Laut Arbeitern hat Amazon über Covid-19-Fälle im Lagerhaus in Minnesota gelogen

Arbeiter im Amazon-Lager in Shakopee, Minnesota, wo 88 Arbeiter positiv auf das Coronavirus getestet wurden, beschrieben tiefes Misstrauen zwischen denen, die auf dem Boden mit dem arbeiten Pakete und diejenigen im Management, angetrieben durch undurchsichtige, verschleierte Praktiken zur Verbreitung oder Zurückhaltung von Informationen darüber, wie viele Personen im Lager tatsächlich erkrankt sind.

Arbeiter im Lagerhaus in der Gegend von Minneapolis sagten gegenüber Digital Trends, dass Manager völlig abstreiten würden, dass irgendjemand krank sei, bis er krank sei mit Dutzenden von Fällen überschwemmt, und mehrere gaben an, dass sie dachten, die tatsächliche Zahl der Infizierten könnte höher sein als die ersten 88 Fälle berichtet von die Star Tribune. Die Arbeitnehmer sagten, sie hätten von den neuen COVID-19-Fällen nicht von ihren Vorgesetzten am Arbeitsplatz erfahren, sondern aus den Medien.

„Von Anfang an haben sie versucht, das Ausmaß herunterzuspielen und es im Lagerhaus zu verbergen“, sagte William Stoltz, 25, der sagte, er arbeite seit drei Jahren im Lagerhaus von Shakopee. „Ich kann sehen, dass die Sicherheit der Arbeitnehmer nicht das vorrangige Anliegen ist. Die Aufrechterhaltung des Paketversands ist das vorrangige Anliegen.“

Die vagen und inkonsistenten Botschaften von Amazon

Sowohl Stoltz als auch Tyler Hamilton, 23, der seit drei Jahren ebenfalls im MSP-1-Versandzentrum von Amazon arbeitet, sagten gegenüber Digital Trends zufolge kommunizierte das Unternehmen hauptsächlich über vage Textnachrichten über den Virus Mitarbeiter. Die Texte würden bestätigen, dass es im Lager „Fälle“ von COVID-19 gegeben habe und dass das Lager gereinigt werde, enthielten aber kaum andere nützliche Informationen. Kopien der mit Digital Trends geteilten Texte zeigten den ganzen Juni über mehrere Nachrichten von Amazon, in denen die Arbeitnehmer über „zusätzliche bestätigte Fälle“ der Krankheit informiert wurden.

„Sie leugneten absolut, dass etwas nicht stimmte“, sagte Hamilton. „Ich dachte, wir hätten vielleicht 30 oder 40 Fälle, aber 88! Das ist erschreckend hoch.“

Zu Beginn der Pandemie behauptete Habiq Mohamed, dass die Geschäftsleitung darüber gelogen habe, ob es im Lager COVID-19-Fälle gebe. „Ich fragte sie, wie viele Menschen krank seien, und sie sagten: ‚Oh, das wissen wir nicht.‘ Amazon nimmt unsere Gesundheit und Sicherheit nicht ernst.“

Mohamed, eine somalische Einwanderin nach Minnesota, sagte, sie habe knapp vier Jahre bei Amazon gearbeitet und jetzt seien sie und ihre Kollegen wütend. Es sei ein tiefes Misstrauen zwischen den Arbeitern und dem Management gewachsen, dem sie vorwirft, Informationen zurückzuhalten.

