Ετοιμαστείτε για ένα πολύ διαφορετικό PlayStation το 2023

Το 2022 ήταν μια ανατρεπτική χρονιά για όλους τους παίκτες στη βιομηχανία παιχνιδιών. Καθώς η Microsoft συνεχίζει να αγωνίζεται για να ολοκληρώσει τη μεγαλύτερη εξαγορά που έχει δει ποτέ η βιομηχανία, η Sony φαίνεται να βρίσκεται σε μια επισφαλή κατάσταση. Παρά το γεγονός ότι είναι ο ηγέτης της αγοράς στις πωλήσεις και τα έσοδα υλικού τρέχουσας γενιάς, οι τρέχουσες αλλαγές στον κλάδο - όχι μόνο στις εξαγορές - φαίνεται να προκαλούν κάποιες αλλαγές στην εταιρεία.

Καθ' όλη τη διάρκεια του 2022, η Sony φυτεύει τους σπόρους για αυτό που ελπίζει να είναι σημαντικές νέες ευκαιρίες ανάπτυξης εκτός της παραγωγής της στην κονσόλα και στο στούντιο πρώτου κατασκευαστή. Από κινητά και VR έως ζωντανές υπηρεσίες, συνδρομές, ακόμη και προωθήσεις πολυμέσων, όλα τα σημάδια δείχνουν ότι το 2023 θα είναι μια χρονιά επαναπροσδιορισμού για την επωνυμία PlayStation.

Οι κινήσεις που έκανε το PlayStation μόνο φέτος δείχνουν ότι το 2023 θα απέχει πολύ από το PlayStation των περασμένων ετών.

Μια αγορά που αλλάζει

Αρχίσαμε να βλέπουμε την αρχή μιας στρατηγικής αλλαγής στο PlayStation το 2022, η οποία κατέστησε σαφές ότι η Sony έδινε προσοχή στο τοπίο γύρω της. Φαινομενικά αναζητώντας να δημιουργήσει το δικό της Xbox Game Pass, η εταιρεία ενέπνευσε το μοντέλο της συνδρομητικής υπηρεσίας με ένα ανανεωμένο PS Plus φέτος. Η υπηρεσία δίνει στους παίκτες τη δυνατότητα πρόσβασης σε μια μεγάλη βιβλιοθήκη με δυνατότητα λήψης PS4 και PS5 τίτλους στο Extra tier, συν τους τίτλους ροής PS2, PSP, PS1 και PS3 στην πιο ακριβή βαθμίδα Premium.

Προκειμένου να κάνει μια υπηρεσία σαν αυτή ελκυστική, η Sony θα πρέπει να δώσει έμφαση στο λογισμικό που ξεπερνά τις ελάχιστες μεγάλες αποκλειστικότητες που κυκλοφορεί κάθε χρόνο. Είδαμε κάποια σημάδια ότι η Sony ενίσχυε τη δέσμευσή της στα παιχνίδια στις αρχές του 2022, όταν ανακοίνωσε την πρόθεσή της να αποκτήσει τον προγραμματιστή του Destiny, Bungie. Αυτό ήταν μόνο ένα μικρό μέρος μιας μεγαλύτερης αλλαγής, καθώς η εταιρεία ανακοίνωσε επίσης ότι θα κυκλοφορήσει 12 ζωντανά παιχνίδια μέχρι το 2025. Προσθέτοντας στο σωρό των αλλαγών, αυτή η είδηση ​​ήρθε λίγο πριν το PlayStation ανακοινώσει τη δημιουργία ενός ολόκληρου τμήμα κινητής τηλεφωνίας μετά την εξαγορά της Savage Game Studios.

Αυτές οι κινήσεις σηματοδοτούν κάποιες μεγάλες αλλαγές που έρχονται στη βασική επιχείρηση λογισμικού του PlayStation, αλλά υπάρχουν και κάποιες αλλαγές στο υλικό. Τον Φεβρουάριο, η εταιρεία θα ξεκινήσει PlayStation VR2, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση της Sony στην τεχνολογία, καθιστώντας την τον μοναδικό μεγάλο κατασκευαστή κονσολών που κυνηγά την εικονική πραγματικότητα.

