So schaffen Sie frauenfreundlichere Arbeitsplätze

Wenn Sie über einen frauenfreundlichen Arbeitsplatz nachdenken und sich automatisch so etwas vorstellen Bumbles Hauptquartier – mit Sofas, einem glamourösen Zimmer und Blumentapeten – denken Sie noch einmal darüber nach. So schön diese Vergünstigungen auch sind, was Frauen wirklich wollen, geht über ein hübsches Büro und Schönheitsbehandlungen vor Ort hinaus.

Volle Flexibilität

“„Während alle Mitarbeiter in irgendeiner Weise von mangelnder Flexibilität am Arbeitsplatz betroffen sind, sind es oft Frauen, die es am härtesten trifft“, Annie Dean, Mitbegründerin und Co-CEO von Werk, das Unternehmen mithilfe datengesteuerter Lösungen dabei unterstützt, mehr Flexibilität für Mitarbeiter zu schaffen. „Flexibilität am Arbeitsplatz ist eines der drei wichtigsten Suchkriterien für Millennial-Arbeitssuchende und das wichtigste Kriterium für Frauen.“ Einem Mercer-Bericht aus dem Jahr 2018 zufolge waren 51 Prozent der Befragten gesucht mehr Flexibilität

. Durch anpassbare Zeitpläne kann jeder im Büro davon profitieren, sodass die Erwartungen an die Kinderbetreuung nicht unbedingt an Frauen gerichtet werden.

In einem Büro, in dem Flexibilität oberste Priorität hat, würde Ihnen niemand die Stirn bieten, mitten am Tag das Büro zu verlassen, um Ihr Kind abzuholen oder ins Fitnessstudio zu gehen – solange das der Fall ist Arbeit wird erledigt. „Wenn es beispielsweise um vergünstigte Mitgliedschaften im Fitnessstudio geht, denken Sie daran, dass ein Mitarbeiter keine Zeit dafür hat gehen Wenn sie ins Fitnessstudio gehen, wird kein finanzieller Anreiz es ihnen ermöglichen, dem Training Vorrang einzuräumen“, sagte Dean. „Unser Rat wäre daher, weniger über Freibier vom Fass nachzudenken und mehr über die Schaffung einer flexiblen Kultur, in der sich die Mitarbeiter aufhalten Sie werden ermutigt, sich ganz auf die Arbeit einzulassen – und sich bei Bedarf ganz von der Arbeit zurückzuziehen, ohne Fragen fragte."

Eine solche Einrichtung funktioniert für einige Büros besser als für andere. Wer im Einzelhandel arbeitet, muss schließlich da sein, wenn die Kunden da sind. Es gibt andere Möglichkeiten, wie alle Arbeitsplätze dagegen vorgehen können Geschlechtervorurteile der zweiten Generation. Während Frauen im Ingenieurwesen, im Baugewerbe und in anderen von Männern dominierten Branchen arbeiten, gibt es subtile, oft unbewusste Formen, in denen Stereotype Männer in höheren Positionen gegenüber Frauen bevorzugen.

„Man hat den Eindruck, dass Frauen weniger Selbstvertrauen haben, insbesondere in Führungspositionen“, sagte Diana Bilimoria, Vorsitzender der Abteilung für Organisationsverhalten an der Weatherhead School of Management, Case Western Reserve Universität. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt auf der Frage, wie Unternehmen die Karriereentwicklung von Frauen und Minderheiten fördern können, und sie unterrichtet auch Kurse an der Schule Leadership Lab für Frauen im MINT-Bereich.

