قبل بضعة أشهر، لم يكن معظم الأمريكيين قد سمعوا قط عن شركة هواوي. أولئك الذين ربما كانوا يعرفون أنها مجرد شركة صينية أخرى تبيع هواتف Android الرخيصة. لقد تغير ذلك بسرعة عندما قام رئيس وكالة المخابرات المركزية ووكالة الأمن القومي السابق مايكل هايدن ادعى وكان عملاق الاتصالات الصيني تهديد أمني لا لبس فيه للولايات المتحدة.
حتى الآن، لم يُظهر أحد أي دليل دامغ على مشاركة شركة هواوي معرفتها بالشبكات الأمريكية مع الحكومة الصينية، ولكن كيف ترد الشركة على هذه الادعاءات؟ لقد استجوبنا ويليام بلامر، نائب الرئيس للشؤون الخارجية في هواوي والمتحدث الرسمي باسم الشركة في الولايات المتحدة، للسؤال عن أعمال هواوي في جميع أنحاء العالم والصعوبات في الولايات المتحدة. ومع سبع سنوات من الخبرة كمسؤول في وزارة الخارجية الأمريكية وثلاث سنوات ونصف مع شركة هواوي، جلس بلامر على جانبي الطاولة. إليكم ما قاله عن مزاعم هايدن الخطيرة للغاية.
مقاطع الفيديو الموصى بها
هل هناك أي سبب يدعو المستهلكين إلى القلق إذا رأوا علامة هواوي التجارية؟
حسنًا ، حزن جيد ، لماذا ؟ يمكن القول إن صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وهي صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، هي أول صناعة عابرة للحدود الوطنية في العالم. نحن تمامًا مثل أي شركة أخرى في قلب النظم البيئية التي تعمل على رفع العديد من القوارب. لدينا 70 ألف مهندس بحث وتطوير في 28 مركزًا حول العالم، بما في ذلك 11 في أوروبا وسبعة في الولايات المتحدة. نحن نبني معداتنا في جميع أنحاء الكوكب. نحن نقوم بالتصميم والبرمجة في جميع أنحاء الكوكب.
أعتقد أن الناس بحاجة إلى أن يفهموا أننا شركة تبلغ قيمتها 35 مليار دولار ونقوم بـ 70 بالمائة من أعمالنا الخارج من الصين. لن نسمح بذلك أي الحكومة تتنازل عنا
ولم تجد مراجعة للبيت الأبيض أي دليل على تجسس شركة هواوي لصالح الحكومة الصينية، لكنها لاحظت وجود ثغرات أمنية في معدات هواوي.
كل شخص لديه نقاط الضعف. نحن الجميع مُعَرَّض. أعني، كيف تمكن فيروس ستكسنت من اختراق فجوة هوائية في المنشأة النووية الإيرانية؟ ما عليك سوى إلقاء ما يكفي من [محركات الأقراص] USB هناك وسيقوم شخص ما بحملها. وهذا مفرغ من الهواء!
"لن نسمح لأي حكومة بالتنازل عنا"
[ال تقرير GAO حول الأمن السيبراني تم نشره في أبريل 2012.]
ومن الواضح بشكل صارخ أننا قادرون على التعامل مع التحدي المتمثل في الشبكات الأكثر أماناً من خلال التوجه نحو الضوابط والمعايير وأفضل الممارسات العالمية التي يمكن اعتمادها على مستوى الصناعة. منطقي! سيكون ذلك عمليًا! بمجرد أن نفعل ذلك، عليك أن تضع في اعتبارك أننا نقوم فقط ببناء السباكة. ولابد أيضاً أن يكون لدى مقدمي الخدمات ضوابط ومعايير وأفضل الممارسات العالمية لضمان سلامة حركة البيانات ــ المياه التي تتدفق عبر السباكة.
لماذا تعتقد أن شركة Huawei كانت عرضة للكثير من الشكوك الحكومية في الولايات المتحدة؟
علينا أن نتحمل المسؤولية عن حقيقة وجود الكثير من هذه المعلومات الخاطئة. حتى ما يقرب من ثلاث سنوات مضت، كانت الشركة تركز على الابتكار والتركيز على العملاء - وهو ما يعكس جزئيًا شركة تضم 70 ألف شخص يعملون في مجال البحث والتطوير. هذا كثير من المهندسين، ومتوسط عمر الموظف هو 28 عامًا، لذا هناك الكثير من الشباب الأذكياء حقًا.