Κάθε μία από αυτές τις αλλαγές έθεσε το σκηνικό για το 2023, μια χρονιά όπου όλες αυτές οι ανόμοιες κινήσεις θα καταλήξουν. Πιθανότατα θα δούμε τη Sony να εισχωρεί στο gaming για κινητά, να ξεκινήσει την ώθησή της στη ζωντανή υπηρεσία, να διπλασιάσει το VR και να δώσει μεγαλύτερη έμφαση στο PS Plus. Είναι απίθανο να δούμε μια χρονιά όπου οι παίκτες θα κάθονται στα χέρια τους ανάμεσα σε παιχνίδια δράσης-περιπέτειας tentpole.

Το 2023 του PlayStation είναι όλο επιχειρηματικό

Υπάρχει επί του παρόντος μια αίσθηση ότι το PlayStation βρίσκεται σε λειτουργία γενικής επισκευής καθώς προσπαθεί να προσαρμοστεί σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη βιομηχανία. Όταν κοιτάς όλες αυτές τις κινήσεις σημείο προς σημείο, δίνει μια εικόνα μιας εταιρείας που βλέπει μια σοβαρή ανάγκη να αλλάξει πορεία. Αν και μπορεί να βρει επιτυχία στο νέο της μοντέλο, υπάρχουν προκλήσεις που θα πρέπει να αντιμετωπίσει.

Μπορούμε ήδη να το δούμε αυτό στην κυκλοφορία του PS Plus, το οποίο έχει προκαλέσει μια χλιαρή αντίδραση λόγω βασικών ελλείψεων. Αν και είχε τη δυνατότητα να είναι μια απάντηση στο Xbox Game Pass, δυσκολευόταν να δημιουργήσει buzz λόγω του περίπλοκο σύστημα βαθμίδων και ασυνεπής διάθεση τίτλων ρετρό — ένα από τα μοναδικά πωλήσεις της υπηρεσίας σημεία. Η Sony θα πρέπει να ενισχύσει αυτήν την προσφορά για το PS Plus για να παραμείνει βιώσιμος πυλώνας του οικοσυστήματος της.

Ένας τομέας που θα μπορούσε να κάνει ή να χαλάσει τη Sony είναι η στροφή της στη ζωντανή εξυπηρέτηση, η οποία παραμένει ένα κορυφαίο μοντέλο στον κλάδο για μακροπρόθεσμα έσοδα. Η Sony έχει επωφεληθεί από παιχνίδια τρίτων όπως Fortnite, Warzone, και Genshin Impact, αλλά έχει αφήσει εδώ και καιρό χρήματα στο τραπέζι επειδή δεν κατέχει μια δική της επιτυχία. Από επιχειρηματική σκοπιά, δεν είναι παράλογο – αλλά πιο δύσκολο από ό, τι ακούγεται. Το να πλημμυρίσει μια αγορά με παιχνίδια που όλα έχουν σκοπό να αιχμαλωτίσουν και να διατηρήσουν τους παίκτες κινδυνεύει να γίνει μια στρατηγική αυτοκαταστροφής. Έχει νόημα να κυκλοφορήσουμε έναν τόσο τεράστιο αριθμό τίτλων αντί να εστιάσουμε σε έναν ή δύο καλούς που μπορούν να προσελκύσουν μια μεγάλη βάση παικτών; Θα είναι μια σκληρή πράξη ταχυδακτυλουργίας που θα εκτελεστεί τα επόμενα τρία χρόνια.

Η Sony βρίσκεται σε παρόμοια κατάσταση με τα παιχνίδια για κινητά. Είναι ένας άλλος τομέας όπου η εταιρεία ακολουθεί τα χρήματα, κάτι που δεν είναι κακό από μόνο του, αν και εγείρει ερωτήματα σχετικά με το πόσο λεπτή θα διαδοθεί η Sony το 2023 και μετά. Δεν γνωρίζουμε πολλά για το εύρος των σχεδίων της Sony. Ο επικεφαλής του PlayStation, Hermen Hulst, δήλωσε ότι αυτό δεν θα επηρεάσει τη δέσμευσή του στις εμπειρίες κονσόλας, πράγμα που πιθανότατα σημαίνει ότι θα είναι συμπληρωματικό στις βασικές του προσφορές κονσόλας.

