Machen Sie sich bereit für eine ganz andere PlayStation im Jahr 2023

2022 war für alle Akteure der Spielebranche ein disruptives Jahr. Während Microsoft weiterhin darum kämpft, die größte Übernahme, die die Branche je gesehen hat, abzuschließen, scheint sich Sony in einer prekären Situation zu befinden. Obwohl das Unternehmen Marktführer bei Hardware-Verkäufen und -Erträgen der aktuellen Generation ist, scheinen die aktuellen Veränderungen in der Branche – nicht nur bei Akquisitionen – einige Veränderungen innerhalb des Unternehmens hervorzurufen.

Im Laufe des Jahres 2022 hat Sony den Grundstein für hoffentlich große neue Wachstumschancen außerhalb seiner Konsolen- und First-Party-Studioproduktion gelegt. Von Mobilgeräten und VR bis hin zu Live-Diensten, Abonnements und sogar Multimedia-Pushs deuten alle Anzeichen darauf hin, dass 2023 ein Jahr ist, das die Marke PlayStation neu definiert.

Allein die Schritte, die PlayStation in diesem Jahr unternommen hat, deuten darauf hin, dass 2023 weit von der PlayStation der vergangenen Jahre entfernt sein wird.

Ein sich verändernder Markt

Im Jahr 2022 zeichneten sich bei PlayStation die ersten strategischen Veränderungen ab, die deutlich machten, dass Sony der Umgebung Aufmerksamkeit schenkte. Offenbar auf der Suche nach einem eigenen Xbox Game Pass, stieg das Unternehmen mit einem in das Abonnementdienstmodell ein überarbeitetes PS Plus in diesem Jahr. Der Dienst bietet Spielern die Möglichkeit, auf eine große Bibliothek herunterladbarer PS4- und PS4-Spiele zuzugreifen PS5 Titel auf der Extra-Stufe sowie PS2-, PSP-, PS1- und PS3-Streaming-Titel auf der teuersten Premium-Stufe.

Um einen solchen Dienst attraktiv zu machen, müsste Sony einen Schwerpunkt auf Software legen, die über die wenigen großen Exklusivprodukte hinausgeht, die das Unternehmen jedes Jahr auf den Markt bringt. Wir sahen einige Anzeichen dafür, dass Sony sein Engagement für Spiele Anfang 2022 verstärkte, als es seine Absicht bekannt gab, den Destiny-Entwickler Bungie zu übernehmen. Das war jedoch nur ein kleiner Teil einer größeren Veränderung, da das Unternehmen auch seine Markteinführung ankündigte 12 Live-Service-Spiele bis 2025. Zusätzlich zu den vielen Änderungen kam diese Nachricht, kurz bevor PlayStation die Schaffung eines Ganzen ankündigte Mobile-Sparte nach der Übernahme von Savage Game Studios.

Diese Schritte signalisieren große Veränderungen im Kernsoftwaregeschäft von PlayStation, aber auch bei der Hardware stehen einige Veränderungen an. Im Februar wird das Unternehmen starten PlayStation VR2, was Sonys Engagement für die Technologie bekräftigt, indem es es zum einzigen großen Konsolenhersteller macht, der VR nachjagt.

Jede dieser Veränderungen bereitet die Weichen für 2023, ein Jahr, in dem all diese unterschiedlichen Schritte ihren Höhepunkt erreichen werden. Wir werden wahrscheinlich erleben, wie Sony in das mobile Gaming einsteigt, mit dem Vorstoß in den Live-Dienst beginnt, den Fokus auf VR verdoppelt und mehr Wert auf PS Plus legt. Es ist unwahrscheinlich, dass wir ein Jahr erleben, in dem Spieler zwischen Tentpole-Action-Adventure-Spielen untätig herumsitzen.

Im Jahr 2023 dreht sich bei PlayStation alles ums Geschäft

Derzeit besteht das Gefühl, dass sich PlayStation im Überarbeitungsmodus befindet, um sich an eine sich schnell verändernde Branche anzupassen. Wenn man all diese Schritte Schritt für Schritt betrachtet, ergibt sich das Bild eines Unternehmens, das einen ernsthaften Kurswechsel sieht. Obwohl es mit seinem neuen Modell möglicherweise Erfolg hat, gibt es Herausforderungen, die es bewältigen muss.

Wir können dies bereits an der Einführung von PS Plus erkennen, die aufgrund wesentlicher Mängel auf verhaltene Reaktionen gestoßen ist. Obwohl es das Potenzial hatte, eine Reaktion auf den Xbox Game Pass zu sein, hatte es aufgrund seiner Probleme Schwierigkeiten, Aufsehen zu erregen kompliziertes Stufensystem und eine inkonsistente Einführung von Retro-Titeln – eines der Alleinstellungsmerkmale des Dienstes Punkte. Sony muss dieses Angebot stärken, damit PS Plus eine tragfähige Säule seines Ökosystems bleibt.

