Lenovo despide a unos 1.100 empleados de Motorola

Sede central de Motorola
Lenovo ha despedido a más de 1.100 personas, aproximadamente el 2 por ciento de su fuerza laboral global de 55.000. Desde su adquisición 2014 de Motorola de Google, la compañía china ha despidió a cientos de empleados, incluido el ex presidente de Motorola, Rick Osterloh, que es ahora dirigiendo la división de hardware en Google.

Vida droide informa que un ahora ex empleado de Motorola tomó Facebook Sin mencionar que Lenovo lo estaba dejando ir. El empleado dice que Lenovo está trasladando más operaciones a China, aunque la empresa china ha confirmado a Digital Trends que planea mantener su sede en Chicago.

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"Lenovo está absolutamente comprometido con Chicago y planeamos mantener nuestra sede de Motorola Mobility allí", dijo un representante de Motorola a Digital Trends. “Chicago tiene una reputación bien merecida por su excelencia técnica y como centro de nuestra investigación y desarrollo global para nuestros teléfono inteligente negocio, esperamos aprovechar el talento local para continuar desarrollando productos Moto allí”.

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Lenovo dice que los despidos son parte de la estrategia de la compañía para integrar el negocio de teléfonos inteligentes de Motorola en Lenovo y "simplificar" los productos para el mercado global. teléfono inteligente mercado.

“La compañía también está haciendo ajustes en otras áreas del negocio como parte de un esfuerzo continuo para gestionar costos, impulsar la eficiencia y respaldar la mejora continua en el desempeño financiero general”, según el representante. "Si bien estas acciones nunca son fáciles, son una parte necesaria de nuestros esfuerzos continuos para garantizar un crecimiento rentable a largo plazo en todos nuestros negocios".

A principios de este año, Lenovo dijo que los esfuerzos de integración relacionados con Motorola "no cumplió con las expectativas”, y que la transición de productos “no fue exitosa” en América del Norte. Los envíos a China disminuyeron un enorme 85 por ciento, pero la compañía dijo que aprendió de sus errores y formó una empresa. estructura que faculta a dos copresidentes: uno para centrarse en el mercado chino y el otro para liderar Estados Unidos y otros mercados emergentes. mercados.

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