Udtalelse: Hvorfor Microsofts fremtid vipper på succesen med Windows 8

Windows 8 er en stor udgivelse af Microsofts signaturoperativsystem. Det repræsenterer ikke kun Microsofts bedste chance for at blive set som markedsleder igen, det vil sandsynligvis være produktet, der enten forsikrer eller forbander Steve Ballmer som administrerende direktør. Jeg tvivler på, at selv han kunne overleve dens fiasko. Det bliver underfinansieret (hvilket har været i overensstemmelse med produkter under hans ledelse), men givet det team, der leder indsatsen, vil det sandsynligvis ikke være ufuldstændigt.

På mange måder, Windows 8 vil definere, hvad Microsoft er, og om det forbliver relevant for dem af os, der ikke arbejder med teknologi. I næste uge på Microsofts årlige Build-konference vil vi få det første rigtige indtryk af, om Microsoft vil være i stand til at skubbe tilbage på det, der i stigende grad bliver en post-Microsoft-verden. Spørgsmålet, der begynder at blive besvaret, er, om virksomheden fra top til bund vil rykke op eller træde ud.

Underfinansiering

Kernen i Microsofts problem er Steve Ballmer, som har fokuseret overdrevent på omkostningsbegrænsning i sin periode som administrerende direktør. Selvfølgelig kan du også argumentere for, at han ikke fokuserede nok på det, for Mark Hurd pressede endda på omkostningerne hårdere på HP, og finansanalytikere belønnede ham for det, indtil bestyrelsen fyrede ham for en række forskellige grunde. Ikke mindst af det var, at han lammede HP ved massivt at overskære omkostningerne.

Dette er et almindeligt problem, når den visionære grundlægger forlader en virksomhed. Grundlæggere vil generelt fokusere på den fremtidige vision for deres firmaer, og hvis de laver fejl, kan de overfinansiere et kritisk projekt, fordi fiasko ikke er en mulighed; de er dybt investeret i den vision, der skabte virksomheden. Det er ikke usædvanligt, at stiftere tager massive og tilsyneladende urimelige risici for at se en drøm igennem.

Men de mennesker, der følger en grundlægger, og jeg tænker på både Steve Ballmer og Apples Tim Cook her, er typisk ikke så investerede i en vision, der ikke er deres egen. De fokuserer mere på taktiske økonomiske målinger, så de bliver ikke kritiseret for ikke at opfylde deres økonomiske forpligtelser. Typisk er det, fordi disse nye administrerende direktører er blevet holdt stramt til målinger i store dele af deres karriere og ikke forstår at som administrerende direktører måles succes faktisk på, hvor godt virksomhedens aktier klarer sig, ikke kun hvor godt de møder internt målinger. Dette synes at frustrere mange af dem, når de får jobbet; det er, som om den regelbog, de så omhyggeligt lærte, ikke er relevant. Og i virkeligheden er der intet andet job i en virksomhed, der engang ligner en administrerende direktørs.

Jeg tror, ​​at dette underfinansieringsproblem er så almindeligt og vigtigt, at da jeg skrev "De 15 hemmelige regler, der styrer teknologivirksomheders succes eller fiasko” Jeg ramte den to gange i regel 2 og regel 14. Et budget bør sættes ud fra, hvad det vil koste at få succes, ikke baseret på, hvad du ønsker at bruge. Hvad Microsoft ser ud til at have budgetteret med, er en brøkdel af, hvad det typisk ville koste at ændre den voksende opfattelse af, at Windows og pc'er er forældede på et globalt marked.

Produkt

Mens Microsoft gerne vil have, at vi måler Windows 8 alene på dets fordele, har Apple betinget markedet til at se på hele pakken. Denne pakke inkluderer hardware, og det betyder, at udstillingshardwaren skal sammenlignes positivt med iPad. Markedet er også betinget til at tænke på iPad som et afledt af iPhone, ikke af pc'en, og Microsoft er på en anden vej. Den vej, Microsoft er på, forudser faktisk bedre, hvor tabletten går bedre, end Apples gør. iPad'en er optimeret som en forbrugsenhed, mens de næste generationer af tablets vil flytte dem ind i skabelsesrummet, hvilket gør dem stadig sværere at adskille fra pc'er.

Microsoft arbejder på at nå dertil først, men hvis det ikke kan ændre iPad-centrerede opfattelser, vil det sandsynligvis blive banket mere for forskellene end rost for fordelene. Dette betyder, at designeren sandsynligvis i det mindste skal adressere vægt, batterilevetid, en app-butik, tjenester og manglen på en Genius Bar for at sikre en sejr.

Det kan faktisk være nemmere at placere dette som en næste generations tablet, fordi både Apple og Microsoft arbejder med den samme kerneteknologi, hvilket tyder på, at afvejninger ikke kan undgås.

iPad trends

Jeg arbejder med en række store virksomhedsleverandører, som ikke selv har tablets eller pc'er. Folk som IBM og BMC rapporterer en massiv tilstrømning af iPads til deres konti, og begge arbejder på at sætte produktgrænseflader på iPads som en resultat. iPad'en er ved at blive afløseren for terminalen i, hvad der i stigende grad ligner en terminal (sky-centreret) verden.

OnLive, den hostede spiltjeneste, arbejder på at lave iPad en bedre klient, og der er endda et initiativ til at sætte et fuldt hostet Windows-skrivebord på det. Samlet set ligner dette alt det skub, IBM gav Microsoft i de tidlige dage af DOS, og Apple er langt mere dygtig og kraftfuld, end Microsoft var dengang.

Kort sagt, iPad trender til at blive den næste pc-lignende enhed, og det er første gang siden Windows kom på markedet, at Microsoft ikke har været førende for den næste desktop. Dette repræsenterer en risiko, der går langt ud over Microsofts administrerende direktør, hvis den ikke effektivt kan imødegås.

Windows 8 vil redde eller forbande Microsoft

Microsoft har en række keystone-produkter. Disse er produkter, der sikrer hele klasser af andre afhængige tilbud. Af deres keystone-produkter er Windows den vigtigste. Fra Windows, Microsofts værktøjer, applikationer, ja endda virksomhedens relevans udspringer. Hvis Microsoft taber denne kamp, ​​er det gjort. Det kunne fortsætte i årevis, men det vil sandsynligvis altid blive overskygget af dets tidligere storhed og virksomheder som Apple og Google.

Det vil være en forbrydelse, hvis Microsoft fejler på grund af underfinansiering eller dårlig eksekvering. Vi ved i næste uge, om Microsoft fra top til bund vil træde op eller træde ud.

Gæstebidragyder Rob Enderle er grundlægger og hovedanalytiker for Enderle Gruppen, og en af ​​de hyppigst citerede tech-eksperter i verden. Meningsstykker angiver forfatterens meninger og repræsenterer ikke nødvendigvis Digital Trends synspunkter.

Redaktørens anbefalinger

• Apples næste MacBooks og iPads kan være i alvorlige problemer
• Apples oktober-begivenhed kan være blevet aflyst, før den begyndte
• Apple bekræfter begivenheden den 8. marts, antyder M2-meddelelsen
• Microsofts nye mus er lavet af 20% harpikspellets, genbrugt af havplastik
• Hvorfor Apple Arcade ikke er den cross-platform utopi, vi blev lovet