Tyto ženské technologické vedoucí pracují na zlepšení života ostatních

Není žádným tajemstvím, že ženy a muži často vidí věci jinak. Ukazuje se, že tak činí nejen v aspektech každodenního života, ale také v oblasti technologií, robotiky a dokonce i vývoje aplikací. Ženy-technické podnikatelky často říkají, že jejich inovační nápady jsou vyvolány specifickými problémy, kterým lidé čelí. Mohou se rozhodnout postavit robota, který bude pomáhat nemocným, naprogramovat aplikaci, která nakrmí hladové, nebo vyřešit konkrétní výzvu v šatníku, kterou znají pouze ženy. Rovněž zavádějí high-tech řešení do oblastí, které nejsou tradičně považovány za technologické hranice. Pět podnikatelek zde sdílí své profesní cesty k úspěchu a názory na důležitost genderové diverzity.

Marita Chengová

Pro Maritu Cheng, zakladatelku Aubot, australská společnost, díky níž Teleport, teleprezenční robot, cesta k technologické kariéře začala touhou vyřešit velmi praktický problém. Když byla Cheng na vysoké škole, uvědomila si, že mnoho lidí, zejména starších lidí, zapomíná brát léky. Společně s přítelem tedy vytvořila aplikaci pro připomenutí s názvem Nudge, která lidem připomínala, aby si vzali své prášky.

„Přihlásili jsme náš podnikatelský záměr do soutěže a v bakalářské divizi jsme skončili první,“ vzpomínala.

Cheng spustil Teleport, který umožňuje lidem vzájemně komunikovat prostřednictvím mobilní videokonference, z podobného důvodu – řešení praktických problémů s robotickou technologií. Teleport umožňuje kriticky nemocným dětem, včetně těch, které musí zůstat v nemocnicích, navštěvovat školy. Umožňuje dospělým se zdravotním postižením nebo dočasnou nemocí, aby se vyhnuli promeškaným dnům v kanceláři, vytáčením do kancelářského prostředí z domova a komunikačním zážitkem, který je více lidský. Pacienti vytáčí ze svého počítače nebo mobilního zařízení robota Teleport umístěného ve školách, nemocnicích nebo muzeích, což jim umožňuje být přítomni na různých místech prostřednictvím telekonferencí.

"Spolupracujeme s neziskovou organizací v Austrálii, která pracuje s nemocnými dětmi a využívá naše roboty," řekl Cheng.

Kromě stavění robotů trávila Cheng také spoustu času budováním ženské robotické komunity. Založila organizaci s názvem Robogals, která se snaží podnítit zájem mladých žen o robotiku. Po zahájení první kapitoly Robogals v Austrálii v roce 2008 studovala 10 měsíců v Anglii jako výměnná studentka, kde zahájila další kapitolu.

"Říkal jsem si, že by bylo skvělé mít dívky, které by to dělaly ve Spojeném království, a tak jsem tam také založil kapitolu Robogals." To ji přivedlo na myšlenku rozšířit přítomnost Robogalů zpět domů. Když se vrátila, zorganizovala konferenci Robogals, na které učila asi 20 mladých žen z různých částí Austrálie, jak začít a vést kapitolu doma. Iniciativa se rozjela a rychle si získala mezinárodní přítomnost. V roce 2016 se workshopu Robogals zúčastnilo více než 55 000 dívek a do roku 2020 se Robogals snaží oslovit 200 000 dívek po celém světě.

Cathy Devine

Zatímco většina by si myslela, že návrhy podprsenek jsou univerzální, Cathy Devine, viceprezidentka pro inovace ve společnosti Soma, pomyslel si, že proces hledání dobře padnoucí podprsenky by mohl vyžadovat upgrade. Mnoho žen tráví hodiny v obchodních domech zkoušením těchto oděvů a odchází nespokojené, řekla. I když prodejci nabízejí osobní míry, aby pomohli ženám najít správnou velikost, podprsenky nemusí nutně odpovídat tvarům jednotlivců.

