Stellen Sie sich ein Apple iTV vor: Was braucht es, um die große Leinwand zu erobern?

Letzte Woche deutete Tim Cook erneut an, dass Apple dies tun würde ein neues Apple TV-Produkt auf den Markt bringen, aber es gab praktisch keine neuen Details. Wir arbeiten alle immer noch an den letzten Kommentaren von Steve Jobs, der angab, er habe vor seinem Tod herausgefunden, wie er den Fernseher „reparieren“ könne. Das ist an sich schon interessant, weil Steve Jobs kein Fan des Fernsehens war; Er dachte, es mache die Leute dumm. Obwohl er offensichtlich nicht gegen Filme oder ernsthafte Inhalte war, war er wahrscheinlich kein Fan von stark voreingenommenen Inhalten Nachrichtensendungen, die wenig Bezug zu den Fakten hatten, Reality-TV-Sendungen oder die meisten Kindersendungen Programmierung.

Apples bisherige Erfolge

TV unterscheidet sich stark von den anderen jüngsten Erfolgen von Apple. MP3-Player schnitten vor allem aufgrund von DRM, übermäßiger Komplexität und hohen Komponentenkosten nicht gut ab. Apple hat es einfach gemacht, aggressive Komponentenpreise ausgehandelt und DRM (zunächst) ignoriert. Smartphones wurden größtenteils von RIM oder Palm hergestellt und waren hauptsächlich auf den Geschäftsgebrauch ausgerichtet. Apple konzentrierte sich auf die Verbraucher, machte sie attraktiv und band sie wieder an den iPod. In beiden Fällen eroberte er begrenzte Märkte und machte sie zum Mainstream. Tablets ähnelten Smartphones: auf das Geschäft ausgerichtet, schwierig zu bedienen und sehr teuer. Er machte sie relativ erschwinglich, konzentrierte sie auf Verbraucher (Benutzer) und machte sie einfach.

Die Formel bestand in allen Fällen darin, eine Produktklasse zu wählen, die selbstlimitierend war, und einen Weg zu finden, dies zu erreichen ein größeres Segment ansprechen, indem sie die Schlüsselaspekte der vorhandenen Produkte ansprechen, die diese hervorgebracht haben Einschränkungen.

So gewinnen Sie auf der großen Leinwand

Der TV-Markt ist sehr unterschiedlich. Im Gegensatz zu MP3-Playern sind Fernseher bereits recht einfach zu bedienen, verbraucherorientiert, werden in großen Mengen verkauft und die Margen sind bereits knapp. Im Gegensatz zu Smartphones und Tablets kaufen Unternehmen die meisten davon nicht – sie sind bereits verbraucherorientiert und der nationale Durchschnitt lässt darauf schließen, dass es in jedem Haushalt bereits mehrere gibt.

Dies ist ein Markt, der Unternehmen wie Gateway, Dell, HP und Pioneer besiegt hat, die alle festgestellt haben, dass sie dort nicht mithalten können. Derzeit ist es auch ein Markt in Schwierigkeiten; Sowohl Sony als auch Panasonic haben damit zu kämpfen, und neuere Technologien wie 3D und Smart-TV-Funktionen waren nicht so erfolgreich wie erwartet.

Aber diese Probleme könnten auch genau das sein, was Apple lösen muss, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Smart-TVs haben, wie Google TV und andere hervorheben, Probleme. Es gibt wenig Gemeinsamkeiten, sie sind relativ teuer, ihre Dienste (Netflix, Hulu Plus, Amazon usw.) sind nicht einmal insgesamt umfassend. Die Zeitverschiebung von TiVo bleibt ein Nischenmarkt (wobei TiVo und Microsoft einen Großteil des damit verbundenen geistigen Eigentums besitzen).

Es gibt also tatsächlich eine iPod-ähnliche Möglichkeit, aber im Gegensatz zu dem, was Apple ursprünglich mit dem iPod gemacht hat (bereitgestellt). sehr einfaches Rippen bestehender Inhalte) Das Problem sind geistige Eigentumsrechte für die Videoprogrammierung. Das ist für jeden eine wesentlich schwierigere Nuss.

Wie würde ein Apple TV aussehen?

 Beginnen wir mit dem Design. Was die Designsprache angeht, ist Apple ziemlich konsequent und muss sich hier mit den gleichen Einschränkungen auseinandersetzen wie alle anderen auch. Bei einer externen Projektion ist die Einrichtung zu schwierig, bei einer internen Projektion entsteht ein zu großes Produkt, daher ist es wahrscheinlich, dass Apple sich für eine Panel-Technologie entscheiden würde. Samsung ist dabei, OLED zu sperren, aber es gibt auch andere Player. Dennoch könnte man meinen, wenn Apple OLED lieben würde, würde es die Technologie zuerst in seinen kleineren Geräten übernehmen. Stattdessen hat sich Apple beim iPad, iPod touch und iPhone für eine höhere Auflösung entschieden, was darauf hindeutet, dass ein Retina-ähnliches Panel mit höherer Auflösung auch bei einem Fernseher die erste Wahl sein könnte. Inhalte mit höherer Auflösung führen zu Bandbreitenproblemen, und diese sind wahrscheinlich einer der Gründe für die Verzögerung Produkt auf den Markt bringen, aber ich würde erwarten, dass Apple 3D vermeidet und seine HD-Version auf höhere Auflösungen ausweitet.

