بدأت اشتراكات البرامج في التبلور

لقد كنت أبحث في مايكروسوفت الجديدة تجهيز تقدم حزم Microsoft Office Home & Student وWindows Live OneCare وOffice Live Workdspace وWindows Live Services (Mail وMessenger و ومعرض الصور) في اشتراك سنوي بقيمة 70 دولارًا لثلاثة أجهزة كمبيوتر. لقد كنت أستخدم معظم هذا الحل إلى حد كبير عن طريق الصدفة لعدة أشهر الآن لقد وجدت أنا وDell One أنه يفعل كل ما أريد فعله تقريبًا من خلال حزمة الإنتاجية ولم أستخدم مساحة العمل أو معرض الصور حتى الآن. وهذا أقل بقليل من 6 دولارات شهريًا لمنزل نموذجي من أجهزة الكمبيوتر الشخصية للأساسيات.

لكن هذا جعلني أفكر إلى أين سيقودنا المستقبل، وذكرني بما جعل شركة IBM قوية في المقام الأول، بما في ذلك ما جلب لنا تلفزيون الكابل، وكلاهما كان لهما نماذج مماثلة. لنبدأ بالكابل ثم ننتقل إلى IBM.

مقاطع الفيديو الموصى بها

بداية الاشتراك في التلفزيون

هذا يذكرني قليلاً بكيفية انطلاق تلفزيون الكابل. أول شيء حصلت عليه كان خدمة تسمى OnTV وقد قدمت تجربة مبكرة تشبه تجربة قناة HBO الفردية (بدون طلب). إلى جانب شخص يعرف كيفية برمجة جهاز فيديو مبكر (لم يكن هناك الكثير منا) يمكنك عمومًا مشاهدة فيلم واحد على الأقل في الأسبوع عندما تريد مشاهدته. إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، كانت تكلفة هذه الخدمة الأولية حوالي 10 دولارات شهريًا وكان ذلك في أوائل الثمانينيات. مقابل هذا السعر، حصلت على جهاز فك التشفير وهوائي (وهو الأمر الذي كان من الصعب تثبيته في الشقة التي كنت أعيش فيها في ذلك الوقت)، والخدمة والدعم، بالإضافة إلى البرمجة. في البداية قمت بتسجيل كل شيء وفي مكان ما لا يزال هناك صندوق ضخم من الأشرطة التي لم أشاهدها مرتين.

ومن هناك انتقلنا إلى شركة Cable and Satellite حيث تحصل مقابل سعر يبدأ من حوالي 13 دولارًا أمريكيًا في الشهر على تلفزيون أساسي "مجاني" وحوالي 90 دولارًا أمريكيًا في الشهر تحصل على مجموعة من البرامج التلفزيونية بما في ذلك HBO. لقد تمكنت أيضًا من الوصول إلى نظام الدفع مقابل المشاهدة ولكن في البداية لم تكن هناك إمكانية عند الطلب. للوصول إلى هناك، أنشأت شركة Response TV وTiVo سوق PVR (مسجل الفيديو الشخصي) الذي تم مؤخرًا اختياره جزئيًا من قبل صناعة تلفزيون الكابل والأقمار الصناعية.

ولكن الأمر المثير للاهتمام أيضًا هو أنني الآن أحصل على الكابل والإنترنت والهاتف من خلال مزود الكابل مقابل رسوم واحدة، وتبين أن الأمر بهذه الطريقة أقل تكلفة بكثير مما كنت عليه عندما كنت أشتري هذه الخدمات من ثلاثة بائعين منفصلين. يشير هذا إلى أن Equipt قد تسير في النهاية في مسار تجميع مماثل.

