Die Kosten für digitales Home-Entertainment erreichen ihren Höhepunkt?

Die Kosten für digitales Home-Entertainment erreichen ihren Höhepunkt?

Marktforschungsunternehmen Die Diffusionsgruppe hat eine veröffentlicht neue Studie Darin wird prognostiziert, dass die Ausgaben für digitales Home-Entertainment im Jahr 2008 ihren Höhepunkt erreichen und nach 2012 rapide sinken werden, da Wettbewerb und Kommerzialisierung den Markt ebnen. Darüber hinaus prognostiziert TDG, dass Service- und Franchise-Betreiber auf lange Sicht die großen Gewinner sein werden.

„Der Großteil der Einnahmen aus digitalen Home-Entertainment-Diensten wird weiterhin von ‚Cluster‘-Dienstleistern kontrolliert wie Comcast und Verizon“, bemerkt Dr. Predrag Filipovic, Autor und Direktor der Digital Home Solutions-Gruppe von TDG, in einem freigeben. „Allerdings werden die Verbraucher eine größere Auswahl haben, was die Anbieter betrifft, die sie für bestimmte Unterhaltungsangebote nutzen Dienstleistungen wird nur ein kleiner Teil des Umsatz- und Gewinnpools auf alternative oder nicht anlagenbasierte Dienste verlagert Anbieter.“

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Kurz gesagt prognostiziert Filipovic, dass der Einsatz von Breitband- und In-Home-Netzwerken zu einer Verschiebung hin zu digitalen Medienarchitekturen für zu Hause führen wird, die nicht von anderen kontrolliert werden Franchise-Betreiber und sogenannte „etablierte“ Dienstleister wie Kabelunternehmen und Telekommunikationsunternehmen – so können Dienste wie Apples iTunes, Amazon Unbox und Netflix in die digitale Welt vordringen Haushalte. Allerdings werden diese Entwicklungen wiederum die etablierten Anbieter dazu veranlassen, ein breiteres Angebot anzubieten gebündelte Dienste, die für Kunden geringere Kosten verursachen als einzelne externe Dienste Anbieter. Filipovic behauptet, der Markt sehe bereits die Auswirkungen der Dienstbündelung, da etablierte Betreiber damit Kunden anlocken könnten Sie scheinen in der Lage zu sein, an ihnen festzuhalten, da die Abwanderungsraten von Abonnenten bei Bündeldiensten niedriger sind als bei Einzelkunden Dienstleistungen.

Filipovic geht davon aus, dass unabhängige Diensteanbieter eine „kleine, aber respektable“ Nische im digitalen Home-Entertainment besetzen Umsatz von 2008 bis 2011, teilweise durch den Verlust von Marktanteilen aus traditionellen Videokauf- und -verleihgeschäften wie Blockbuster.

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