Enhver, der bruger tid i baglandet, ved vigtigheden af en god nats søvn. Sove på jorden uden tilstrækkelig polstring eller varme er en af de mindst tiltalende dele af roughing det, uanset om du er på en weekend vandretur eller en længere bjergbestigning ekspedition. Det er forskellen mellem at kunne nyde din udflugt ordentligt eller at tælle minutterne ned, indtil du kommer til at kravle ind i din seng derhjemme.
Indhold
- En bedre måde
- Trækker gardinet tilbage
- Af mannequiner og kølekamre
- Therm-a-Rests livstidsløfte
Det, der sker bag lukkede døre, er lige så imponerende som nogen af Therm-a-Rests produkter.
I 1971, sovepose og madras kæmpe Therm-a-Rest begyndte som en gruppe arbejdsløse ingeniører med ét mål for øje: At ændre udendørsoplevelsen. I de årtier, der fulgte efter dens beskedne begyndelse, er mærket med succes blevet et kendt navn, der kan genkendes af både udendørsentusiaster og husejere. Men selvom meget af dens fremtrædende plads observeres af eksterne forbrugere, er det, der sker bag lukkede døre, lige så imponerende som alle dets produkter.
For at få en fornemmelse af dets innovative forskning, udvikling og bæredygtighedspraksis tæt på, har vi sluttede sig til Therm-a-Rest på en eksklusiv rundvisning bag kulisserne i hits hovedkvarter i Seattle, Washington. Det tog os ikke lang tid at indse, at dens forpligtelse til komfort og kvalitet er alt andet end salg. Det er snarere en dedikeret, virksomhedsdækkende indsats rettet mod at forbedre livet for afslappede campister og friluftsentusiaster i baglandet.
En bedre måde
Selvom vi forventede, at turen ville begynde og slutte med mærkets kommende innovationer, og træde ind i dets anlæg afsløret en anden side af mærket, en der er optaget af at bevare miljøet og reducere dets miljø fodspor. Therm-a-Rests hengivenhed til disse initiativer er imponerende, og det faktum, at det udviklede, implementerede og fortsætter med at opretholde sin egen bæredygtige fremstillingspraksis er en velsignelse for dens levetid.
Adskillige stop langs vores tur viste håndgribelige eksempler på denne etos i aktion, begyndende ved fødestedet for Therm-a-Rests madrasser — et område af anlægget, hvor maskiner specifikt skærer store plader af skum til den nødvendige tykkelse og omkreds for dets individuelle produkter.
"Vi skærer skummet ud på indersiden af vores puder og bruger derefter indlæggene til at lave vores puder," fortalte Therm-a-Rest public relations manager, Jennifer Curto, til Digital Trends. "Alt, hvad vi ikke bruger i vores puder, sælger vi tilbage til vores skumforhandler for at bruge som tæppepolstring, og vi bruger endda en ballepresser til at samle rester op. Intet er spildt."
At bruge skumindsatser til at lave puder og bruge en skrothamstringspresser er begge geniale metoder til at forbedre den samlede virksomheds effektivitet. Ved at gøre dette reducerer Therm-a-Rest, hvad det lægger på lossepladser, og alle dets råmaterialer bruges til at skabe et slutprodukt - uanset om det er dit NeoAir Xtherm eller tæppepolstringen i dit hus. Dette er bæredygtighed i aktion, og det er sådan, brandet håber at fortsætte med at definere sig selv.
"Vi laver denne proces nu kaldet lean manufacturing, hvor vi virkelig gør tingene på en ordrebasis, i modsætning til at få en rulle stof og skære det hele på én gang," tilføjede Curto. "Dette giver os mulighed for at forblive mere smidige, fleksible og at være mere effektive - det holder vores lager under kontrol. Det er det fede ved at fremstille vores egne produkter. Hvis vi finder nogen form for problemer, kan vi foretage ændringer med det samme."
Trækker gardinet tilbage
Men bæredygtighed hos Therm-a-Rest rækker ud over selv at reducere dets miljømæssige fodaftryk. En af virksomhedens grundpiller i filosofien er at sælge produkter bygget af Therm-a-Rest-medarbejdere, i modsætning til at vente på forsendelser fra fjerntliggende fabrikker. Mærket bruger endda den samme mentalitet i forhold til andre dele af dets fremstillingsprocesser.
"Dette er alle vores egenbyggede maskiner, vi bruger."
"Vi opfinder ikke kun et produkt, men vi skal bygge de specifikke maskiner for at lave produktet," tilføjede Curto. "Det er virkelig unikt. Med undtagelse af én er det alle vores egenbyggede maskiner, som vi bruger, fordi vi har problemer med at følge med efterspørgslen."