„Menschen müssen weiterarbeiten, wenn sie sich krank fühlen, und sie sagen uns nicht, wie viele Menschen krank sind. Sie senden uns diese unklaren Botschaften; Teilen Sie uns einfach den Preis mit! Können Sie uns bitte einfach die Wahrheit sagen? Wir sind erwachsene Menschen.“

Hamilton stimmte Mohamed darin zu, dass die Arbeiter im Lager dem Einzelhandelsriesen oder dem Management nicht mehr vertrauten. „Ehrlich gesagt ist es die Schuld des Managements“, sagte er. „Und vieles davon ist die Schuld der Unternehmen. Solange ich dort bin, kommt es mir vor, als ob alle paar Wochen oder Monate etwas passiert, bei dem sie sich selbst ins Bein schießen.“

Die Fehlinformationen erstreckten sich sogar bis in die Pausenräume, sagte Hamilton. „Sie hatten buchstäblich Fernseher in den Gemeinschaftsbereichen der Lagerhäuser aufgestellt, auf denen eine Aufnahme des General Managers in Endlosschleife abgespielt wurde sagte: „Hier gibt es keine Fälle von COVID“ und „Die Leute schüren Angst“ und „Warum säen sie in einer Zeit wie dieser Angst?“, sagte er sagte. „Und sobald sie den ersten Fall hatten, schickten sie eine SMS und nahmen alle Fernseher ab.“

Vorsichtsmaßnahmen und Strafen

In einem Serie von Blogeinträge über die vergangenen Monate,Amazonas enthüllt hat neue Sicherheitsanforderungen Und Vorteile für Arbeitnehmer. Dazu gehörte die Maskenpflicht bei der Arbeit, das Angebot von zwei Wochen bezahltem Urlaub für Menschen, die am Coronavirus erkranken, und Einstellung von mehr Arbeitskräften, um der gestiegenen Nachfrage gerecht zu werden, alles im Namen der Sicherheit der Arbeitnehmer und Lieferung wichtiger Lieferungen an Kunden, sagte das Unternehmen.

Als Amazon um einen Kommentar zu den Vorwürfen der Mitarbeiter gebeten wurde, wies es diese zurück.

„Diese Behauptungen sind einfach nicht wahr“, schrieb Amazon-Sprecher Timothy Carter in einer E-Mail an Digital Trends. „Wir nutzen eine Vielzahl von Daten, um die Sicherheit unserer Gebäude genau zu überwachen, und es gibt starke Beweise dafür, dass unsere Mitarbeiter das Virus am Arbeitsplatz nicht verbreiten – Was wir im Allgemeinen sehen, ist, dass die Gesamtinfektionsrate und der Anstieg oder Rückgang der Gesamtzahl der Fälle in hohem Maße mit der Gesamtrate der Infektionen in der Gemeinschaft korreliert Infektion."

„In den Monaten von COVID-19 haben Tausende von Mitarbeitern und Partnern an unserem Standort Shakopee gearbeitet, und wir glauben „Angesichts der strengen Sicherheitsmaßnahmen, die wir ergriffen haben, ist es uns wichtig, dass die Menschen das Virus nicht am Arbeitsplatz verbreiten“, sagte Carter hinzugefügt.

Stoltz sagte, das Shakopee-Lager habe einige Dinge richtig gemacht: Bereitstellung von Masken, Messung der Temperatur an der Tür, Umkleidekabinen in verschiedenen Pausenbereichen, damit soziale Distanzierung möglich sei. Aber diese bezahlte Auszeit zu bekommen, erwies sich als bürokratischer Albtraum, und all die lebenswichtigen Vorräte, die verschifft werden? „Es ist nichts anderes als das, was wir normalerweise versenden“, sagte Hamilton.

Zusätzlich zu den neuen Sicherheitsvorkehrungen wurden neue Strafen für Verstöße gegen Sicherheitsrichtlinien eingeführt. Anstelle des üblichen „Three-Strikes-You're-out“-Systems, bei dem ein Mitarbeiter dreimal die Chance hat, angeschrieben zu werden, und dies auch tut Nach der Kündigung ist Amazon zu einem One-Strike-you-re-out übergegangen, falls jemals jemand gegen die neue soziale Distanz von 1,80 m verstößt Regel. Und es stellt sich heraus, dass es äußerst schwierig ist, Abstand zu halten, selbst in diesen riesigen Lagerhallen.

