Bloombergi intervjuu ajal "In the LoopReedel selgitas Bibb, et ohtlik kombinatsioon Netflixi ahvatlevast abonentide baasist – mis just ületas 50. miljonit kogu maailmas – ja üha tihenev konkurentsiga veebiturg on märkinud ettevõtte peamiseks sihtmärgiks omandamine.
Soovitatavad videod
"Ma ei oleks šokeeritud, kui (Hiina e-kaubanduse hiiglane) Alibaba või Yahoo astuks üles ja ostaks selle kohe ära," ütles Bibb.
Seotud
- Kuidas Netflixist loobuda
- Netflix tõstab hindu. Siin on see, mida peate maksma
- Netflix lukustab Troonide mängu saatejuhid, aga kuidas on lood Star Warsiga?
Kui temalt küsiti, kas tema arvates on Netflixi otsekohene tegevjuht Reed Hastings – plakatilaps meediamogul. juhtmelõikajate rahvahulk – kaaluks tegelikult oma hinnalise kaubamärgi müüki, ütles Bibb, et Hastingsil ei pruugi olla valikut asja.
"Tal on kasvav bilansiväline kohustus, mis on peaaegu 4 miljardit dollarit, ja tema sisukulud koos kõigi uute mängijatega... tema rahavoog on tõesti kurnav."
Tõepoolest, tänu miljarditele dollaritele sisulepingutele ja võimsatele uutele konkurentidele Interneti-televisiooni ringkonnas võib Netflixil olla raskusi ärevate merede keskel vee peal püsimisega. areneb.
Netflixi suurvõistlus
Selle nädala alguses HBO, mida peetakse Netflixi kõige võrreldavamaks konkurendiks sellel kummalisel uuel veebitelevisiooni maastikul, teatas plaanist konkureerida teenistusega järgmisel aastal eraldiseisva Interneti-voogedastusvõimalusega. Ja kuigi HBO-l võib tulusatest kaablitehingutest eemaldumisel (millega teenib umbes 5 dollarit) tekkida Netflixiga sarnased takistused miljardit aastas, vastavalt Bibbile), teeb see seda riigi ühe suurima meediakonglomeraadi: Time toetusel. Warner.
Ja kaaluge ülejäänud Netflixi konkurentsi. Amazoni Prime Instant Video, Hulu Plus ja YouTube kuuluvad kõik (või on Hulu puhul osalised) tohututele mitme miljardi dollari suurustele ettevõtetele. Isegi võrguhiiglane CBS on sisenemas võrgutelevisiooni mängu, mis käivitas oma eraldiseisva teenuse All Access, vaid päev pärast HBO teadaannet. Kogu selle konkurentsi mõju võib tähendada, et Netflix võidakse välja tõrjuda just sellest tööstusest, mille poolt see teerajaja oli samad ettevõtted, mille ta oma tohutu ulatuse kaudu alguses veebiruumi sundis populaarsust.
See võib Interneti-televisiooni koidikule kahjustada. Enne Netflixi ilmumist olid tasulise televisiooni võimud, sealhulgas sisutootjad, nagu Sony ja 21st Century Fox, ning teenusepakkujad nagu Comcast ja Time Warner (mis võib peagi ühineda üheks ettevõtteks), ei otsinud uut mugavat viisi, kuidas pakkuda vaatajatele taskukohase hinnaga juurdepääsu sisule – ja miks nad seda teeksid? Need tohutud konglomeraadid teenivad praeguse tasulise televisiooni paradigma alusel tegutsedes autokoormate kaupa raha, millest piisab isegi Scrooge McDucki kadedusest roheliseks muutmiseks.
Ei, selleks, et muuta viisi, kuidas me meelelahutust vaatame – ja mõtleme selle üle, oli vaja räiget sõltumatut teenust, mis sai alguse vaid postimüügist Blockbusterist. Netflix on üles kasvanud koos lairibaühenduse suutlikkuse tõusuga säilitada kvaliteetseid videovooge, kuid see on varakult ja sageli muutnud status quo pea peale, isegi oma pakkumiste keskel. Ja seda tehes on sellest saanud miljonite lojaalsete tellijate jaoks armastatud ja lahutamatu osa vaatamismudelist.
