Как да създадем повече благоприятни за жените работни места

Ако мислите за подходящо за жени работно място и автоматично си представяте нещо подобно Седалището на Bumble — с дивани, чаровна стая и тапети с цветя — помислете отново. Колкото и да са хубави тези предимства, това, което жените наистина искат, е по-дълбоко от красив офис и козметични процедури на място.

Съдържание

  • Пълна гъвкавост
  • Забрана на пристрастия
  • В мрежа

Пълна гъвкавост

Докато всички служители са повлияни по някакъв начин от липсата на гъвкавост на работното място, жените са тези, които често са най-тежко засегнати“, Ани Дийн, съосновател и съизпълнителен директор на Werk, който използва управлявани от данни решения, за да помогне на компаниите да създадат повече гъвкавост за служителите. „Гъвкавостта на работното място е един от първите три критерия за търсене за хора от хилядолетието, търсещи работа, и критерий номер едно за жените.“ Доклад на Mercer от 2018 г. установи, че 51 процента от анкетираните са издирвани повече гъвкавост. Адаптивните графици означават, че всеки в офиса може да се възползва, така че очакванията около грижите за децата не са имплицитно поставени върху жените.

Werk

В офис, в който гъвкавостта е приоритет, никой не би ви хвърлил поглед отстрани, че си тръгвате по средата на деня, за да вземете детето си или да отидете на фитнес – стига работата се върши. „Когато става въпрос за неща като членство във фитнес залата с отстъпка, например, не забравяйте, че ако служителят няма време да действително отивам във фитнеса, никакви парични стимули няма да им позволят да дадат приоритет на тренировките“, каза Дийн. „Така че нашият съвет би бил да мислим по-малко за безплатна наливна бира и повече за създаване на гъвкава култура, в която служителите са насърчени да носят всички себе си на работа - и да се отстраняват всички от работа, когато имат нужда, без въпроси попита.

Ани Дийн, съизпълнителен директор на WerkЛидия Хъджънс

Такава настройка работи по-добре за някои офиси, отколкото за други. В крайна сметка тези, които работят в търговията на дребно, трябва да се появят, когато клиентите са там. Има и други начини, с които всички работни места могат да се борят пристрастие към пола от второ поколение. Докато жените работят в инженерството, строителството и други индустрии, доминирани от мъже, има фини, често несъзнателни начини, по които стереотипите предпочитат мъжете пред жените за по-високи роли.

Препоръчани видеоклипове

„Съществува схващане, че жените са по-малко уверени, особено за ръководни позиции“, каза Даяна Билимория, Председател на катедрата по организационно поведение в Weatherhead School of Management, Case Western Reserve Университет. Нейното изследване се фокусира върху начините, по които компаниите могат да улеснят кариерното развитие на жените и малцинствата, и тя също така преподава курсове в училището Лидерска лаборатория за жени в STEM.

По-високопоставените може да приемат, че жените не желаят да пътуват, защото имат деца, така че просто не предлагат възможност.

Жените пропускат дългите задачи, които им позволяват да придобият нови умения и ги поставят на линия за нови позиции, каза Билимория. По-високопоставените може да приемат, че жените не желаят да пътуват, защото имат деца, така че просто не предлагат възможност. Мениджърите също понякога се колебаят да предложат необходимата обратна връзка, която би помогнала на жените да се справят отлично с новите задачи. „Отново това не е някой, който умишлено казва „Няма да ви дам обратна връзка“, каза Билимория. „Това е по-скоро несъзнателен вид патернализъм.“

Забрана на пристрастия

Някои от пристрастията са толкова фини и толкова несъзнателни, че жените може дори да не ги осъзнават.

Eula Scott Bynoe и Jeannie Yandel, домакини на подкаста, Battle Tactics for Your Sexist Workplace.Снимка KUOW/Меган Фармър

„Понякога работата може да накара да се почувствате така, сякаш трябва да поискате разрешение, за да използвате банята“, каза Скот Байно. „Когато сте в цикъл, това може да бъде толкова много работа.“ Дрескодът също е в полза на мъжете, каза Яндел: „Приетите параметри за това необходимостта мъжът да изглежда професионално в различни среди е различен и е по-лесен за среща, отколкото за жена,” тя казах. „И е по-евтино.“ (А понякога просто ги няма достатъчно скафандри във вашия размер.) Освен това жените често трябва да носят повече дрехи на работа, за да се борят с температурите в офиса, които бяха предназначени за мъже. „Жените имат пуловери, шалове и всякакви други глупости на бюрата си“, каза Яндел. „Има причина за това и тя е сексизъм.“