"Chtěli jsme z procesu odstranit dohady," řekl Devine. "Tak jsme vytvořili Somainnofit."

Somainnofit si můžete představit jako „chytrou podprsenku“ nebo možná dokonce „podprsenku concierge“, která vám poskytne maximální soukromí a ušetří vám fyzický zážitek z měření pásky. Když si ji obléknete a připojíte přes Bluetooth k odpovídající aplikaci, podprsenka vás vezme personalizované měření velikosti a tvaru pomocí čtyř vestavěných měděných drátů, které vedou napříč a pod prsy. Aplikace provede spotřebitele celým procesem a vypočítá, jaké podprsenky Soma by se nejlépe hodily k jejich konkrétnímu tvaru.

"Stáhnete si aplikaci, obléknete si oděv a ona vás provede celým procesem a podprsenka vypočítá míry z linky obvodu," řekl Devine. Aplikace také využívá zpětnou vazbu od ženy k upřesnění těchto návrhů. „Některé ženy mají rády podprsenky poněkud volné a jiné více přiléhavé. Aplikace rozpozná tyto osobní preference a překalibruje vaše volby.“

Více žen může používat stejný Somainnofit stažením aplikace a zadáním jedinečného identifikátoru podprsenky. Je určen k dlouhodobému používání — může pomoci ženám najít to správné spodní prádlo prostřednictvím různých životní fáze, které ovlivňují jejich tvary a velikosti, jako je těhotenství, kojení nebo související s menopauzou Změny.

Může být také užitečné pro ty, kteří podstoupili operace prsou, které zvětšily jejich tvary, bez ohledu na důvod. Sama Devine, která přežila rakovinu prsu, řekla, že zkušenost každé pacientky je jedinečná, ale nepochybně ovlivňuje postavu ženy a to, jak se o sobě cítí.

„Nakonec jsme zjistili, že většina žen hledá nový normál,“ řekl Devine, „a my ženy velmi podporujeme, obrazně i doslova.” V 21. století by proces hledání podprsenky, která sedí, neměl být skličující – a to je technologie Somainnofit dělá.

Jasmine Crowe

Jasmine Crowe svou kariéru technologického guru vůbec nezačala. Byla profesionálkou v oblasti komunikace, která pracovala pro neziskové společnosti a zároveň vařila večeře pro chudé, hladové nebo bezdomovce – za vlastní peníze.

"Nebyl jsem bohatý, jen jsem byl opravdu dobrý v nakupování potravin ve výprodeji a zjišťování, jak natáhnout rozpočet," řekl Crowe. „Měl jsem přátele a členy rodiny, kteří zažili hlad, a chtěl jsem pomoci lidem, kteří neměli peníze, aby si mohli koupit jídlo. A chtěl jsem, aby jedli důstojně.“

Crowe vytvořil formální vyskakovací nedělní večeři, kde si členové komunity bezdomovců v Atlantě mohli užít zážitek jako v restauraci. Když se video z její nedělní večeře stalo virálním, lidé se jí začali ptát, jaké restaurace darují jídlo.

"Nikdo nedaroval jídlo - vařil jsem 20 hodin týdně, abych nakrmil 300 nebo 400 lidí," řekl Crowe. "A když jsem zkoumal, jak přimět restaurace, aby darovaly jídlo, četl jsem, že 72 miliard liber jídla se v Americe ročně vyhodí."

Pro Crowe byl tento problém nepřijatelný a rozhodla se ho vyřešit – vytvořením aplikace jako „UberEats inverse“. Ale pro někoho, kdo nebyl kodér, to byla stěží snadná věc.

"Byla to pro mě obrovská křivka učení," vzpomínal Crowe. "V podstatě jsem se posadil a šel do školy, zkoumal jsem technologie a terminologii, vstoupil jsem do hackathonů a pracoval jsem se studenty techniky."

