Знаете, че една технология промени света, когато се превърна в глагол. Това говори за ниво на популярност и повсеместност, което надхвърля и най-смелите мечти на търговците. „Ще ви изпратя WhatsApp.“ „Прекарах вечерта в YouTube.“ Прекъсване на която и да е от тези гореспоменати марки продукти е повече от трудно — изисква промяна в начина по подразбиране, който свързваме с някакъв стандарт действие.
Съдържание
- Различен подход към търсенето
- Изправяне срещу могъщия Google
- Началото на едно пътуване
„Към Google“ е глагол – и то мощен. Според собствените думи на Google причината за съществуването му е не по-малко от това да „организира информацията в света и да я направи универсално достъпна и полезна“.
И Ричард Сохер иска да го наруши.
Сохер (произнася се сох-чур) е бивш главен научен сътрудник на Salesforce, една от водещите световни платформи за управление на взаимоотношенията с клиенти и създатели на изключително успешни корпоративни приложения. По време на кариерата си той стартира и продава A.I. компания MetaMind и е публикуван широко в области, вариращи от компютърно зрение до машинен превод до обобщаване в рамките на естествен език обработка. Неговата нова търсачка -
„Първата ми мисъл беше, знаете ли, това беше глагол „към Skype“, каза Сохер пред Digital Trends в началото на видео разговор, за да ви покаже в действие. „И знаете ли за какво [говорим] в момента? Не Skype.
Различен подход към търсенето
Идеята, която ви кара, е да бъдете „не Skype“ за Skype на Google. Твърдението на Socher и съоснователя Bryan McCann е, че светът е в повратна точка, когато става дума за търсене. Рекламните материали на компанията потвърждават това твърдение: „Днес един единствен пазач контролира почти 90% от пазара за търсене, диктувайки всичко, което виждате. Рекламните и SEO пристрастия на настоящите търсачки водят до липса на контрол върху това какво хората четат, гледат, изследват, ядат и купуват. Всичко това прави хората обект на алгоритми с изкуствен интелект, предназначени да ги монетизират, а не използване на технология за използване на световната информация по подходящи начини, които изграждат доверие и увереност с всеки Търсене."
Най-забележимата разлика между Google и Вас се свежда до естетиката и работата. Сохер посочва, че години наред всички търсачки са изглеждали някак еднакво. Те предполагат, че информацията може да бъде - и, което е по-важно, трябва да бъде - подредена в текстов списък, спретнато сортиран от място номер едно (най-полезно) надолу. Но наистина ли това е най-добрият начин за подреждане на информация? И дори да е било някога, все още ли е? Вие, за разлика от това, се насочвате повече към уиджетите, с дизайн, който дължи малко на оформлението на плочките на канбан дъските или социалните медийни платформи.
Резултатите от търсенето с плочки на You включват харесвания на страници на Amazon, новини, открития на Yelp, страници в Wikipedia, публикации в Reddit, Средни статии, кодиращи фрагменти, обяви в LinkedIn, продажби в eBay, туитове (които могат да бъдат ретуитнати и харесвани в прозореца за търсене) и Повече ▼. Вместо последователния списък с резултати от търсене на Google, You предлага нещо по-близко до топографски изглед на интернет, който позволява на хората да разглеждат различните острови със съдържание наведнъж, преди да увеличат мащаба, за да изследват тези, които изглеждат релевантни.
„Можете ли да изместите Google? Мога нещо измести Google? Това предстои да видим.“
„Всъщност ни отне много итерации и мислене за ограниченията на дизайна и мислене за мобилни устройства“, каза Сохер. „Когато мислите за Instagram и TikTok, хората са много свикнали да плъзгат наляво, надясно и нагоре и надолу. Ако сте в Instagram, плъзнете наляво, за да видите още снимки на тази история. След това, ако плъзнете надолу, ще видите следващата история. Не искаме да имаме тази огромна ангажираност в социалните мрежи. Искаме да ви помогнем да търсите по-малко и да правите повече. Свършете нещата, спестете времето си и обобщете мрежата вместо вас. Но това все още са много удобни начини за взаимодействие със съдържание и са много интуитивни – особено за по-младите поколения.“
Тези отделни плочки могат да бъдат гласувани за и против в нещо подобно на Reddit. Търсенията се състоят първо от предпочитани източници, следвани от неутрални източници и след това източници с отрицателен глас. Персонализираното търсене не е нещо ново: Google го прави от 2004 г. Но Вашата степен на прозрачна манипулация, по същия начин, по който можете да жонглирате с приложенията, които се показват на началната страница на вашия мобилен екран, е свежа. В опит да избягат от ефекта на филтърния балон — при който на потребителите може да се показват наклонени резултати от търсенето без да осъзнавате наклона — Вие улеснявате отделянето на персонализираните търсения от целта нечий. „Това е нещо, което никой друг не прави, наистина“, каза Сохер. „Да се даде такъв вид агенция и контрол на техните потребители в търсачката.“
Вие също наблягате на поверителността в голяма степен. Отново, това не е напълно уникална претенция за слава. DuckDuckGo клони към частното търсене в продължение на години. Но комбинирането на това (компанията няма да продава лични данни и обещава впечатляващ режим инкогнито) с новия преоткрит подход за търсене може да бъде достатъчно, за да привлече някои потребители.
