Sony uus võrguteenus, mis ühendab kõik selle vidinad allalaaditava sisuga, nagu filmid ja mängud, peaks aitama luua kaubamärgi lojaalsus, ütles tippjuht reedel.
Tegev asepresident Kazuo Hirai ütles järgmisel aastal käivitatav teenus, mis tõstab esile selle eelise Sony on rivaale nagu Samsung Electronics Co. ja teised tootjad, kes ise sisu ei tooda. Sony äri impeerium hõlmab mänge, elektroonikat, filme ja muusikat.
Soovitatud videod
"See on selline kombinatsioon, mida ma arvan, et mujal pole näha," ütles Hirai Tokyo peakorteris antud intervjuus. "Ma arvan, et see on koht, kus meie põhipädevus peitub, ja see eristab Sonyt."
Veebiteenus hõlmab mänge, filmide allalaadimist ja muud interaktiivset meelelahutust, mis on saadaval Sony toodetes, nagu Bravia telerid, Cyber-shotdigikaamerad ja Elektrooniliste raamatute lugeja. Kuid Tokyos asuva Daiwa Securities SMBC analüütik Kazuharu Miura ütles, et pole selge, kas võrguteenused suurendavad vidinate müüki.
"Ma saan aru, mida Sony üritab teha, ja see on parim viis oma tugevate külgede näitamiseks," ütles ta. "Aga kas see paneb inimesed tõesti ostma a
Sony kaamera või Vaio arvuti, kõik sõltub sellest, mida Sony võrguteenusega teeb.Hirai ütles, et Sony pakub juba videote voogesitust, koomiksite edastamist ja uudisteteenust, kuid võib laieneda kõikidele teenustele, mis on saadaval personaalarvutid, nagu spordi- ja finantsteenused.
Sony sihiks on selle aastakäive 300 miljardit jeeni (3,4 miljardit dollarit). võrguteenused ettevõtteid ja 350 miljonit võrguga ühendatud toodet 2013. aasta märtsis lõppenud eelarveaastaks. Sony teenus PlayStation 3videomängumasinad, mis sai alguse kolm aastat tagasi, on meelitanud 33 miljonit kasutajat. Uut teenust laiendatakse teistele Sony toodetele.
Neljapäeval pöördestrateegiat visandades TegevdirektorHoward Stringer lipuga märgitud võrguteenused kui suur valdkond, kus Sony loodab kasvada, samuti 3D-telerid, uued kuvarid, elektroonilised raamatud ja autoakud.
Sony ootab 2010. aasta märtsini jõudval eelarveaastal oma teist järjestikust iga-aastast kahjumit – see on kahjumi tõttu kannatanud hinnad, ülemaailmne aeglustumine ja kassahittide puudumine, nagu Apple Inc. iPod või Nintendo Co. Wii.
See on vedelkristallekraaniga telerite osas maha jäänud Lõuna-Korea Samsungile ja Jaapani rivaalile Sharp Corp. Sony loodab olla selles äris kasumlik 2011. aasta märtsis lõppeval eelarveaastal.
Hirai, kes jälgib mänge ja võrguteenuseid, tunnistas, et Sony üksused ei suhelnud varem hästi, et oma tugevaid külgi koordineerida. See on Stringeri ajal muutunud, ütles ta. Stringer määras a uus juhtkond selle aasta alguses, sealhulgas Hirai.
Hirai ütles, et kavandatud teenus oli võimalus konkurentidele tõusta ajal, mil tooted muutuvad kaubaks, kusjuures hinnad on konkureerimiseks peamine viis.
"Tahame väärtust tõsta või kaubamärgi lojaalsus meie Sony toodetest. Selles pole küsimustki,” ütles ta.
Sonyl on täieliku taastumiseni veel pikk tee käia. Valmistaja Walkman kaasaskantav mängija ootab 95 miljardit jeeni ($1 miljard) 2010. aasta märtsini toimunud eelarveaasta kahjum – veidi parem kui eelmisel eelarveaastal 98,9 miljardi jeeni suurune kahjum, mis on esimene iga-aastane kahjum 14 aasta jooksul.
Uuenda oma elustiiliDigitaalsed suundumused aitavad lugejatel hoida silma peal kiirel tehnikamaailmal kõigi viimaste uudiste, lõbusate tooteülevaadete, sisukate juhtkirjade ja ainulaadsete lühiülevaadetega.