Nakonec Crowe vytvořil Goodr, aplikaci, která umožňuje zúčastněné restauraci uvést, že má jídlo, které může darovat. Poté je vyslán řidič, aby si vyzvedl jídlo a doručil ho neziskové organizaci, která ho použije ke krmení hladových. Složka blockchain pomáhá s transparentností darování; restaurace mohou snadno vysledovat, kam jídlo šlo. Množství jídla, které je Goodr schopen darovat a distribuovat, se liší, ale obvykle se pohybuje od 1 500 do 5 000 jídel týdně – a stále roste.

"Během posledního týdne Super Bowlu jsme nakrmili 60 000 lidí," řekl Crowe. Pracuje na tom, aby přilákala větší množství účastníků – více restaurací, obchodů s potravinami, letišť a kongresových center. Její rada ostatním podnikatelkám, které se mohou cítit zpochybněny technologií, kterou neznají, je držet se jí.

"Jen udělat průzkum a pochopit, do čeho jdeš, a nevzdávat se."

Melinda Richterová

Pro Melindu Richterovou, globální šéfku JLABS, byla její kariéra dvoufázová s nečekaným zvratem, který změnil život – a nakonec s touhou zaplnit prázdnotu v lékařství.

Richter, Kanaďan, který se narodil v domě o rozloze 1 000 čtverečních stop a vyrůstal s pěti borci a třemi sestrami, byl skálopevně přesvědčen o úspěšné kariéře v technologii. Byla na rychlé kariérní cestě v telekomunikační společnosti, pracovala v různých obchodních jednotkách a v různých městech, ale pak věci nabraly nečekaný spád.

Při práci v Číně Richter vážně onemocněl, protože se nakazil život ohrožujícím zoonotickým onemocněním způsobeným kousnutím malého hmyzu nalezeného v Asii. Šokovaná tím, že její diagnostika a léčba trvaly tak dlouho, že málem zemřela, Richter přehodnotila své inovační priority. Jakmile se zotavila, přeorientovala se z telekomunikací na lékařské inovace.

Zahájení kariéry v novém oboru nebylo jednoduché. "Žádná velká lékařská společnost by mě nenajala jako odborníka na inovace, nepocházel jsem z oboru, neměl jsem Ph. D., proč by to dělali?" ona řekla.

Musela tedy najít jiné způsoby, jak se dovnitř dostat. Začala spolupracovat s podnikateli v oblasti biologických věd a pomáhala jim spojit se s velkými průmyslovými hráči, kteří by mohli investovat. Jak to dělala, začala vidět určité trendy, překážky a způsoby, jak je zlepšit. Každý člověk má své malé superschopnosti, řekla Richterová, a ona měla své.

„Mojí ‚superschopností‘ je přijímat spoustu informací a vidět vzorce a trendy, které ostatní lidé nevidí.“

Richter viděl vzory, že inovovat v lékařské oblasti je nesrovnatelně těžší než v informačních technologiích. Na rozdíl od IT profesionálů, kteří k vytváření nových produktů potřebovali především výkonné počítače, potřebovali podnikatelé v lékařství špičkové vybavení, mikroskopy, chemikálie a živé kultury. Léky, které navrhovali, musely být testovány nejprve in vitro a poté na zvířecích modelech a později v klinických studiích na lidech – v celkové výši miliony dolarů a roky čekání.

Aby Richter tuto prázdnotu zaplnil, spolupracoval se společností Johnson & Johnson na vytvoření JLABS – inovačního odrazového můstku kde lékařské startupy mohou testovat své slibné léky nebo rozvíjet své nápady natolik, aby získaly finanční prostředky. JLABS byla zahájena v roce 2012 a od té doby podepsala více než 450 společností ve 13 městech, včetně San Diega, Toronta a New Yorku.

"Dokázal jsem to udělat, protože jsem pocházel z technologické komercializace," řekl Richter. "To mi umožnilo vytvořit efektivitu a nové inovační modely."

Klikněte zde a přečtěte si více o JLABS.

Doporučení redakce

• Co mohou technologické společnosti udělat, aby vytvořily pracovní místa vstřícnější k ženám?