En 2004, cuando Gateway compró eMachines, pensé que era probable que, eventualmente, Acer eligiera Gateway como la próxima adquisición importante de una empresa de PC. Esto se debía a que Acer se tomaba en serio la entrada en el mercado estadounidense y la única empresa asequible que tenía mucho espacio en los estantes era Gateway.
Mire los hechos.
Gateway ha sido propietario del segmento inferior del mercado de PC con su marca eMachines durante algún tiempo y tiene algunos de los monitores más potentes (ver sus productos de pantalla ancha de 24”) en el segmento por el precio, y recientemente ha fortalecido su oferta de computadoras portátiles y de escritorio Gateway. (Las nuevas computadoras portátiles son particularmente bonitas).
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Por otro lado, Acer ha tenido problemas para regresar a los EE. UU. y salió casi por completo Hace unos años, después de tener algunos problemas de calidad, luego tuve muchas dificultades para regresar. en. Afortunadamente, la empresa tiene la línea Ferrari de portátiles de gama alta basados en AMD que han tenido una gran demanda. Además de esto, su participación de mercado también ha aumentado considerablemente en gran parte del resto del mundo. Sin embargo, Estados Unidos seguía siendo un problema.
Comprar Gateway permite a Acer dar un salto en el mercado estadounidense con una amplia gama de ofertas, aunque los productos diseñados conjuntamente probablemente no aparecerán hasta esta misma época el próximo año. De hecho, es probable que se dedique gran parte de este año a completar la fusión, así que no esperen nada importante hasta el próximo año.
El factor Lenovo
Lo que aparentemente impulsó esto fue el hecho de que Lenovo, la gente propietaria de lo que solíamos llama con cariño IBM ThinkPad, y ahora solo ThinkPad, nos estábamos preparando para comprar Packard Bell en Europa.
Sé lo que estás pensando: Packard Bell Dios mío (Oh, Dios mío)… ¡¿quién pagaría dinero por esa mierda?! Sin embargo, mientras que Packard Bell se estrelló y ardió en los EE. UU., en Europa fue una historia diferente y, de hecho, continúan entregando productos relativamente de alta calidad y bien considerados. (Supongo que es porque probablemente todavía hay partes de Europa donde la basura que vendieron aquí probablemente resultaría en alguna desagradable encuentro cara a cara con un carcelero “creativo”… O eso o nosotros en los EE.UU. somos mucho más tolerantes con la basura que los europeos. son.)
En cualquier caso, a Acer le ha ido muy bien en Europa e inicialmente había intentado comprar Packard Bell, pero como ya están en En Europa, el valor que le dieron a esa propiedad no fue tan grande como el que le dio Lenovo, dado que esta última firma prácticamente no tenía presencia. allá. Básicamente, Lenovo intervino con una oferta más alta y Acer estuvo a punto de ser eliminado. Entonces, Acer optó por comprar Gateway, que ya tenía derecho a comprar Packard Bell, e hizo un intento final, dejando a Lenovo en el polvo de este acuerdo.
Ahora bien, tenga en cuenta: la unidad de consumo de Lenovo está agotada y existe en gran medida en China continental, mientras que Acer es taiwanesa. Para aquellos que no lo saben, Taiwán y China continental no se llevan muy bien, en gran parte porque China cree que son dueños de Taiwán, y Taiwán no está de acuerdo. La competencia entre los dos puede ser un poco fea y no espero que Lenovo se tome esto de brazos cruzados. En otras palabras, espere lo que equivale a una pelea a puño limpio entre estas dos empresas en el futuro, y Lenovo tampoco se queda atrás.
Puede terminar comprando su próxima PC empresarial
Como parte de este acuerdo, Gateway está intentando deshacerse de sus líneas de negocios, para que la empresa fusionada pueda ser exclusivamente para consumidores. Apple, y en mayor medida aún HP, han mostrado un crecimiento masivo en el segmento de consumo y, con productos como el Con la llegada de Mojopac al mercado, aumenta la capacidad y la demanda de las empresas para permitir, y posiblemente promover, la compra de PC significativamente.
