Шест месеца след първоначалното си пускане, Call of Duty: Warzone 2.0 се разви изключително много, с много нови функции, добавени като част от големи актуализации. Въпреки това, играта все още изглежда леко недовършена по начини, липсват някои от функциите, които направиха оригинала толкова страхотен. Warzone 2.0 е сложен звяр, който може да отблъсне новодошлите, но ако играчите могат да се научат да го овладяват, кралската битка може да бъде много забавна, особено с екип.
Но с толкова много конкуренция в пространството на Battle Royale, струва ли си Warzone 2.0 вашето време шест месеца по-късно? Ето текущото състояние на популярния шутър след много преработки от Activision.
Бавна струйка
Call of Duty: Warzone 2.0 се бори да задържи играчи поради странни решения в играта и противоречиви механики, които разделиха общността. Една нова функция обаче накара играчите да бъдат особено активни.
Наскоро издателят Activision пусна пакет от магазини в играта, който някои играчи смятат за опция „плащане за победа“, предизвиквайки отново критики. Платеният пакет "Roze and Thorn" дава на играчите на DMZ безплатен безпилотен летателен апарат (UAV), който временно разкрива местоположението на вражеските играчи в началото на мача, като незабавно предлага предимство.
Органът за конкуренция и пазари на Обединеното кралство (CMA) направи шокиращо тази седмица, когато блокира придобиването на Activision Blizzard от Microsoft в сряда. Въпреки че голямото внимание върху борбата на Microsoft беше съсредоточено върху това дали придобиването ще даде на Xbox или не конзолите нечестно предимство пред конзолите PlayStation, което в крайна сметка реши, че това е много по-малък пазар: облак игри.
Идеята да можете да предавате поточно играта, която играете от облака, съществува от повече от десетилетие. Уместността на облачните игри за индустрията на видеоигрите нарасна само през последните няколко години благодарение на както неуспешни, така и успешни усилия на големи технологични компании като Google, Amazon и, най-важното, Microsoft. И все пак облачните игри се считат за относително нишови, като Activision Blizzard Боби Котик ги нарече „несъществени“ в интервю с Bloomberg и UCL Associate Profession Joost Rietveld, казвайки, че това не е отделен пазар в подаване на CMA.
Въпреки тези молби, CMA твърди, че игрите в облака са „зараждащ се пазар“ и че „вече силният оператор на този пазар е още по-силен“ в своя доклад от 418 страници по въпроса. След решението на CMA в сряда говорих с няколко различни анализатори, за да намеря повече яснота за това колко голяма е Microsoft в пространството на облачните игри и защо CMA трябва да се чувства принуден да го прави намесвам се. Въпреки че експертите са на страната на Microsoft по отношение на CMA относно това решение, една по-голяма истина изплува от тези дискусии. Независимо дали някой смята, че облачните игри са от значение за това придобиване или не, този възникващ стил на игри достигна точка, от която няма връщане, където ще бъде инструмент за развитието на индустрията за видеоигри.
Microsoft, кралят на облачните игри
Облачните игри може да звучат като ниша в индустрията, но това не е съвсем точно. Управляващият директор на BrandFinance Лорънс Нюел казва пред Digital Trends, че „базираните в облак услуги представляват над 70% от марката на Microsoft стойност, възлизаща на умопомрачителните 137,5 милиарда долара. Това е доста привличащо вниманието число, което разбираемо би предизвикало аларма на регулатора камбани. Но Нюел признава, че игрите съставляват само 8,5% от приходите на Microsoft, а облачните игри са дори по-малка част от тази част.
Въпреки сравнително слабото си въздействие върху компанията като цяло, повечето от експертите, с които говорих, се съгласиха, че Microsoft има се появи като лидер в облачните игри благодарение на своята съвместимост с голям сегмент на Xbox Game Pass Ultimate библиотека. Обратно, Activision Blizzard почти не е имало присъствие на облачни игри извън един порт на Sekiro: Shadows Die Twice в Google Stadia преди спирането на тази услуга. Ако бъде придобит, неизбежно е повече игри на Activision Blizzard да се появят в базирани на облак услуги за игри.
Въпреки спирането на Google Stadia и сравнително малката стойност на марката, получена от облачните игри в сравнение с останалата част от компанията, CMA все още посочва в прессъобщението относно решението си, че „месечните активни потребители в Обединеното кралство са се увеличили повече от три пъти от началото на 2021 г. до края на 2022. Прогнозата е да струва до 11 милиарда британски лири в световен мащаб и 1 милиард лири в Обединеното кралство до 2026 г. Доцент по стратегия и предприемачество в UCL School of Management Joost Rietveld, който също е бил консултант на Microsoft по време на процеса на придобиване, оспорва идеята, че облачните игри като цяло са един пазар.
Вместо това, Rietveld го разделя на четири категории, поставяйки Xbox Game Pass в категория, наречена „облачни игри като функция“, което е, когато се „предлага като част от насочена към потребителите платформа за разпространение“ или „включени в по-голям пакет от услуги, предоставяни от платформата“. Според Rietveld услуги като Nvidia GeForce Now, Ubitius и EE - всички от които Microsoft направи индивидуални сделки, за да донесе заглавията на Activision Blizzard и Xbox Game Studios - попадат в различни категории и следователно не трябва да се разглеждат или директно сравняват с Xbox Game Pass. Без значение как са категоризирани сега, истинската въпросителна над технологията е нейният бъдещ растеж, според старши главен анализатор на игрите на Omdia Стив Бейли.
„Ще остане ли ниша допълнителна услуга или ще се превърне в платформата за игри на бъдещето?“ Бейли пита в изявлението си пред Digital Trends. „Нашата прогноза е, че облачните игри се разрастват бързо (приходите трябва да се удвоят до 2026 г.), но все още е далеч от превземането на пазара на игри, така че остава спорен и в двата случая.“
„Спорно“ се откроява като ключова дума за мен тук. Като всяка нововъзникваща технология, ние усилено обсъждаме положителните и отрицателните страни на облачните игри, особено през призмата на това придобиване. Но какво точно е това, което CMA вижда в Microsoft, което ги притеснява?
Проблемът на CMA с Microsoft
„Аргументът на CMA не е, че придобиването на Activision Blizzard би позволило на Microsoft да доминира на пазара на конзоли като цяло, където Sony и Nintendo имат силни позиции в сравнение с Xbox, но само че ще му помогне да постигне господстваща позиция в облачните игри конкретно“, казва Бейли пред Digital Trends. „Microsoft и Activision Blizzard вероятно ще твърдят, че това е непропорционално, предвид сравнително малкия мащаб на пазара на облачни игри.“
