Nüüd, kui Satya Nadellast on saanud Microsofti uus tegevjuht, mida kõik tahavad teada, mida ta teeb? Kuigi Microsofti peetakse langevaks täheks, on see endiselt suurepärane ja Nadella tegevus võib muuta ettevõtte tagasituleku lapseks. Siin on kümme tsitaati, mis vihjavad teele, mille Nadella valib Redmondi peajuustuks.
"Meie tööstus ei austa traditsioone – see austab ainult innovatsiooni."
Soovitatud videod
Kõigist Nadella tsitaatidest on parim see lühike lause, mille võib leida tema esimesest kirjast ettevõttele Microsofti tegevjuhina. Vaid käputäie sõnadega tunnistab ta, et Microsofti peetakse kohmakaks, aeglaseks ja koostöövõimetuks organisatsiooniks, mis on oma varandust kahjustanud, ning vihjab, et püüab seda parandada.
"Ole kirglik ja julge. Õppige alati edasi. Kui te ei õpi, lõpetate kasulike asjade tegemise."
Muidugi, see võib tunduda kohev, kuid pidage meeles, et me räägime Microsofti tegevjuhist. See väide, mille Nadella andis ajakirjale The Deccan Chronicle 2013. aasta juulis antud intervjuus
, on vaevalt selline asi, mida võiksite oodata Steve Ballmerilt või isegi Bill Gateselt 90ndate keskel. Nadella näib olevat valmis kaaluma seda, mida partneritel, klientidel ja kriitikutel öelda on, ning see võib aidata Microsofti jaburate suhete parandamisel palju aega."Meie ülesanne on tagada, et Microsoft õitseks mobiilses ja pilvepõhises maailmas."
See väide, Nadella kirjast ettevõttele, on huvitav mitte ainult selle poolest, mida see sisaldab, vaid ka selle poolest, mida see sisaldab välistab. Windowsi ja Office'i tema kirjas ei mainitud, samas kui pilveteenused said palju tähelepanu. Kuigi Nadella toetab kahtlemata ettevõtte rahateenijaid, tunneb ta ilmselgelt, et tulevik on pilves.
„Snowdeni järgses maailmas peate võimaldama teistel luua oma pilve ja omada rakenduste mobiilsust. Seda nii andmetöötluse füüsilisuse tõttu – kus valguse kiirus on endiselt oluline – kui ka geopoliitika tõttu.
See tsitaat intervjuust ajakirjale Forbes ütleb Nadella suhtumise kohta palju. Microsoft ei ole Snowdeni avaldatud teabe üle kriitikast puudust näinud, seega oleks võinud oodata kaitsereaktsiooni või tühisuste suitsukatet.
Selle asemel tegeleb ta probleemiga ja selgitab, mida see ettevõtte jaoks tähendab. Ta mõistab, et kõigil ei ole mugav andmeid kolmandale osapoolele üle anda, ja lubab luua tooteid neile, kes seda pigem ei soovi. See näitab hästi Microsofti seisukohta privaatsuse osas ja näitab, et ettevõte on tema ametiajal klientide vajaduste suhtes tundlikum.
"Järgmise 10 aasta jooksul jõuame punkti, kus peaaegu kõik on digitaliseeritud."
Eelmise aasta lõpus Pariisis toimunud LeWebi konverents pani Nadella ette GigaOmi asutaja Om Maliku, kes küsis, kuhu Nadella arvates tehnoloogia liigub. Tema vastus, mis on ülalpool rasvases kirjas, on võib-olla ootuspärane, kuid see läheb palju kaugemale igapäevasest.
Nadella selgitas näiteks, et isegi põllumehed kasutavad ühendatud seadmeid tootmise laiaulatuslikuks jälgimiseks reaalajas. Ta loodab, et Microsoft suudab selles edu saavutada, ja see näitab, et mõiste „ettevõtteturg” tähendab tema jaoks rohkem kui teie kohaliku panga või kõnekeskuse IT-osakond. Kui tema visioon osutub edukaks, võib Microsoft muutuda sarnaseks IBM-i või Ciscoga, vaikiva hiiglasega, kes teeb suuri kulutusi toodetega, millest enamik inimesi isegi ei tea.
