Sådan skaber du flere kvindevenlige arbejdspladser

Hvis du tænker på en kvindevenlig arbejdsplads og automatisk forestiller dig noget som Bumbles hovedkvarter - med sofaer, et glam-rum og blomstertapet - tænk om igen. Hvor rart disse frynsegoder end er, går det, kvinder virkelig ønsker, dybere end et smukt kontor og skønhedsbehandlinger på stedet.

Indhold

  • Fuld fleksibilitet
  • Forbyder skævheder
  • Netværk

Fuld fleksibilitet

Mens alle medarbejdere på en eller anden måde er påvirket af manglende fleksibilitet på arbejdet, er det kvinder, der ofte er hårdest ramt," Annie Dean, medstifter og co-CEO af Werk, som bruger datadrevne løsninger til at hjælpe virksomheder med at skabe mere fleksibilitet for medarbejderne. "Fleksibilitet på arbejdspladsen er et af de tre bedste søgekriterier for jobsøgende i tusindvis af år, og kriteriet nummer et for kvinder." En Mercer-rapport fra 2018 viste, at 51 procent af de adspurgte eftersøgte mere fleksibilitet. Tilpasselige tidsplaner betyder, at alle på kontoret kan drage fordel, så forventningerne omkring børnepasning er ikke implicit stillet til kvinder.

Werk

På et kontor, hvor fleksibilitet er en prioritet, er der ingen, der vil give dig sideblik til at tage afsted midt på dagen for at hente dit barn eller gå i fitnesscenteret - så længe arbejde bliver udført. "Når det kommer til ting som nedsatte fitnessmedlemskaber, for eksempel, så husk, at hvis en medarbejder ikke har tid til at til træningscenteret, vil intet økonomisk incitament sætte dem i stand til at prioritere at træne,” sagde Dean. ”Så vores råd vil være at tænke mindre på gratis fadøl og mere på at skabe en fleksibel kultur, hvor medarbejderne er opfordres til at bringe hele sig selv på arbejde - og fjerne hele sig selv fra arbejdet, når de har brug for det, uden spørgsmål spurgt."

Annie Dean, co-CEO i WerkLydia Hudgens

Sådan et setup fungerer bedre for nogle kontorer end andre. Dem, der arbejder i detailhandlen, skal jo møde op, når kunderne er der. Der er andre måder, alle arbejdspladser kan bekæmpe anden generations kønsbias. Mens kvinder arbejder i teknik, byggeri og andre mandsdominerede industrier, er der subtile, ofte ubevidste måder, hvorpå stereotyper favoriserer mænd frem for kvinder til mere senior roller.

Anbefalede videoer

"Der er en opfattelse af, at kvinder er mindre selvsikre, især til lederstillinger," sagde Diana Bilimoria, Formand for afdelingen for organisatorisk adfærd på Weatherhead School of Management, Case Western Reserve Universitet. Hendes forskning fokuserer på, hvordan virksomheder kan facilitere karriereudviklingen for kvinder og minoriteter, og hun underviser også i kurser på skolens Lederskabslaboratorium for kvinder i STEM.

Højere ansatte kan antage, at kvinder ikke er villige til at rejse, fordi de har børn, så de tilbyder simpelthen ikke muligheden.

Kvinder går glip af de strækopgaver, der giver dem mulighed for at få nye færdigheder og sætte dem i kø til nye stillinger, sagde Bilimoria. Højere ansatte kan antage, at kvinder ikke er villige til at rejse, fordi de har børn, så de tilbyder simpelthen ikke muligheden. Ledere er også nogle gange tøvende med at give den nødvendige feedback, der kan hjælpe kvinder med at udmærke sig i nye opgaver. "Igen er det ikke nogen, der bevidst siger: 'Jeg vil ikke give dig feedback'," sagde Bilimoria. "Det er mere en ubevidst form for paternalisme."

Forbyder skævheder

Nogle af skævhederne er så subtile og så ubevidste, at kvinder måske ikke engang indser dem.

Eula Scott Bynoe og Jeannie Yandel, værter for podcasten, Battle Tactics for Your Sexist Workplace.KUOW Foto/Megan Farmer

"Nogle gange kan job få det til at føles, som om du skal bede om tilladelse til at bruge badeværelset," sagde Scott Bynoe. "Når du har menstruation, kan det være så meget arbejde." Påklædningskoder favoriserer også mænd, sagde Yandel: "De accepterede parametre for, hvad det kræver, at en mand ser professionel ud i en række miljøer, er anderledes, og det er nemmere at møde, end det er for en kvinde,” hun sagde. "Og det er billigere." (Og nogle gange er der bare ikke nok rumdragter i din størrelse.) Derudover skal kvinder ofte have mere tøj med på arbejde for at bekæmpe kontortemperaturer, der var designet til mænd. "Kvinder har trøjer og sjaler og alt det andet lort ved deres skriveborde," sagde Yandel. "Der er en grund til det, og det er sexisme."