Netflix oli esimene omataoline, mis loodi elujõuline originaalsisu, mis võib istuda traditsioonilise teleriga samal pjedestaalil, mis on esimene, kes tõi voogesituse paradigma massidele piisavalt laias skaalas, et seda võrrelda kaabel- ja satelliiditeenustega, ja esimene, kes sattus originaalfilmide levitamise ja tootmise juurde. Lisaks on ettevõte olnud otsekohene tarbijakaitse, sealhulgas võtmise kohta kõva seisukoht võrgu neutraalsuse eest, mis mõjutab iga tarbijat tänapäeva maailmas.
Kuidas Netflix siis välja näeks, kui selle välja tooks mõni suur üksus? Esiteks peaks see võitlema nimetatud üksuse muude varade ja osalustega, tagades, et see ei häiriks kasumit õunakäru. Kui soovite, et selle ostaks teenusepakkuja, nagu Verizon või Comcast, võib selle innovatsioonisuhe olla tugevalt halvatud – Netflixi viimsepäeva stsenaarium, kui soovite.
Ennustada, mis võib juhtuda, kui Yahoo või Hiina omanduses olev Alibaba ostaks ettevõtte välja, on raskem töö. Kuigi Yahoo'le peaks ettevõte kuuluma, võib see toimida nagu tavaliselt, kaotaks see kahtlemata oma võimalus raha sisse lülitada, nagu see nii sageli on tehtud, võttes vastu uhiuue tehnoloogiainvestorite rühma rahuldada. Ja kui täiesti aus olla, siis meil pole aimugi, mis võiks juhtuda, kui Hiina ettevõttele kuuluks suur punane voogedastusteenus, kuid Hiinas kehtivad sõnavabaduse tsensuuri ja üldine autoritaarsus võrgus, on see pehmelt öeldes rahutuks tegev mõte.
See pole esimene kord, kui Netflix seisab silmitsi vaenuliku ülevõtmise võimalusega. Vastavalt Reporter, lõi Netflix 2012. aasta novembris vahendid enda kaitsmiseks vaenuliku ülevõtmise eest, koostades aktsionäride õiguste plaan, mida tuntakse "mürgipillina", kui aktivist-investor Carl Icahn hakkas aastal Netflixi aktsiaid kokku ostma. ajab. Kuigi mürgitabletid pidi aeguma alles 2015. aasta novembris, lõpetas ettevõte selle 2014. aasta koidikul, jättes selle rünnakuks avatuks.
Kuigi mis tahes Netflixi omandamine on praegu pelgalt spekulatsioon, seab ettevõtte miljardite väljamaksmise ja pelgalt miljonite kogumise mudel selle väga ebakindlasse olukorda. Kuigi Netflix võib olla sama populaarne kui kunagi varem, ei pruugi see hunte ukse taga kaua tagasi hoida. Neile, kes hindavad ettevõtte kui uuendaja ja teerajaja rolli tähtsust, on mõte tööstuse konsolideerimisest, mis hõlmab suurt punast, tõesti murettekitav.
Toimetajate soovitused
- Suur Netflixi paroolimurdmine toimub endiselt
- Kuidas kasutada Netflixi salajasi kategooria koode, et leida, mida soovite vaadata
- Ühel päeval võite saada Netflixi ja Spotify kaudu hädaabiteateid
- HBO Max vs. Netflix: väga varajane ülevaade Warneri uue striimija seisust
- Netflixi soovitatud telerid selgitasid: mida teada
Uuenda oma elustiiliDigitaalsed suundumused aitavad lugejatel hoida silma peal kiirel tehnikamaailmal kõigi viimaste uudiste, lõbusate tooteülevaadete, sisukate juhtkirjade ja ainulaadsete lühiülevaadetega.