Frauen verpassen die anspruchsvollen Aufgaben, die es ihnen ermöglichen, neue Fähigkeiten zu erwerben und sie für neue Positionen zu qualifizieren, sagte Bilimoria. Vorgesetzte gehen möglicherweise davon aus, dass Frauen nicht bereit sind zu reisen, weil sie Kinder haben, und bieten ihnen diese Möglichkeit einfach nicht an. Manager zögern manchmal auch, das nötige Feedback zu geben, das Frauen dabei helfen würde, bei neuen Aufgaben hervorragende Leistungen zu erbringen. „Auch hier sagt niemand absichtlich: ‚Ich werde Ihnen kein Feedback geben‘“, sagte Bilimoria. „Es ist eher eine unbewusste Art von Bevormundung.“

Vorurteile verbieten

Einige der Vorurteile sind so subtil und so unbewusst, dass Frauen sie möglicherweise nicht einmal bemerken.

„Manchmal fühlt es sich bei Jobs so an, als müsste man um Erlaubnis bitten, um auf die Toilette zu gehen“, sagte Scott Bynoe. „Wenn man seine Periode hat, kann das eine Menge Arbeit sein.“ Auch die Kleiderordnung bevorzuge Männer, sagte Yandel: „Die akzeptierten Parameter dafür „Die Anforderungen, die ein Mann erfüllen muss, um in verschiedenen Umgebungen professionell auszusehen, sind unterschiedlich und es ist einfacher, sie kennenzulernen, als bei einer Frau“, sagt sie genannt. „Und es ist billiger.“ (Und manchmal gibt es sie einfach nicht genug Raumanzüge (in Ihrer Größe.) Außerdem müssen Frauen oft mehr Kleidung zur Arbeit mitbringen, um den hohen Temperaturen im Büro entgegenzuwirken für Männer konzipiert. „Frauen haben Pullover und Schals und den ganzen anderen Kram auf ihren Schreibtischen“, sagte Yandel. „Dafür gibt es einen Grund, und es ist Sexismus.“

Kürzlich veröffentlichte Glassdoor seinen Bericht darüber Geschlechtsspezifisches Lohngefälle. Die Ergebnisse? Es wird besser, aber es könnte noch Jahrzehnte dauern, bis Frauen den gleichen Lohn für die gleiche Arbeit erhalten. In manchen Fällen leisten Frauen jedoch mehr. Von ihnen wird oft erwartet, dass sie die Lücke schließen bei der Zusammenarbeit und durchzuführen „Bürohausarbeit„wie das Abwaschen im Pausenraum am Arbeitsplatz.“ Während die Statistik, die häufig für den geschlechtsspezifischen Lohnunterschied verwendet wird, bei 83 Prozent liegt, handelt es sich tatsächlich um den Durchschnitt. Demnach verdienen weiße Frauen tatsächlich mehr als afroamerikanische und hispanische Männer und Frauen Pew-Forschung. Unternehmen ermutigen oft Gehaltsgeheimnis, aber Glassdoor hat ein Werkzeug So können Sie feststellen, wie viel andere mit Ihrer Erfahrung und in Ihrer Stadt verdienen. „Wir empfehlen Arbeitgebern unter anderem, eine Kultur zu schaffen und zu fördern, die sowohl Männer als auch Frauen wirklich anspricht dass jeder im Unternehmen für die gleiche Arbeit gleich bezahlt wird“, sagte Sarah Stoddard über die Karrieretrends von Glassdoor Analytiker. Die Website verfügt auch über Tools, die Arbeitgebern bei der Prüfung und dem Abschluss helfen geschlechtsspezifische Lohnunterschiede die es in ihrem Unternehmen gibt.

Vernetzt

Eine weitere Möglichkeit, die Unternehmenskultur für Frauen zu verbessern, besteht darin, mehr Frauen zu beschäftigen. „Es ist keine Formel, bei der man eine Frau in einen Vorstand oder in die Führungsspitze setzt und sich dann alles ändert“, sagte Bilimoria. Wenn es nur eine symbolische Position ist und sie nicht befugt ist, echte Veränderungen herbeizuführen, werden die Frauen unter ihr keinen wirklichen Nutzen daraus ziehen. „Ich denke, dass es großen Druck auf sie ausübt, nur eine oder eine sehr kleine Minderheit zu haben“, fügte sie hinzu. „Es geht um die kritische Masse.“ Die Schaffung von Netzwerkmöglichkeiten für Frauen kommt nicht nur ihnen zugute, sondern bietet Arbeitgebern auch die Möglichkeit, ihre Pipeline mit vielfältigeren Kandidaten zu füllen.