Изправяне срещу могъщия Google
Всичко това, разбира се, води до въпроса за трилиони долари: Можете ли да изместите Google? Мога нещо измести Google? Това предстои да видим. Търсачките със сигурност са падали и преди, заменени от по-бързи, по-елегантни и по-добри предложения. Помните ли W3Catalog, World Wide Web Wanderer, WebCrawler, Lycos, Jump Station, Magellan, Excite, Infoseek, Inktomi, Northern Light, Dogpile, Ask Jeeves и AltaVista? Всички те стартираха, издигнаха се до полуизвестност и след това бяха смачкани в различна степен през десетилетието преди Google да се установи. Други като Yahoo и, напоследък, Bing, са успешни по свой собствен начин - но няма съмнение коя търсачка управлява козовете.
Логиката подсказва, че в един момент Google ще се поколебае. Империите имат навика да правят това както в корпоративния свят, така и навсякъде другаде. Само 10 процента от компаниите от Fortune 500 за 1955 г. имат остана в списъка през следващите години — и повече от 89 процента са фалирали, слели са се или са били придобити от други, или са изпаднали от списъка на Fortune 500 компании по едно или друго време. Когато става въпрос за търсене обаче, Google е труден клиент за изместване.
Бизнесът с търсачки днес е по-голям и по-печеливш от всякога. Google генерира купища пари, които биха били непостижими за компаниите, които го предхождат. Освен това чрез сделки с компании като Apple (Google плаща на Apple милиарди долари годишно да остане търсачката по подразбиране за iOS), много от нас използват Google дори когато не смятат изрично, че използват Google. Тези пари означават, че Google може да продължи да прави иновации в търсенето, като привлича най-добрите умове и, когато е необходимо, стартиращи фирми, за да укрепи стените на замъка си.
Към днешна дата сте събрали не толкова впечатляващите 20 милиона долара. Но това са дребни картофи до 183-те милиарда долара, които компанията-майка на Google Alphabet спечели през 2020 г., по-голямата част от които идват от реклама.
Socher не си прави илюзии относно предизвикателството да се изправи срещу Google. Той обаче отбелязва също, че фокусът на Google върху продажбата на реклама може в крайна сметка да навреди на способността му да експериментира пъргаво с нови подходи и оформления на търсенето. (В края на краищата, ако някой плаща, за да бъде на първо място в списъка, той едва ли ще бъде доволен, ако внезапно бъде един запис в много по-голяма мрежа.) В един момент необходимостта от чисто търсене влиза в конфликт с модела за правене на пари на продажба реклами. „Става все по-трудно и по-трудно да се намери само естествено подходящо съдържание [в Google]“, каза той.
Началото на едно пътуване
Това все още е началото на дълго пътуване за вас. Търсачката току-що влезе в публична бета версия, отваряйки я за критика и използване от широката публика. Има и очевидни начини, по които бихте могли да подобрите предлагането му – най-вече като го направите удобен за докосване интерфейс за мобилни устройства.
„Интерфейсът е направен за мобилни устройства и много скоро ще постигнем по-голям напредък [в тази област]“, каза Сохер. „Но изживяването в момента е много, много по-добро на работния плот. Наистина не сме вложили достатъчно... ние сме просто малък стартъп. Просто не разполагахме с време и ресурси, за да го накараме да работи на различни видове платформи. [Но през] следващите няколко седмици и месеци ще продължим да подобряваме мобилното изживяване.“
Едно обаче е сигурно: колкото и тежко предизвикателство да има пред вас, то е много обещаващо. Търсенето тепърва ще става все по-важно и изискванията към него ще продължат да се променят тъй като интернет се развива. Имате интелигентен екип зад него и някои известни инвеститори, включително главният изпълнителен директор на Salesforce Марк Бениоф. Сега остава само да видим дали може да постигне.
Изправянето срещу могъщия Google е невероятно трудна задача. Но след това Yahoo беше предизвикателство, когато съоснователите на Google Лари Пейдж и Сергей Брин се заеха да създадат алгоритъм за търсене за класиране на страници за своята докторска степен. теза. И това се оказа адски добре за тях.
Препоръки на редакторите
- Ще загуби ли Google някога трона си като крал на търсенето? Ето основните му претенденти