لم يكن التركيز على حماية العلامة التجارية. وأعتقد أننا تأخرنا في إدراك أنه، على الأقل في الولايات المتحدة، عندما أصبحت الحرب على الإرهاب أقل إثارة للاهتمام، كنا بحاجة إلى عدو جديد، وكان التركيز على الصين والإنترنت. وهذا لا يعني أن هذا ليس تركيزًا مشروعًا! أعني أننا نخترق، وهم يخترقون، قرصنة روسيا، وقرصنة إسرائيل، والعالم كله يقوم بالقرصنة. لم ندرك أننا سنصبح كرة قدم سياسية. ولو كنا، قبل عشر سنوات، قد أبطلنا الكثير من الأساطير والتلميحات، لما وصلنا إلى الوضع الذي نحن عليه اليوم. لا يزال جزء كبير من عملي، بعد ثلاث سنوات ونصف في هذه الشركة، هو تنظيف المعلومات الخاطئة.
ما هي بعض الأمثلة؟
أود أن أجادل معك بشأن بعض الأشياء في مقالتك. إذا كان بإمكانك العثور على إشارة إلى "البطل الوطني" خارج تقرير راند لعام 2005 وبروس جيلي المراجعة الاقتصادية للشرق الأقصى مقال من عام 2000، اسمحوا لي أن أعرف، لأننا ما زلنا لا نعرف ماذا يعني "البطل الوطني". حتى عندما كان شاهدنا يدلي بشهادته أمام اللجنة المختارة الدائمة للاستخبارات بمجلس النواب كجزء من ممارستهم - فأنا أكره أن أسمي ذلك التحقيق لأن ذلك يتطلب الحياد ومستوى معين من الموضوعية - لكن الشاهد شهد حتى أننا لا نعرف حتى ما هو هذا يعني.
[ال تقرير HPSCI لعام 2012, تقرير راند 2005 و مقالة بروس جيلي من عام 2000 متاحة على الإنترنت.]
"هؤلاء الأشخاص منخرطون في لعبة الشطرنج الجيوسياسية، والوصول إلى الأسواق بالنسبة لشركة هواوي هو بيدق على جانبهم من الطاولة".
يمكننا أن نتعمق كثيرًا في الطرق التي تمول بها الشركة نفسها، ولكن هناك طريقة واحدة تقوم بها بذلك لا التمويل نفسه يكون بقروض تفضيلية أو تمويل من الحكومة الصينية. نحن نحصل بالفعل على بعض المنح البحثية - ونحصل أيضًا على منح بحثية في ألمانيا ونحصل على منح بحثية في أسواق أخرى - ولكنها تمثل جزءًا صغيرًا من نسبة مئوية من الإيرادات. هذه واحدة أخرى من هذه الأساطير الحضرية التي تعيش باستمرار.
بالمناسبة، يمتلك [مؤسس شركة Huawei] Ren Zhengfei حوالي نقطة واحدة فقط... نسيت ما إذا كانت 1.28 أو 1.24 بالمائة من الشركة. لقد جعلته رائدًا. لم يكن لديه رتبة، ولكن فقط لأن جيش التحرير الشعبي لم يكن لديه رتب إلا بعد أن تم صرفه من الصندوق. ربما يكون ذلك بعد أن قام شخص ما بتجميع نوع من التكافؤ.
ولم يجد تقرير لجنة الاستخبارات بمجلس النواب في عام 2012 أي دليل على ارتكاب مخالفات، لكنه ظل سلبيًا.
لقد أحدث تقرير روجرز، الذي تشير إليه، بعض الضجيج المثير للاهتمام حول الوثائق الداخلية ووحدات الحرب السيبرانية. لكنه أظهر القرفصاء. "الانتهاكات المزعومة للقانون؟" بصفته وكيلًا سابقًا لإنفاذ القانون، يجب عليه على الأقل إبلاغنا حتى نتمكن من التنظيف - إذا كان هناك شيء يجب تنظيفه - أو الذهاب إلى السلطات المختصة. لكن مجرد طرح ذلك ثم عدم إثباته يبدو أمرًا غير مسؤول بشكل ملحوظ.
لقد أعددنا – ولم نستخدم أبدًا – وثيقة التحقق من الحقائق التي تذهب إلى تقريرهم. كنا سنضعه هناك، وقلنا، هل تعلم ماذا، الإيكونوميست لقد فهمت الأمر بشكل صحيح عندما أطلقوا على هذا الشيء تقريرًا للنباتيين. يدرك كل من نظر إليها تقريبًا أنها تافهة، وقررنا ألا نهتم حتى بتصحيحها.