البداية الشبيهة بالاشتراك في IBM

كما يعلم البعض منكم، فقد عملت في شركة IBM ذات مرة وكتبت تقريرًا طويلًا أثناء وجودي هناك حول سبب انهيار شركة IBM تقريبًا في الثمانينيات وفقدانها ريادتها في السوق. في يومها، كانت شركة IBM أقوى من شركة Microsoft حاليًا لأنها كانت تمتلك سوق الأجهزة والبرامج والخدمات في يومها. كيف وصلوا إلى هناك كان من خلال استئجار أجهزة باهظة الثمن وتوفير كل شيء كحزمة واحدة. في الأساس، ستدفع الشركة مقابل خدمات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها مثلما تدفع حاليًا مقابل الطاقة أو تدفع مقابل خدمة مجمعة تشبه إلى حد كبير خدمة الهاتف والإنترنت والتلفزيون التي أشرت إليها أعلاه. ولمعالجة مشكلة نمو الإيرادات، باعت شركة IBM الأجهزة المستأجرة لعملائها، وبالتالي كسرت نموذج القسط السنوي/الاشتراك وفتحتهم أمام المنافسة. منذ ذلك الحين، حاول عدد من الشركات إعادة إنشاء فكرة أجهزة الكمبيوتر والبرامج والخدمات المقدمة كاشتراك ولكن السوق مجزأ إلى درجة جعلت إعادة تجميع هذا معًا مرة أخرى أمرًا بالغ الأهمية صعب. المعدات قد تساعد في تغيير هذا.

بناء حل اشتراك الكمبيوتر الشخصي في المستقبل

ومن المثير للاهتمام أن العديد من منتجات الكمبيوتر الشخصي تأتي أيضًا كاشتراك. توفر Zune وRhapsody وSlacker Premium وNapster، من بين آخرين، الموسيقى لمنصة الكمبيوتر الشخصي مقابل اشتراك، كما توفر خدمات مثل Vongo التلفزيون. تأتي الألعاب ضمن نموذج الاشتراك حيث تقدم كل من World of Warcraft وCity of Heroes وRealArcade وWild Games وShockwave محتوى على نموذج الاشتراك. نحن الآن نقوم بحلقة في المعدات، وبدون أجهزة؛ لدينا الأساس لنموذج قائم على الاشتراك في الخدمة الكاملة والذي قد يوفر ما يكفي من النقود لدعم جهاز الكمبيوتر الخاص بك فعليًا كجزء من حل يشبه الكابل.

لولا شركة Apple التي كانت تواجه مشكلة حقيقية في تشغيل أي شيء يتعلق بالاشتراك، أراهن أنهم كانوا سيفعلون ذلك أولاً لأنهم يمتلكون معظم الأجزاء التي تمس نظامهم الأساسي. ومع ذلك، فإن إنشاء عرض اشتراك يمتد إلى المستهلكين أمر صعب للغاية وهذا يضع Google وMicrosoft في القائمة المختصرة لإنجاز ذلك.

الختام: تغييرات كبيرة قادمة

يتعرض السوق لضغوط اقتصادية كبيرة في الوقت الحالي، وغالبًا ما يؤدي ذلك إلى التغيير بوتيرة أعلى. تشير برامج الاشتراك إلى أن نموذجًا مختلفًا للأجهزة قد يعمل بشكل أفضل، وهو نموذج يعكس بشكل أفضل ما تمتلكه صناعة الكابلات، وهو ما نطلق عليه حاليًا "الحوسبة السحابية". تخوض كل من Google وMicrosoft سباقًا هائلاً لطرح هذا المستوى التالي من التكنولوجيا والخدمة التي تعد بموثوقية أعلى وحل شامل أفضل بمجرد نضوجها. تُظهر Microsoft Equipt بوضوح أن Microsoft يمكنها اللعب هنا ولن يكون هناك سباق بين هذين الاثنين والآخرين الذين يحاولون جميعًا العثور على القدر الكبير التالي من الذهب تحت قوس قزح التكنولوجي. والخبر السار هو أن الاتجاه الذي يسير فيه السوق يبدو وكأنه تصحيح الأخطاء التي ارتكبت في الماضي وفكر فقط في ما من المحتمل أن يفعله هذا النموذج لأنظمة التشغيل والأجهزة خلال الفترة التالية عقد.

توصيات المحررين

  • يجمع اشتراك Apple One جميع خدمات Apple معًا بسعر يبدأ من 15 دولارًا شهريًا

ترقية نمط حياتكتساعد الاتجاهات الرقمية القراء على متابعة عالم التكنولوجيا سريع الخطى من خلال أحدث الأخبار ومراجعات المنتجات الممتعة والمقالات الافتتاحية الثاقبة ونظرات خاطفة فريدة من نوعها.