Isegi uudistega Apple'i 3,2 miljardi dollari suuruse omandamise kohta kõik peale kinnitatud väga ekstaatilise, äsja vermitud miljardäri dr. Dre'i poolt jääb õhku igasuguseid küsimusi. Üks pakilisemaid: mis juhtub Beatsiga Apple'i laialivalguva ettevõtte vihmavarju all?
Viimastel aastakümnetel on Apple oma omandamiste puhul harva standarditest kõrvale kaldunud, ostes peamiselt ettevõtteid, mis suudavad sujuvalt integreeruda oma olemasolevatesse äristrateegiatesse. Tegelikult on ettevõttel pikk ajalugu olemasolevate teenuste sulgemisel, tehnoloogiate kaasamisel oma toodetesse ja igasuguste nimeühenduste kaotamisel oma varasemasse ellu.
Soovitatud videod
Muidugi on Beats kõrvaline. See toob kaasa tohutult eduka kõrvaklappide sarja, voogedastusteenuse, mõned kõrgetasemelised äripartnerid ja tohutul hulgal kaubamärgi tuntust.
Seotud
- Rakenduse Stations turule toomisega USA-s on Spotify eesmärk võita Apple Pandora krooniks
Ootades, kuni Apple ostu ametlikult kinnitab, vaatame lühidalt mõningaid ettevõtte ajaloo suurimaid ja viljakamaid omandamisi.
|
Mida: Arvutustehnika riist- ja tarkvara tootja Millal: 1997 Miks: OS X Kuidas: Olles pettunud oma rolli vähenemisest tema asutatud ettevõttes, lahkus Steve Jobs 1985. aastal Apple'ist ja alustas uue põlvkonna andmetöötlusettevõttega nullist. Jobsi eetosele truuks pakkus NeXT kasutajasõbralikke integreeritud riistvara-tarkvaralahendusi kõrge hinnaga. Lõppkokkuvõttes oleksid süsteemid midagi kaubanduslikku floppi, müüdud vaid 50 000 süsteemi. 1993. aastaks oli ettevõte riistvaramängust väljas, kuid kolm aastat hiljem koputas Apple. Otsides uut leiutamist, et raputada ettevõte 90ndate keskpaigast välja, hankis ettevõte ettevõttelt 429 miljonit dollarit (mis läks investoritele) ja 1,5 miljonit aktsiat (mis läks Jobsile). Kui asutaja ja endine tegevjuht tagasi, kasutas ettevõte NeXT uuenduslikku tarkvara oma järgmise põlvkonna operatsioonisüsteemi OS X alusena. NeXTi WebObjects Java rakenduse server toidab jätkuvalt Apple'i veebipakkumisi, sealhulgas iTunes, iCloud ja Apple Store. |
WHO: JÄRGMINE|
Mida: MP3 tarkvaramängija Mac OS-i jaoks Millal: 2000 Miks: iTunes Kuidas: Otsides luua oma kaubamärgiga MP3 tarkvaralahendust Napsteri domineeritud maailmas, vaatas Apple paari populaarse Mac OS-i mängija poole. Populaarse, nülitatava Audioni tarkvara tootja Panic oli juba läbirääkimistega AOLiga lõpetatud. See jättis populaarse Diamond Rioga ühilduva SoundJam MP esinumbriks. Apple ostis ettevõtte 2000. aastal ja Macworld teatas järgmise aasta jaanuaris iTunes 1.0, Apple'i uus muusikatarkvara, mis jagas rohkem kui vähe sarnasusi oma harjatud metalliga stiliseeritud stiiliga eelkäija. Järgmine suurem uuendus tuleb üheksa kuud hiljem, pakkudes tuge ettevõtte uhiuuele helipleierile iPodile. |
WHO: SoundJam|