Ein Bereich, der über Erfolg oder Scheitern von Sony entscheiden könnte, ist der Schwerpunkt auf Live-Service, der nach wie vor ein branchenführendes Modell für langfristige Einnahmen ist. Sony hat von Spielen wie Drittanbietern profitiert Fortnite, Warzone, Und Genshin Impact, aber es hat lange Zeit Geld auf dem Tisch gelassen, da es keinen eigenen Long-Tail-Hit besaß. Aus geschäftlicher Sicht ist das eine Selbstverständlichkeit – aber eine, die schwieriger ist, als es sich anhört. Einen Markt mit Spielen zu überschwemmen, die alle darauf abzielen, Spieler zu gewinnen und zu halten, birgt das Risiko, zu einer selbstzerstörerischen Strategie zu werden. Ist es sinnvoll, eine so große Anzahl an Titeln zu veröffentlichen, anstatt sich auf ein oder zwei gute Titel zu konzentrieren, die eine breite Spielerbasis ansprechen können? Es wird eine schwierige Aufgabe sein, die nächsten drei Jahre zu bewältigen.

Sony befindet sich beim mobilen Gaming in einer ähnlichen Situation. Dies ist ein weiterer Bereich, in dem das Unternehmen dem Geld folgt, was an sich nicht schlecht ist, obwohl es die Frage aufwirft, wie dünn Sony im Jahr 2023 und darüber hinaus sein wird. Wir wissen nicht viel über den Umfang der Pläne von Sony. Hermen Hulst, Leiter von PlayStation, erklärte, dass dies keinen Einfluss auf sein Engagement für Konsolenerlebnisse hätte, was wahrscheinlich bedeutet, dass es eine Ergänzung zu seinen Kernkonsolenangeboten sein wird.

Der PS VR2 ist das natürlichste „Nebenprojekt“, das PlayStation in Angriff nimmt, aber Sony muss hart arbeiten, wenn es die Geschichte nicht wiederholen will. Sony hat in der Vergangenheit bei seinen Nicht-Konsolen-Hardwarebemühungen wie der ursprünglichen PS VR und PlayStation Vita zu wenig geliefert und hatte Mühe, seine weniger beliebte Hardware konsequent zu unterstützen. Dies führte natürlich dazu, dass weniger Verbraucher bereit waren, zu investieren, was auch für PlayStation und Dritte zu weniger Investitionsanreizen führte. Während ich bin Ich hoffe, dieses Mal könnte es anders sein, ein so komplexer Jonglierakt wie der von Sony birgt immer das Risiko, dass ein paar Bälle fallen gelassen werden.

Alles funktioniert und keine PlayStation

Seit dem Ende der PlayStation-3-Ära basiert das Geschäftsmodell von Sony auf Premium-Einzelspielerspielen. Mit Blick auf das Jahr 2023 fühlt es sich so an, als ob das Unternehmen das Ende einer tickenden Uhr erreicht und sich auf die Umstellung bewegt. Die Herstellung hochwertiger Einzelspieler-Spiele mit hohem Budget ist unglaublich teuer – sowohl finanziell als auch zeitlich. Wenn man es nicht schafft, ein Riesenerfolg zu werden, kann das Jahre dauern und Hunderte Millionen Dollar kosten, die einfach nicht über Nacht wieder hereingeholt werden können. Mobile Titel mit geringerem Umfang, Live-Service-Spiele voller Mikrotransaktionen und jährliche Abonnementgebühren könnten Sony eine gewisse Flexibilität verschaffen, die es seit über einem Jahrzehnt nicht mehr gegeben hat.

Der Hauptunterschied liegt möglicherweise in der Gesamtphilosophie von Sony. Obwohl der Fokus schon immer auf der Maximierung des finanziellen Gewinns lag, herrschte bei PlayStation immer das Gefühl, dass es sich bei PlayStation um die künstlerische Gestaltung von Spielen kümmert. Seine ersten Einzelspieler-Spiele waren außergewöhnliche Erzählwerke, die in detailreichen Welten angesiedelt waren. Wird das auch so bleiben, wenn das Unternehmen große finanzielle Gewinne in Bereichen anstrebt, die für Sony unbekannt sind?

Im Jahr 2023 besteht die Möglichkeit, dass wir eine PlayStation sehen werden, bei der es nur ums Geschäft geht.

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