En el mercado educativo, donde Gateway ha tenido una posición importante, la práctica de que los empleados y estudiantes compren PC es cada vez más común. están bien establecidos y es probable que se extiendan a los negocios y al gobierno a medida que estos estudiantes se gradúen y se abran camino hacia las empresas. gestión. Acer, como el único gran proveedor exclusivo para consumidores, estará motivado para impulsar esta tendencia. Y, dado que si fuera por las corporaciones, obtendrías una PC de por vida, esto podría ser bueno no sólo para la industria de las PC sino también para ti.
¿Te imaginas entrar a una reunión de negocios con un Ferrari? Puedo, porque lo hago todo el tiempo…. y, créame, la expresión de la gente vale el precio de la entrada.
Beneficio AMD
Acer ha sido uno de los partidarios más cercanos y más antiguos de AMD. Esta adquisición debería ayudar mucho a AMD (y el año de la compañía no ha ido tan bien últimamente, por lo que le vendría bien toda la ayuda que pueda obtener). El año que viene contará con los primeros beneficios de los grupos combinados de CPU y GPU de AMD, pero necesitaban un partidario fuerte y leal que los ayudara a llegar allí. Es probable que Acer sea ese partidario fuerte y leal, y mucho más fuerte que Gateway en este sentido.
Resultado final
Acer ha sido más agresivo en el diseño que Gateway y ha tenido una presencia limitada en el mercado de computadoras de escritorio de EE. UU. desde hace algún tiempo. Es probable que el resultado de la fusión sean algunos diseños cada vez más agresivos (léase: atractivos) bajo las familias de marcas que poseen. Sin embargo, creo que una de las marcas probablemente será vista como redundante a menos que pasen a un modelo similar a Dell XPS (que es más o menos donde Acer coloca su producto de marca compartida Ferrari), permitiendo una marca similar a Lexus (que podría ser Acer o Gateway dependiendo de posicionamiento).
La guerra con Lenovo probablemente verá un impulso bien financiado tanto por parte de Acer como de Lenovo en los mercados de EE. UU. y Europa. año, y Lenovo aprovechará en gran medida sus conexiones con las carreras de F1 y los Juegos Olímpicos a medida que avancemos en el año. También deberíamos ver algunos diseños más agresivos de ambas compañías en el segmento alto del mercado, a medida que se posicionan cada vez más entre sí como líderes de productos.
Lenovo tiene una base de propiedad intelectual más profunda. Acer es mejor en logística y mantenimiento de bajos costos, y tendrá (junto con Gateway y Packard Bell) mejores ubicaciones en el comercio minorista. En general, esto probablemente ejercerá más presión sobre los precios en el mercado, lo cual es difícil para los consumidores, algo que puede resultar doloroso para las empresas que no tienen la escala de uno de los cuatro principales. Esto pone a Toshiba, Sony, Fujitsu y Apple en mayor riesgo (sin embargo, los ingresos del iPod y del iPhone de Apple deberían compensar este riesgo). algo para ellos) debido a menores economías de escala (léase: piezas más caras y menos influencia en tiempos de piezas restricciones).
Al final de esta fusión, sólo quedarán cuatro jugadores importantes y un comodín. Los cuatro son HP, Dell, Acer y Lenovo, y el comodín es Apple, cuya estrategia de consumo fue validada por este reciente movimiento. Toshiba y Sony ahora están básicamente bajo la lluvia, y cualquiera de ellos puede encontrar que Fujitsu es la única manera de obtener suficiente estatura en el mercado para ser considerados seriamente nuevamente.
Por supuesto, esto probablemente signifique cosas más interesantes disponibles para que todos las compren a precios más bajos, así que bueno... las cosas ciertamente podrían ser peores.
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