„Sie haben so viele neue Leute rekrutiert, es sind mehr Leute im Lager als vor [COVID]“, sagte Hamilton. „Es gibt nur eine begrenzte Kapazität im Raum.“

Mohamed sagte, dass die Menschen noch lange nach Ausbruch der Krankheit Seite an Seite im Lager arbeiteten. Und obwohl sie sich nicht an das genaue Datum erinnern konnten, bemerkten sowohl Hamilton als auch Stoltz auch, dass das Lager frühestens Ende April mit der Maskenpflicht begann, also zu einem Zeitpunkt, als … In Minnesota begannen die COVID-19-Fälle zuzunehmen.

Und dann ist da noch die Reinigung. In einer Erklärung Ende März sagte Amazon, dass sie eine „verstärkte Reinigung unserer Einrichtungen“ eingeführt hätten. Diese Reinigungen sind Das passiert auf jeden Fall, sagten Mohamed und Hamilton, manchmal sogar, wenn die Arbeiter am Telefon bleiben und weiterarbeiten müssen schnell.

Beide beschrieben Situationen, in denen Menschen in Ganzkörperschutzanzügen über den Boden gingen und Chemikalien direkt dort versprühten, wo noch gearbeitet wurde. „Sie säubern direkt über uns“, sagte Mohamed. „Als sie das erste Mal geputzt haben, haben sie uns vorzeitig aus dem Lager geworfen und dann beschlossen, weiter zu putzen, während wir arbeiteten.“

Hamilton sagte, dass es manchmal Hinweise gibt, dass man einen bestimmten Bereich, der gerade gereinigt wird, nicht aufsuchen sollte. Wenn Menschen durch diese Bereiche gehen müssten, kämen sie zu Hautausschlägen, sagte er.

„Es scheint, als gäbe es einen Mangel an Koordination oder Kommunikation bei der Desinfektion und Reinigung“, sagte Hamilton. „Das geht jetzt schon eine Weile so. Es gibt einen Grund, warum sie [die Reinigungskräfte] diese kompletten Anzüge tragen.“

Keine Möglichkeit, mit der Arbeit aufzuhören

Warum die ganze Geheimhaltung? „Wenn sie den Leuten sagen würden, wie schlimm es ist, würden sie nicht so oft zur Arbeit kommen und sie würden ihre Personalziele nicht erreichen“, sagte er Hamilton bemerkte, dass er zu Beginn der Pandemie, als Amazon begann, bezahlten Urlaub anzubieten, viel weniger Autos auf dem Parkplatz sah viel. „Diese neue Sechs-Fuß-Regel zeigt mir, dass dies viel ernster und gefährlicher ist, als sie zugeben, aber sie müssen mit der Nachfrage Schritt halten.“

Die Amazon-Arbeiter in Shakopee wie auf der ganzen Welt haben jetzt die Wahl, ob sie zur Arbeit gehen und das Risiko eingehen, krank zu werden, oder zu Hause bleiben und keinen Lohn bekommen. „Jeder Arbeitnehmer wird in die Lage versetzt, eine Risikokalkulation anzustellen“, sagte Stoltz. „Sind wir bereit, zur Arbeit zu gehen, wenn wir uns dabei mit dem Virus anstecken müssen? Aber Urlaub bedeutet kein Geld.“ Stoltz bemerkte, dass es frustrierend sei, dass die Arbeiter über die Medien von den Lagerkrankheiten erfahren hätten und nicht von ihren Vorgesetzten. Er sagte auch, er vermute, dass die tatsächliche Zahl der Erkrankten höher sei als gemeldet.

„Ich hoffe, sie berücksichtigen, dass wir Menschen sind, und behandeln uns besser“, sagte Mohamed. „Wenn wir uns zu Wort melden, nehmen sie uns ins Visier. Sie sagen: „Halt einfach den Mund und arbeite.“ Aber wir müssen eingreifen und etwas unternehmen. Wir machen uns Sorgen, dass Menschen sterben.“

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