„Понякога работата може да накара да се почувствате така, сякаш трябва да поискате разрешение, за да използвате банята.“

Наскоро Glassdoor публикува своя доклад за разлика в заплащането между половете. Резултатите? Подобрява се, но все още може да отнеме десетилетия, докато жените получат еднакво заплащане за еднаква работа. В някои случаи обаче жените правят повече. Често се очаква от тях да се отпуснат когато си сътрудничат и да изпълнява "офис домакинска работа”, като миене на чинии в стаята за почивка на работното място. Докато статистиката, която често се използва, за да се говори за разликата в заплащането на жените и мъжете, е 83 процента, това всъщност е средната стойност. Белите жени всъщност печелят повече от афро-американските и латиноамериканските мъже и жени, според Pew Research. Компаниите често насърчават тайна на заплатата, но Glassdoor има инструмент това може да ви помогне да определите колко правят други с вашия опит и във вашия град. „Един от начините, по които препоръчваме на работодателите да създават и насърчават култура, която наистина се харесва както на мъжете, така и на жените, е да се уверят, че всички в компанията получават еднакво заплащане за еднаква работа“, каза Сара Стодард, кариерни тенденции в Glassdoor анализатор. Сайтът също така разполага с инструменти, които да помогнат на работодателите да проверят и затворят разлики в заплащането между половете които съществуват в тяхната компания.

В мрежа

Друг начин за подобряване на фирмената култура за жените е да имате повече жени. „Това не е формула, при която да поставите една жена в борда или да поставите една жена в екипа на висшите изпълнителни директори и след това всичко се променя“, каза Билимория. Ако това е просто символична позиция и тя не е упълномощена да прави реални промени, тогава жените под нея няма да получат реална полза. „Мисля, че само едно или много малко малцинство оказва голям натиск върху тях“, добави тя. „Става въпрос за критична маса.“ Създаването на възможности за общуване на жените не само е от полза за тях, но и предлага на работодателите възможност да заредят своята гама от по-разнообразни кандидати.

Това важи особено за технологичните компании. Bilimoria предлага да изпратят жени с компютърно програмиране и подобни роли в училища и колежи. „Те могат да служат като модели за подражание и наистина да помогнат за споделянето на работата, която вършат, като вълнуваща и иновативна и допринасяща за обществото“, каза тя. Може да помогне в борбата със стереотипа за технологичните компании като обсебени от работата и социално неудобен.

??? Америка, където фразата „създадени равни“ се е прилагала само за тези в заседателната зала, хаха. https://t.co/mdMiof0dHi

— Юла Скот Байно (@EulaScottBynoe) 2 април 2019 г

По-малките компании, които нямат ресурси за такива мрежи, могат да сигнализират в процеса на наемане, че търсят различни кандидати. Дори езикът в длъжностни характеристики може по невнимание да обезсърчи жените да кандидатстват. Може да се чувствате по-малко като „рок звезда“, а повече като певец-композитор. Срещата със стая, пълна с мъже по време на интервю, също изпраща послание. „Един от начините да помогнете за намирането на различни кандидати, особено жени, е да включите повече жени в процеса на наемане и процеса на вземане на решения, когато става въпрос за намиране на най-добрите кандидати“, каза Стодард.

Среща със стая, пълна с мъже по време на интервю, изпраща послание.

Освен гъвкав график, равно заплащане, достъп до обучение и обратна връзка и ясен път към лидерство, има някои други предимства, които Скот Байно и Яндел биха имали в мечтата си, несексистки работно място. Единият е акцентът върху резултатите над процеса. „Наистина е назадничаво да очаквам всички останали да се впишат в това, което искам от тях, защото толкова често крайният резултат е повече хаос, травма и безпокойство“, каза Скот Байно. „Бих бил много ясен относно това, че има място, където не е нужно да очаквате да сте на повикване“, така че никакви текстови съобщения или имейли след работно време, каза Яндел. Тя също би искала нулева стигма и по-добър достъп до услуги за психично здраве. „Чувствам, че едно от нещата, които се случват на много работни места, е да чувстваш, че трябва да лъжеш за това, което се случва в личния ти живот“, каза тя.

За съжаление, Скот Байное и Яндел всъщност не купуват недвижими имоти за своето фантастично работно място. Вместо това отговорността за подобряване на културата на работните места трябва да падне върху мениджърите и собствениците на фирми, докато законодателите въвеждат законопроекти, които ще решат повече системни проблеми като разликата в заплащането.

Препоръки на редакторите

  • Отвъд дъгите: 5 технологични компании, които направиха повече за Pride през 2022 г
  • 4 жени иноватори, които използват технологии, за да помогнат на другите да живеят по-добре