Mida: Žestide tuvastamise tarkvara Millal: 2005 Miks: iPhone'i puuteekraanid Kuidas: 1998. aastal Delaware'i ülikoolis asutatud FingerWorks sai inspiratsiooni kaasasutaja Wayne Westermani korduvast teosest. stressiprobleeme, kuna elektrotehnika doktorant otsis vähem mõjukat andmemeetodit sisend. Ettevõtte toodang hõlmas mitmeid välisseadmeid, millel on nüüd kohutavalt tuttavad nimed, nagu "iGesture Pad". sisse 2005. aastal, kui ettevõttel oli raskusi peavoolu edu saavutamise nimel, omandas selle Apple, ettevõte tegi kõvasti tööd esimesena. iPhone. FingerWorksi puutepatendid ja -tehnoloogiad moodustasid aluse nutitelefonide lahkumisel tol ajal üldlevinud füüsiliste telefoniklaviatuuride maailmast. |
WHO: FingerWorks|
Mida: Mobiilne isiklik abistaja Millal: 2010 Miks: Siri Kuidas: Üks neist suhteliselt haruldastest näidetest tootest, mis säilitas oma identiteedi pärast allaneelamist Apple, Siri toodi turule 2007. aastal SRI Internationali (algselt Stanford Researchi Instituut). Toode sai alguse SRI CALO projektist, mida kirjeldati kui "USA ajaloo suurimat luureprojekti". Kasutades Isikliku assistendi rakenduse Nuance hääletuvastustehnoloogia võimaldab kasutajatel saada juhiseid, leida restorane ja täita mitmesuguseid muid ülesandeid lihtsalt rääkides. Apple ostis ettevõtte 2010. aastal ja integreeris järgmise aasta aprilliks teenuse beetaversiooni iPhone'i uusimasse versiooni. Nädal hiljem oli Siri eraldiseisev rakenduse versioon kadunud. |
WHO: Siri|
Mida: Kaardid, kaardid ja kaardid Millal: 2013 Miks: Apple Maps Kuidas: Apple läks 2013. aastal suurele omandamisele. 12 kuu jooksul valis ettevõte 13 eraldi ettevõtet – kõige rohkem, mida ettevõte oli ühe aasta jooksul ostnud. Kuigi Cupertino kipub oma oste varjama saladuskatte all, oli mõnede ostude põhjendus üsna selge: Apple ehitas oma Google Mapsi konkurenti suurel määral üles. Ettevõte oli viimaste aastate jooksul juba teinud käputäie kaardistamisoste, sealhulgas Placebase'i ja C3 Technologies, kuid HopStopi kiire järg, Embark, Locationary, WiFiSlam, BroadMap kujutasid endast samal aastal ostuhullust, mis langes kokku ettevõtte suure Mapsi tõukejõuga iOS 7 ja OSX jaoks Mavericks. |
WHO: HopStop, Embark, asukoha määramine, WiFiSlam, BroadMapKoefitsiendid ja lõpud:
2002. aastal ostis Apple Saksamaal asuva muusikariist- ja tarkvaratootja Emagicu. See säilitas ettevõtte populaarse muusikasekventeri Logic, kasutades samal ajal töötajaid ja tehnoloogiaid, et aidata Garage Bandi arendada.
Lala, mis alustas tegevust 2006. aastal CD-vahetusteenusena, muutus muusika voogesituse saidiks, enne kui ta 2009. aasta lõpus 80 miljoni dollari eest kätte sai. Omandamine ei näinud ette iTunes'i voogedastusteenust, nagu paljud ootasid, kuid soodustas iTunes Matchi väljaandmist.
Fototarkvara tootja Polar Rose haaras ettevõte 2010. aastal, tuues oma näotuvastus- ja märgistamisteenused Cupertinosse.
Toimetajate soovitused
- Apple annab Beats Solo3 värske värvimistöö, kuid mitte uusi funktsioone
Uuenda oma elustiiliDigitaalsed suundumused aitavad lugejatel hoida silma peal kiirel tehnikamaailmal kõigi viimaste uudiste, lõbusate tooteülevaadete, sisukate juhtkirjade ja ainulaadsete lühiülevaadetega.
