Οι περικοπές θα επηρεάσουν τις πωλήσεις, την υποστήριξη και άλλες επιχειρηματικές λειτουργίες, ισχυρίζεται η Williams, με τη Medium να διατηρεί τη «συντριπτική πλειοψηφία» των ομάδων ανάπτυξης προϊόντων και μηχανικών της.
Προτεινόμενα βίντεο
«Αυτό είναι σίγουρα ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα που έχω κάνει στα χρόνια μου ως ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος», γράφει η Williams.
ο ανακοίνωση προκαλεί έκπληξη, καθώς μόλις πριν από εβδομάδες ο Medium διαλαλούσε την εντυπωσιακή χρονιά που μόλις είχε γνωρίσει. Ο αριθμός των δημοσιεύσεων και των επισκεπτών αυξήθηκε το 2016 — οι χρήστες μοιράστηκαν 7,5 εκατομμύρια δημοσιεύσεις (από 1,9 εκατομμύρια το 2015) και το Medium είδε τους μηνιαίους επισκέπτες του να αυξάνονται κατά 140 τοις εκατό από έτος σε έτος για να φτάσουν τους 60 εκατομμύριο.
Λοιπόν, τι πήγε στραβά; Σύμφωνα με την Williams, οι απολύσεις αποτελούν μέρος των προσπαθειών της εταιρείας να δημιουργήσει ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο. Το πώς θα μοιάζει αυτό το μοντέλο παραμένει ασαφές. Προς το παρόν, η Williams υποστηρίζει ότι το τρέχον σύστημα μέσων που βασίζεται στις διαφημίσεις είναι «χαλασμένο». Ωστόσο, ήταν ένα μονοπάτι που ο Medium αρκέστηκε να ακολουθήσει τα σχόλια του δημιουργού του κατά την κυκλοφορία του το 2012 που καταδικάζουν το τοπίο των ψηφιακών μέσων ως «μη βιώσιμο και μη ικανοποιητικό για παραγωγούς και καταναλωτές ομοίως."
Ωστόσο, στην προσπάθειά της να προσφύγει σε μεγάλους εμπορικούς εκδότες, η Medium συνειδητοποίησε ότι έπρεπε να δημιουργήσει διαφημιστικά προϊόντα, τα οποία παρουσιάστηκαν πέρυσι. Ως αποτέλεσμα, κατάφερε να προσελκύσει μερικά μεγάλα ονόματα και πολυσύχναστες εκδόσεις μεταξύ των οποίων Το σουβλί, The Ringer (Το εγχείρημα πολυμέσων του Bill Simmons μετά το ESPN) και ένα παρακλάδι της Time Inc. ιδιοκτησία Τύχη. Η κύρια διαφημιστική του πρωτοβουλία ήταν οι "προωθημένες ιστορίες" — η ενότητα διαφημίσεων του Medium (που κυκλοφόρησε σε έκδοση beta πέρυσι) που ασχολούνταν με αναρτήσεις με χορηγία. Ένα άτομο που είναι εξοικειωμένο με το θέμα είπε στο Digital Trends ότι η ενότητα διαφημίσεών του είναι μία από τις προσφορές που επηρεάζονται από το μεταβαλλόμενο μοντέλο του Medium.
Αντίθετα, το άτομο λέει ότι το Medium θα επικεντρωθεί στις Συνδρομές — ένα σύστημα συνδρομής που επιτρέπει οι εκδότες να χρεώνουν για μέρος ή όλο το περιεχόμενό τους — και τις μικροπληρωμές ως «δυνητικό τομέα επένδυση."
Στην ανακοίνωσή του, ο Williams διαφημίζει ένα ασαφές νέο μοντέλο που θα «ανταμείψει» συγγραφείς και δημιουργούς «με βάση την αξία που δημιουργούν για τους ανθρώπους». Η εταιρεία δεν ήταν πρόθυμη να διευκρινίσει πώς ακριβώς σχεδιάζει να κάνει Αυτό. Ίσως, όπως υποδεικνύει η Williams, δεν είναι βέβαιο για το πώς θα μοιάζει η στρατηγική.
Ο επενδυτής επιχειρηματικού κινδύνου και μεσαίος επενδυτής M.G. Ο Siegler δημοσίευσε τη δική του απάντηση στην ανακοίνωση της Williams. Αναφερόμενος στους σταθερούς αριθμούς που αντιμετώπισε η πλατφόρμα πέρυσι, ο Siegler είπε ότι οι μετρήσεις μπορούν να «εξαπατήσουν» και ότι η απλή δημιουργία διαφημίσεων στον ιστότοπο δεν ήταν μια «βιώσιμη» λύση. «Ο στόχος δεν είναι στην πραγματικότητα να δημιουργήσουμε τον ιστότοπο με τις περισσότερες προβολές σελίδων στο Διαδίκτυο, αλλά αντίθετα να αλλάξουμε ριζικά τη φύση της δημοσίευσης και της ανάγνωσης», είπε ο Siegler στην ανάρτησή του.
Αναβαθμίστε τον τρόπο ζωής σαςΤο Digital Trends βοηθά τους αναγνώστες να παρακολουθούν τον γρήγορο κόσμο της τεχνολογίας με όλα τα τελευταία νέα, διασκεδαστικές κριτικές προϊόντων, διορατικά editorial και μοναδικές κρυφές ματιές.