"Nogle gange kan job få det til at føles, som om du skal bede om tilladelse til at bruge badeværelset."

For nylig udgav Glassdoor sin rapport om kønsbestemte lønforskelle. Resultaterne? Det bliver bedre, men det kan stadig tage årtier for kvinder at modtage lige løn for lige arbejde. I nogle tilfælde gør kvinder dog mere. De forventes ofte at tage fat når man samarbejder og at udføre "kontor husarbejde,” som at tage opvasken på arbejdspladsens pauserum. Mens den statistik, der ofte bruges til at tale om, at lønforskellen mellem kønnene er 83 procent, er det faktisk gennemsnittet. Hvide kvinder tjener faktisk mere end afroamerikanske og latinamerikanske mænd og kvinder, ifølge Pew Research. Virksomheder opmuntrer ofte lønhemmelighed, men glasdør har et værktøj som kan hjælpe dig med at bestemme, hvor meget andre tjener med din erfaring og i din by. "En af de måder, vi anbefaler arbejdsgivere at skabe og fremme kultur, der virkelig appellerer til både mænd og kvinder, er at sikre at alle i virksomheden bliver betalt lige for lige arbejde,” sagde Sarah Stoddard, Glassdoors karrieretrends analytiker. Siden har også værktøjer til at hjælpe arbejdsgivere med at undersøge og lukke kønsbestemte lønforskelle der findes i deres virksomhed.

Netværk

En anden måde at forbedre virksomhedskulturen for kvinder på er at få flere kvinder. "Det er ikke en formel, hvor du sætter en kvinde i en bestyrelse, eller du sætter en kvinde i det øverste ledelsesteam, og så ændrer alt sig," sagde Bilimoria. Hvis det blot er en symbolsk stilling, og hun ikke er bemyndiget til at foretage reelle ændringer, så vil kvinderne under hende ikke få nogen reel fordel. "Jeg tror, ​​at det lægger et stort pres på dem at have kun en eller en meget lille minoritet," tilføjede hun. "Det handler om kritisk masse." At skabe muligheder for at netværke kvinder gavner ikke kun dem, det giver også arbejdsgiverne mulighed for at fylde sin pipeline med mere forskelligartede kandidater.

Dette gælder især for teknologivirksomheder. Bilimoria foreslår, at de sender kvinder i computerprogrammering og lignende roller til skoler og gymnasier. "De kan tjene som rollemodeller og virkelig hjælpe med at dele det arbejde, de laver, som værende spændende og innovative og bidragende til samfundet," sagde hun. Det kan hjælpe med at bekæmpe stereotypen af ​​tech-virksomheder som arbejdsbesatte og socialt akavet.

??? Amerika, hvor udtrykket "skabte lige" kun har været gældende for dem i bestyrelseslokalet, lol. https://t.co/mdMiof0dHi

— Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2. april 2019

Mindre virksomheder, der ikke har ressourcerne til sådanne netværk, kan i deres ansættelsesproces signalere, at de leder efter forskellige kandidater. Selv sproget i jobbeskrivelse kan utilsigtet afskrække kvinder fra at søge. Du føler dig måske mindre som en "rockstjerne" og mere som om du har en singer-songwriter-stemning. Mødet med et rum fyldt med mænd under et interview sender også en besked. "En måde at hjælpe med at finde forskellige kandidater, især kvinder, er at inkludere flere kvinder i din ansættelsesproces og beslutningsprocessen, når det kommer til at finde topkandidater," sagde Stoddard.

Mødet med et rum fyldt med mænd under et interview sender en besked.

Ud over et fleksibelt skema, ligeløn, adgang til træning og feedback samt en klar vej til ledelse, der er nogle andre frynsegoder Scott Bynoe og Yandel ville have i deres drøm, ikke-sexistiske arbejdsplads. Den ene er en vægt på resultater frem for proces. "Det er virkelig bagvendt at forvente, at alle andre passer ind i det, jeg beder dem om, fordi slutresultatet så ofte er mere kaos og traumer og angst," sagde Scott Bynoe. "Jeg vil være meget klar over, at der er et rum, hvor du ikke skal forvente at være på vagt," så ingen sms'er eller e-mails efter arbejdstid, sagde Yandel. Hun ville også have nul stigmatisering og bedre adgang til mentale sundhedstjenester. "Jeg føler, at en af ​​de ting, der sker på mange arbejdspladser, er, at du føler, at du skal lyve om, hvad der sker i dit personlige liv," sagde hun.

Desværre køber Scott Bynoe og Yandel faktisk ikke fast ejendom til deres fantasiarbejdsplads. I stedet bør ansvaret for at forbedre kulturen på arbejdspladser falde på ledere og virksomhedsejere, mens lovgivere fremsætter lovforslag, der vil løse mere systemiske problemer som f.eks. lønforskellen.

Redaktørens anbefalinger

  • Beyond rainbows: 5 teknologivirksomheder, der gjorde mere for Pride i 2022
  • 4 kvindelige innovatører, der bruger teknologi til at hjælpe andre med at leve et bedre liv