten, hauskojen tuotearvostelujen, oivaltavien toimitusten ja ainutlaatuisten kurkistusten avulla.
