Som om nogen havde brug for mere bekræftelse på, at socialt og mobilt spil genren var ved at overtage branchen,Farmvilleskaber Zynga er næsten fordoblet sin markedsværdi i de sidste mange måneder og er mere rentabel end en veteranspilgigant EA.
I marts sidste år blev Zynga vurderet til 2,61 milliarder dollars - ikke dårligt for en virksomhed, der er mindre end fem år gammel. I dag Det skriver Bloomberg News dens værdi til $5,51 milliarder. EA rapporteres at være 5,16 milliarder dollar værd.
Anbefalede videoer
Zynga bliver fortsat udsat for offentlig kontrol (samt retssager) vedrørende dets sikkerhedsfejl, efter at det er blevet fundet dele sine brugeres oplysninger med tredjepartsleverandører til reklameformål. Alligevel ser det ud til, at skandalen ikke har haft en negativ indvirkning på dens økonomiske succes, i hvert fald endnu. Med ansvar for at skabe seks af de 10 mest populære Facebook-spil, opretholder virksomheden en billig drift, og dets brugere tæller i millioner.
Tilstedeværelsen af socialt og mobilt spil ser kun ud til at vokse, og selvom det måske er blevet udsolgt af Zynga, tager EA noter. For mindre end en uge siden opkøbte virksomheden
Vrede fugle forlægger Chillingo, en populær mobilspiludgiver, for 20 millioner dollars. Og sidste år, EA købte det fremtrædende sociale spilfirma Playfish for 275 millioner dollars. På trods af disse forsøg har spilgiganten dog set aktier falde med over 20 procent i det sidste år og blev tvunget til at foretage betydelige nedskæringer i personalet. EA kæmper tydeligvis for at tilpasse sig et konsolløst spilmiljø, men lader til at vide, at investering i socialt og mobilt spil er det sikre bud på at vende profitten.Opdatering: Oprindeligt sagde vi, at Chillingo var udvikleren af Angry Birds. En læser påpegede, at de er et forlag. Dette er blevet rettet.
Opgrader din livsstilDigital Trends hjælper læserne med at holde styr på den hurtige teknologiske verden med alle de seneste nyheder, sjove produktanmeldelser, indsigtsfulde redaktionelle artikler og enestående smugkig.