ο PS VR2 είναι το πιο φυσικό «παράπλευρο έργο» που ξεκινά το PlayStation, αλλά η Sony θα χρειαστεί να εργαστεί σκληρά αν δεν θέλει να επαναλάβει την ιστορία. Η Sony έχει ιστορικό υπο-παροχής με τις προσπάθειές της στο υλικό εκτός κονσόλας, όπως το αυθεντικό PS VR και το PlayStation Vita, που αγωνίζεται να υποστηρίξει με συνέπεια το λιγότερο δημοφιλές υλικό της. Αυτό, φυσικά, οδήγησε σε λιγότερους καταναλωτές πρόθυμους να επενδύσουν, δημιουργώντας λιγότερα κίνητρα για το PlayStation και τρίτα μέρη να επενδύσουν. Ενώ είμαι ελπίζω αυτή τη φορά να είναι διαφορετική, μια πράξη ταχυδακτυλουργίας τόσο περίπλοκη όσο αυτή της Sony διατρέχει πάντα τον κίνδυνο να πέσει μερικές μπάλες.

Όλα δουλεύουν και όχι PlayStation

Από το τέλος της εποχής του PlayStation 3, το επιχειρηματικό μοντέλο της Sony εξαρτάται από premium παιχνίδια για έναν παίκτη. Κατευθυνόμενοι προς το 2023, αισθάνεται ότι η εταιρεία φτάνει στο τέλος του ρολογιού καθώς κινείται προς την περιστροφή. Τα υψηλού προϋπολογισμού, υψηλής ποιότητας παιχνίδια για έναν παίκτη είναι απίστευτα ακριβά στην κατασκευή τους — τόσο από οικονομική άποψη όσο και από άποψη χρόνου. Αν κάποιος δεν καταφέρει να γίνει μεγάλη επιτυχία, αυτό είναι δυνητικά χρόνια χρόνου και εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια που χάνονται που απλά δεν μπορούν να ανακτηθούν σε μια νύχτα. Οι τίτλοι για κινητά χαμηλότερου εύρους, τα παιχνίδια ζωντανής υπηρεσίας γεμάτα μικροσυναλλαγές και οι ετήσιες συνδρομές θα μπορούσαν να δώσουν στη Sony μια συγκεκριμένη ευελιξία που δεν είχε εδώ και μια δεκαετία.

Η κύρια διαφορά μπορεί να είναι μία από τη συνολική φιλοσοφία της Sony. Αν και πάντα επικεντρωνόταν στη μεγιστοποίηση του οικονομικού κέρδους, υπήρχε πάντα η αίσθηση ότι το PlayStation ήταν αφοσιωμένο στην καλλιτεχνική τέχνη των παιχνιδιών. Τα παιχνίδια της πρεμιέρας για έναν παίκτη ήταν εξαιρετικά έργα αφήγησης σε κόσμους με πλούσια λεπτομέρεια. Θα ισχύει αυτό καθώς κυνηγάει μεγάλες οικονομικές νίκες σε χώρους που είναι αχαρτογράφητοι για τη Sony;

Το 2023, υπάρχει η πιθανότητα να δούμε ένα PlayStation που να είναι επαγγελματικό.

Συστάσεις των συντακτών

• Το PS Plus προσθέτει το «Game of the Year» του 2021 αλλά χάνει τον Stray τον Ιούλιο
• Το Xbox Games Showcase μπορεί να πετύχει εκεί που το PlayStation Showcase δυσκολευόταν
• Τα πιο συναρπαστικά τρέιλερ του PlayStation Showcase που δεν πρέπει να χάσετε
• Όλα όσα ανακοινώθηκαν στο PlayStation Showcase Μαΐου 2023
• PlayStation Showcase 2023: πώς να παρακολουθήσετε και τι να περιμένετε

Αναβαθμίστε τον τρόπο ζωής σαςΤο Digital Trends βοηθά τους αναγνώστες να παρακολουθούν τον γρήγορο κόσμο της τεχνολογίας με όλα τα τελευταία νέα, διασκεδαστικές κριτικές προϊόντων, διορατικά editorial και μοναδικές κρυφές ματιές.