Dies gilt insbesondere für Technologieunternehmen. Bilimoria schlägt vor, Frauen für Computerprogrammierung und ähnliche Aufgaben an Schulen und Hochschulen zu schicken. „Sie können als Vorbilder dienen und wirklich dazu beitragen, die Arbeit, die sie leisten, als spannend und innovativ zu präsentieren und einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten“, sagte sie. Es kann dazu beitragen, das Klischee zu bekämpfen, dass Technologieunternehmen arbeitsbesessen sind sozial ungeschickt.

??? Amerika, wo der Ausdruck „Gleich geschaffen“ bisher nur für diejenigen in der Chefetage galt, lol. https://t.co/mdMiof0dHi

— Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2. April 2019

Kleinere Unternehmen, die nicht über die Ressourcen für solche Netzwerke verfügen, können in ihrem Einstellungsprozess signalisieren, dass sie nach vielfältigen Kandidaten suchen. Sogar die Sprache in Berufsbeschreibungen kann Frauen unbeabsichtigt davon abhalten, sich zu bewerben. Möglicherweise fühlen Sie sich weniger wie ein „Rockstar“ und haben eher das Gefühl, eine Singer-Songwriter-Atmosphäre zu haben. Auch die Begegnung mit einem Raum voller Männer während eines Vorstellungsgesprächs sendet eine Botschaft. „Eine Möglichkeit, vielfältige Kandidaten, insbesondere Frauen, zu finden, besteht darin, mehr Frauen in Ihren Einstellungsprozess und den Entscheidungsprozess einzubeziehen, wenn es darum geht, Spitzenkandidaten zu finden“, sagte Stoddard.

Zusätzlich zu einem flexiblen Zeitplan, gleichem Entgelt, Zugang zu Schulungen und Feedback sowie einem klaren Weg dorthin Führung, es gibt noch einige andere Vorteile, die Scott Bynoe und Yandel in ihrem nicht-sexistischen Traum hätten Arbeitsplatz. Einer davon ist die Betonung der Ergebnisse statt des Prozesses. „Es ist wirklich rückständig, von allen anderen zu erwarten, dass sie zu dem passen, was ich von ihnen verlange, denn so oft ist das Endergebnis mehr Chaos, Trauma und Angst“, sagte Scott Bynoe. „Ich möchte ganz klar sagen, dass es einen Bereich gibt, in dem man nicht damit rechnen muss, auf Abruf zu sein“, also keine SMS oder E-Mails nach Feierabend, sagte Yandel. Sie würde sich außerdem eine Beseitigung der Stigmatisierung und einen besseren Zugang zu psychiatrischen Diensten wünschen. „Ich habe das Gefühl, dass man an vielen Arbeitsplätzen das Gefühl hat, lügen zu müssen, wenn man bedenkt, was in seinem Privatleben passiert“, sagte sie.

Leider kaufen Scott Bynoe und Yandel keine Immobilien für ihren Traumarbeitsplatz auf. Stattdessen sollte die Verantwortung für die Verbesserung der Arbeitsplatzkultur bei Managern und Geschäftsinhabern liegen, während der Gesetzgeber Gesetzesentwürfe einbringt, die eher systemische Probleme wie z das Lohngefälle.

Empfehlungen der Redaktion

• Jenseits des Regenbogens: 5 Technologieunternehmen, die 2022 mehr für Pride getan haben
• 4 Innovatorinnen, die Technologie nutzen, um anderen zu einem besseren Leben zu verhelfen