Die Verbindung zu iCloud und iTunes für die Gerätefreigabe und den Kauf von Inhalten ist selbstverständlich. Aber wie würde Apple Inhalte anbieten? Steve Jobs war nie ein Fan von Flatrate-Programmen und gibt derzeit Gebühren für Inhalte weiter, indem er eine Marge von der Spitze abzieht. Tim Cook sieht dies jedoch möglicherweise anders. Tatsächlich sieht er vieles anders. Abonnements sind das gängigste Modell für Kabeldienste wie Hulu Plus und Netflix. Darüber hinaus kommen Sie bei einem Preis von 1 US-Dollar pro Programm und durchschnittlich vier Programmen pro Tag auf rund 120 US-Dollar pro Monat zusätzlich zu dem, was Sie für die Internetverbindung bezahlen. Obwohl dies auf alle Ihre Apple-Geräte angewendet werden könnte, wäre es für die meisten Verbraucher immer noch zu teuer, und Apple weiß das wahrscheinlich.

Die andere Sache, die die Markteinführung dieses zukünftigen Produkts verlangsamt, ist wahrscheinlich die Suche nach einer Möglichkeit, eine ausreichend umfassende Sammlung von Inhalten bereitzustellen, damit die Leute das Kabel endgültig abschalten können. Hier könnte Apples enge Beziehung zu Disney (Jobs war Disneys größter Anteilseigner) eine große Chance bieten (eine, die Sony mit seinen eigenen Content-Beteiligungen eindeutig verpasst hat). Jobs fand, dass die Disney-Programme im Allgemeinen von hoher Qualität seien, und es hat sicherlich geholfen, dass Pixar, Jobs‘ eigenes Unternehmen, jetzt Teil von Disney ist.

Apps passen perfekt zu einem Fernseher und Apple hat herausgefunden, dass Spiele auf seinen Mobilgeräten leistungsstark sind, sodass wahrscheinlich beide auf einem von Apple gebauten Fernseher angezeigt werden. FaceTime ist ebenfalls eine Selbstverständlichkeit und öffnet die Tür für Home-to-Home-Chats (und auch Home-to-iPad- oder Home-to-iPhone-Chats).

Schließlich erwarte ich, dass Jobs erkannte, dass der Besitz des Fernsehers ihm auch eine gewisse Kontrolle über die Werbung darauf ermöglichen würde. Apple könnte einzigartige Marketinginhalte und Inhalte von Partnern (App-Entwicklern, Netzbetreibern wie AT&T usw.) bereitstellen Leute über ihre Fernseher. Dies würde Marketingsynergien schaffen, die kein anderer Geräte- oder Verbrauchergerätehersteller erreichen könnte Ansatz.

Fazit: Chancen und Hürden vor uns

Der Fernseher würde also wahrscheinlich ein bisschen wie ein großes iPad aussehen, einen Bildschirm mit höherer Auflösung haben und Zugang zu einzigartigen Inhalten mit höherer Auflösung haben. Mit diesem Inhalt würde es in den Läden sehr gut sichtbar sein und der Preis würde wahrscheinlich im oberen Segmentbereich angesiedelt sein. Dahinter stecken einzigartige Content-Deals mit Unternehmen wie Disney, und es wäre zweifellos eine App-Plattform mit Zugriff auf einige iPad-Apps und viele benutzerdefinierte Apps für diesen neuen Formfaktor. Es könnte auch einzigartige Werbung und Apple-Inhalte (Livestreams von Apple-Events usw.) enthalten, die den Besitz eines solchen Geräts für Apple-Fans attraktiver machen könnten.

Die größten Probleme bestehen darin, wie diese höher aufgelösten Inhalte bereitgestellt werden, welche kritischen Inhaltsvereinbarungen für den Zugriff darauf erforderlich sind und wie ein einzigartiger Flachbildschirm erstellt werden kann.

Wissen Sie, wenn Apple das schaffen würde, würde ich vielleicht tatsächlich eines davon kaufen. Was denken Sie?

Gastautor Rob Enderle ist der Gründer und Hauptanalyst des Enderle-Gruppe, und einer der am häufigsten zitierten Technologieexperten der Welt. Meinungsbeiträge geben die Meinung des Autors wieder und geben nicht unbedingt die Ansichten von Digital Trends wieder.

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