„Seadmed on koht, kus kogemused saavad kokku. Surface Pro puhul on suur osa kasutuskogemusest seadmes, kuid kõigil seadmes töötavatel rakendustel on tagaotsad pilves.
Isegi seadmetest rääkides on Microsoft püüdnud muuta oma äri oluliseks alustalaks, Nadella viitab pilvele.
Ja see võib olla parim. Apple on tõstnud oma positsiooni esmaklassilise tootetootjana, pakkudes mitmesuguseid pilvepõhiseid teenuseid, nagu paroolihaldus, seadme varundamine ja iTunes. Nadella kinnisidee võib olla just see, mida on vaja, et aidata ettevõttel selles üliolulises valdkonnas järele jõuda.
"Ma arvan, et kriketimäng õpetas mulle rohkem meeskondades töötamist ja juhtimist, mis on minuga kogu mu karjääri jooksul kaasas olnud."
Satya Nadella on mitmel korral maininud oma armastust kriketi vastu. Kuigi see võib tunduda tühine sissevaade tema eraellu, mõjub tema jutt juhtimisest tema mainele ettevõtte sees. Ta usub koostöösse, kuid ta ei usu, et meeskonnatöö nõuab kihtide kaupa juhtimist. Nadella, kes pärib Steve Ballmerilt ümberkorraldamist vajava ettevõtte, viib selle tõenäoliselt kõhklemata ellu.
"Sa üritad võtta midagi, mida saab kirjeldada paljude lausete ja proosalehtedega, kuid saate selle teisendada paariks luulereaks ja saate ikkagi olemuse aru, nii et see on nii kokkusurumine. Parim kood on luule.”
Politico pilk Satya Nadellale leidis, et lisaks kriketiarmastusele on tal ka kirg luule vastu. Kuigi tegevjuhi kvalifikatsioon ei ole peaaegu kohustuslik, näitab see, et ta on vältinud kitsarinnalist keskendumist tehnoloogiale, mis vaevab mõningaid tehnoloogiatööstuse insenere ja lõpuks võõrandab nad inimestest, kes neid tooteid kasutavad areneda.
See tsitaat näitab, et Nadella mõistab, et maailmas on rohkemat kui funktsioonid, tehniliste andmete lehed ja koodi, mis tähendab, et ta peaks olema hea kohtunik, kui on vaja otsustada, millal tooted peaksid olema vabastatud.
"Jätkame edusamme innovatsiooni pakkumisel ühendatud süsteemide valdkonnas, mis ühendavad inimprotsesside struktureerimata maailma ärirakenduste struktureeritud maailmaga."
Kui soovite otsesemat vihjet selle kohta, et Satya Nadella mõistab inimliku elemendi tähtsust uue toote väljatöötamisel, peaks see tsitaat pakkuma teile vajalikke tõendeid. Veelgi enam, see pole isegi hiljutine, vaid 2006. aasta artiklist Microsoft Office'i tulevase funktsiooni kohta. See näitab, et Nadella humanistlik kalduvus ei ole värske leiutis, mis on mõeldud ajakirjanduse massaažiks.
"Ma olen ka meie väljakutsete aluseks, tegelikult on see seiklus […], mis loob minus võistlushimu teha suurepärast tööd."
Pole kahtlust, et Nadella on pehmem ja avatum isiksus kui Ballmer või Gates, ja see võib tekitada hirmu, et tal puudub Microsofti-suguse ettevõtte kolimiseks vajalik julgus edasi. Nagu see tsitaat näitab, oleks ekslik arvata, et uuel tegevjuhil puudub võistlusvaim. Ta teeb; kuid erinevalt Ballmerist, keda ajendas müük, juhivad Nadellat innovatsioon ja tehnoloogiliste väljakutsete vallutamine.
Ja see võib olla just see, mida Microsoft vajab.
Toimetajate soovitused
- Microsofti tegevjuht tervitaks iMessage'i Windowsis
