El director ejecutivo de Aereo, Chet Kanojia, probablemente sería uno de los últimos en recibir una invitación a cenar de cualquiera de las grandes cadenas de televisión o compañías de cable. Su nueva empresa les ha molestado tanto que Fox quiere llevar su batalla legal en curso hasta la Corte Suprema, mientras Continúan avanzando con planes de expandirse por todo el país e intentar arrojar algo de suciedad sobre los métodos más antiguos de televisión en vivo. consumo. En una entrevista individual con Digital Trends, nos cuenta por qué y cómo.
En una palabra, Aereo ofrece un servicio escalonado en el que la televisión local por aire (OTA) se entrega a través de Internet para que sus usuarios puedan ver programas de televisión en sus computadoras y dispositivos móviles. También proporciona un servicio de DVR en la nube para que el contenido pueda grabarse y reproducirse a discreción de los usuarios.
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Las noticias han sido buenas para Kanojia y compañía. últimamente. aereo
Podrá ponerse al día con las noticias locales mientras está en un taxi o en el autobús o ver su programa favorito que ya grabó en su Aereo DVR.
Después del lanzamiento en Nueva York el otoño pasado, la compañía anunció un lanzamiento para este año eso lo vería expandirse a 22 mercados en 2013. Hasta ahora, Bostón y Atlanta están a bordo, con chicago programado para su debut el 13 de septiembre. Dado el ritmo actual, y a estas alturas del año, ¿cómo podrían desplegarse otros 19 mercados en sólo tres meses?
“Desde principios hasta mediados de agosto, habrá otro anuncio con una cadencia de aproximadamente una vez por semana o una vez cada dos semanas para que le sigan entre 10 y 15 mercados adicionales. El objetivo era sacar un montón de ellos durante el verano y estamos contentos de poder lograrlo”, dice Kanojia.
El soporte de Android para teléfonos inteligentes y tabletas llegará a fines de agosto, además de trabajar para lanzar un canal Roku y aplicaciones Aereo para consolas de juegos para fin de año. No habrá soporte nativo para BlackBerry 10 o Windows Phone, pero Kanojia señaló que técnicamente podrían funcionar si los navegadores compatibles como Chrome, Firefox y Opera se ejecutaran en cualquiera de los dos plataforma.
Aereo no ha revelado cuántos suscriptores tiene actualmente, ni su tasa de crecimiento, y Kanojia no lo hizo. a punto de publicarlas, añadiendo que los informes sobre esas cifras de los medios de comunicación han sido "incorrecto".
La enemistad dirigida hacia su empresa por parte de las cadenas y compañías de cable le ha dado un gran impulso para continuar con lo que él llama una “misión de construir una "Compañía de declaración" para brindar un servicio que, según él, los consumidores están buscando como una alternativa a lo que las redes y compañías de cable establecidas han estado pregonando. años.
“Eso se convierte en parte de la cultura y de la marca. Lo consideramos como una oportunidad única en la vida en la que puedes tener una misión clara y definida que es mucho mayor que los productos o las ganancias. a través del ideal de traer justicia, equilibrio y transparencia al mercado porque tenemos todo que ganar y nada que perder”, afirmó. dice. “Afortunadamente para nosotros, los titulares se encuentran en una posición incómoda donde los sistemas de establecimiento no son transparentes y se basan en la premisa de aumentar continuamente los precios y las tarifas, lo que crea una tormenta perfecta para que alguien como nosotros construya una declaración compañía."
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Kanojia se apresura a señalar que Aereo es todavía una empresa pequeña, pero podría lograr ganar el 1% del mercado de visualización de televisión dondequiera que opere sólo por presentarse sin marketing ni explicación. Él cree que una de las principales razones por las que tiene al menos un punto de apoyo es que la tendencia del contenido bajo demanda continúa cobrando impulso más rápido de lo que algunos proveedores de televisión más grandes pueden manejar.
“No deberíamos subestimar el poder de los gobernantes para mantener las puertas cerradas durante mucho tiempo. Todos estos son cambios fundamentales que están comenzando, lo que significa que las empresas tienen que enfrentarse a cuál es su deseo de estar en este tipo de negocios”, afirma. “Por ejemplo, últimamente hay muchos informes sobre empresas que intentan convertirse efectivamente en compañías de video over-the-top (OTT). El problema es que no puedes simplemente llamar a la puerta de alguien y decirle que quieres pagar una prima por su contenido. Si es programador, todo está impulsado por las tarifas de afiliados en el lado del cable por parte de los distribuidores de cable. quién también puede ser su propietario y su mayor cliente, por lo que la gente subestima cuán arraigado está el ecosistema es."
De hecho, últimamente ha habido mucho movimiento en el espacio OTT, con Samsung adquiere Boxee, Hulu casi es recogido hasta la hora 11 y Apple aparentemente busca algo que agregar a su rumoreado proyecto televisivo.
Desde la perspectiva de Kanojia, en los próximos cinco a ocho años veremos un “nivel dramático de cambio”, donde la idea de lo que es un canal de cable o la red parece transformarse completamente porque la realidad es que los espectadores están acumulando vastas bibliotecas de contenido de diversas fuentes, ya sean plataformas de streaming o a la carta, y utilizar software de selección para tener el firme control de lo que quieren ver y dónde.
“No deberíamos subestimar el poder de los titulares para mantener las puertas cerradas durante mucho tiempo…”
La televisión también se ha vuelto social, con sitios como Twitter y Facebook inundados de reacciones y comentarios de los espectadores, aunque Kanojia dice que aún no sabe qué puede ofrecer Aereo en ese sentido. Lo que generalmente ve ahora con la integración social en la televisión no le ha entusiasmado, a pesar de algunos "destellos de cosas interesantes", como lo que es tendencia o popular y conduce al contenido descubrimiento.
“El aspecto más importante que pueden aportar las redes sociales es la personalización, por lo que este año haremos algunas cosas para experimentar y haremos los tweets y menciones básicos que tenemos que hacer. Donde podría ser realmente interesante es en el ámbito de la personalización porque hay un gran volumen de opciones abiertas. "Hay una fuente de información disponible sobre lo que eres y cuáles son tus propensiones a través de lo que estás viendo", dijo. dice.
De hecho, siente que Aereo es una especie de experimento cultural y social en sí mismo. También se trata del contexto en torno a la televisión actual, dice, al menos en la noción de contenido en vivo y lo que está sucediendo en un momento dado.
“Por supuesto, el DVR te permite ponerte al día más tarde, pero para convertirte en ese pulso en manos de la gente, realmente tienes que bajar el nivel”. camino de lo que es importante para ellos en este momento, y siempre debe haber algo relevante que esté disponible y que puedan ponerse al día”, dijo. dice.
Eso es lo que ya hacen otros proveedores como Netflix, Hulu y Amazon Prime, y Kanojia cree que obtener el mismo tipo de acceso a la vida en vivo. noticias, deportes y contenido local por $8 al mes para empezar, Aereo podría ser una pieza clave de ese rompecabezas que finalmente cambiará el mundo de la televisión para bien. La tecnología elimina las barreras para acceder a la televisión que, de otro modo, estaría disponible de forma gratuita. Podrá ponerse al día con las noticias locales mientras está en un taxi o en el autobús o ver su programa favorito que ya grabó en su Aereo DVR. Si las batallas judiciales son un indicio, los grandes medios lo odian, probablemente porque la popularidad de Aereo probablemente erosionaría las ganancias extraordinarias que han estado disfrutando durante años. La gente tiende a votar con sus billeteras, y es posible que los grandes medios no tengan muchas opciones sobre cómo se aplica eso.
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