Denne model omfatter ikke kun sin produktlinje, men overføres også til beskæftigelsessektoren. Mange af brandets medarbejdere har været ansat i mere end 3o år. Det, der især er imponerende, er, at det har en meget lav medarbejderomsætning, noget der siger meget om brandet i betragtning af dets fabriksmiljø — Curto hilste endda individuelt på medarbejdere under vores gennemgang, hvoraf de fleste kendte ved navn.
Af mannequiner og kølekamre
For 2018 kunne Therm-a-Rest endelig afsløre sin nye linje af hurtig og let er soveposer. I betragtning af det faktum, at temperaturklassificeringer er en af de vigtigste etiketter til at differentiere produkter, gør denne nye indgang mærkets produktlinje så meget mere omfattende. Selvom de fleste virksomheder sender udstyr til Kansas State University til koldtest, gik Therm-a-Rest et skridt videre ved at bygge sit eget kolde kammer specifikt til at teste sine soveposer. Mærket fik også hjælp af en mannequin på $200.000 ved navn Hugh.
Bygget af Thermetrics - det samme firma bag KSU's mannequin - Hugh har fire sensorpaneler, som gør det muligt for Therm-a-Rest at overvåge den relative kropstemperatur. Efter at have indstillet sin indre temperatur til 92 grader, sætter virksomheden derefter sit kammer til 38 grader og stikker Hugh i en sovepose. På samme måde som en faktisk menneskekrop kan reagere, svinger Hughs energiniveauer baseret på, hvor varmt eller koldt han bliver.
"Under testen måler vi, hvor meget energi det tager Hugh at holde sin temperatur på 92 grader i 38-graders rummet," fortalte Curto os. "Så sætter vi den beregning ind i en formel, som giver os en temperaturvurdering. Grundlæggende måler vi den energi, han udsender for at opretholde sin kropstemperatur."
"At have dette kolde kammer [...] sikrer, at vores produkter er over og ud over temperaturklassificeringens baseline."
Mens Therm-a-Rest har sit eget in-house kolde kammer, sender det også sine produkter til Kansas State University til en anden testrunde for at sikre, at dets test er standardiseret. Selvom dette virker gentaget, er fordelene ved at have et koldt kammer på stedet talrige.
"Ved at have dette kolde kammer kan vi lave flere gentagelser af vores produkter uden at skulle sende det til tredjepartstest," tilføjede hun. "Vi kan udvikle en madras eller en sovepose, teste den og lave flere versioner med det samme. Det sikrer også, at vores produkter er over og ud over temperaturklassificeringens baseline. Ved at være i stand til at teste internt sikrer vi os, at vi er helt på det rene med vores temperaturklassificeringer."
På trods af dens strenge test er Therm-a-Rest konservativ med sine soveposevurderinger. Det EN standard definerer temperaturområder, der vedrører komfort, grænse og ekstreme afgrænsninger. De fleste virksomheder definerer temperaturområdet for deres soveposer ifølge Limit - og Therm-a-Rest er ingen undtagelse. På den måde sikrer virksomheden, at enhver sovepose, der består Hughs test, uden tvivl vil bestå KSUs test.
Therm-a-Rests livstidsløfte
Mens Hugh og kølekammeret udelukkende bruges til at teste soveposer, ejer Therm-a-Rest også sin egen bevogtede varmeplade — en yderligere fordel i forhold til sine konkurrenter og en, der gør det muligt for mærket at opretholde sit høje niveau standarder.
Fabrikken har sit eget værksted på stedet, hjem til et bibliotek af Therm-a-Rest madrasstoffer, der går årtier tilbage.
"Vi tester R-værdien af madrasser på vores beskyttede varmeplade," sagde Curto. ”Vi lægger stort set madrassen imellem disse to plader, fordi R-værdi er et mål for varmemodstand. Vi måler, hvordan varme overføres gennem madrassen."
Mekanismen bag galskaben kredser tilbage til Therm-a-Rests dedikation til kvalitet. Når virksomheden sætter et produkt på markedet, står den hundrede procent bagved. Forpligtelsen til dette overføres til alle facetter af virksomheden, fra produktstart til afslutning af livet.
Selv Therm-a-Rests afslutning på livet betragtes som en genfødsel i virksomheden. Kort sagt har fabrikken sit eget værksted på stedet bemandet af udpegede medarbejdere, der er hjemsted for et bibliotek af Therm-a-Rest madrasstoffer, der går årtier tilbage. Dette gør det lettere at servicere sine produkter, samtidig med at de forlænger deres levetid dramatisk.
"Vi har virkelig til hensigt, at vores produkter skal holde hele livet," sluttede Curto. "Hvis du har en punktering eller nogen form for garantiproblem, vil vi gerne sikre os, at produktet ikke ender på en losseplads. Så vi har en hel reparationsafdeling, der er til for at reparere de ting."
I betragtning af mærkets igangværende indsats for at bevare miljøet, denne intention om livslang holdbarhed betyder meget mere end et svagt forsøg på markedsføringsjargon - det er essensen af en virksomhed, der er forpligtet til kvalitet og bevarelse.