[الإيكونوميست تغطية تقرير HPSCI هي متوفر على الانترنت.]
هل هذا "حماية العلامة التجارية؟"
عندما يهز رئيس مجلس الإدارة أو صديقه السيد روبسبيرجر أصابعهم عبر الطاولة في وجه المديرين التنفيذيين لشركة Huawei ويقول "إذا كنت تريد ذلك" "للقيام بأعمال تجارية في بلدنا، فإنك تطلب من حكومتك التوقف عن اختراقنا"، وهذا، هنا، يكشف كل هذا على حقيقته. يكون. هؤلاء الأشخاص منخرطون في لعبة الشطرنج الجيوسياسية، ويصبح الوصول إلى الأسواق بالنسبة لشركة هواوي بمثابة بيدق على جانبهم من الطاولة. أنا أفهم الجغرافيا السياسية، ولكن احتجاز شركة ما كرهينة من أجل فرض تغيير في سلوك الحكومة حيث يقع المقر الرئيسي لتلك الشركة هو أمر لا جدوى منه في أحسن الأحوال. ويجب أن يحاسب شخص ما على ذلك.
أعتقد أننا كنا نسير في اتجاه جيد حقًا. كان لدينا تقرير HPSCI الفارغ – فارغ، تافه، أيًا كان – وقال الجميع، حسنًا، دعونا نترك هذا الشيء وراءنا. لقد حصلنا على أمر الأمن السيبراني الصادر عن الرئيس في بداية العام والذي فرض دراسة NIST حول سلسلة التوريد. كان ذلك مفتوحًا للتعليق، وقد علقت شركة Huawei وشاركت بعضًا من أفضل ممارساتنا. لقد فرض معايير الصناعة التي يمكننا استخدامها لتأمين سلاسل التوريد لدينا بشكل أفضل. أشياء جيدة. كان لدينا وزير الخارجية كيري في الصين في الربيع للاجتماع مع نظرائه والاتفاق على جدول أعمال إلكتروني، والاجتماع الذي عقد في واشنطن في أوائل يوليو/تموز. أشياء جيدة.
[ال أمر تنفيذي بشأن تحسين الأمن السيبراني للبنية التحتية الحيوية صدر في فبراير 2013؛ ال دراسة سلسلة التوريد NIST تم نشره في أكتوبر 2012.]
لذا، كان كل شيء يسير في الاتجاه الصحيح حتى سنودن.
لقد ذكرت المساءلة. هل ترى أن ذلك يحدث؟ هل تعتقد أن هذا سيعود ليعض الأشخاص ذوي الأجندة السياسية؟
هناك تكلفة هائلة لكل هذا. هناك سبب يدفع الأوروبيين إلى دفع ثلث ما نفعله مقابل النطاق العريض اللاسلكي. في ربيع هذا العام، أصدرت CTIA (رابطة الصناعة اللاسلكية في الولايات المتحدة) هذه الورقة قائلة إن الولايات المتحدة. استثمرت 25 بالمائة من النفقات الرأسمالية للشبكات العالمية في خمسة بالمائة من العالم مشتركين. وهذا يعني استثمار 94 دولارًا أمريكيًا في الشبكات لكل شخص، مقابل 16 دولارًا أمريكيًا في المتوسط عالميًا. وأنا مثل، عن ماذا تصيح؟! إذا لم يكن هذا دليلاً على قلة المنافسة في هذا السوق، فلا أعرف ما هو.
[تم إجراء مسح CTIA للنفقات اللاسلكية في الولايات المتحدة نشرت في مايو 2013.]
“دعونا نتوقف عن التمييز على أساس الجغرافيا. هذا غير منطقي، ولا يصلح أي شيء."
الآن، كأمريكي، قد أكون على استعداد للحصول على استثمارات أقل، وعمالة أقل، ومنافسة أقل، ونطاق عريض أقل بأسعار معقولة، والتضحية بكل هذه الأشياء لو سأحصل على شبكة أكثر أمانًا. لكن العلاج ــ حظر شركة ما بحكم علم مقرها الرئيسي ــ ليس فقط غير فعال القرفصاء لحماية الشبكات، ولكنه في الواقع يخلق إحساسًا زائفًا بالأمان من خلال غض الطرف عن Cisco وAlcatel-Lucent وNokia وSiemens وEricsson وغيرها من الشركات التي الجميع الترميز والبناء في الصين. أعني أن شركة Alcatel-Lucent تمتلك 50% بالإضافة إلى سهم واحد في Shanghai Bell. إن رصيد Shanghai Bell مملوك لكيانات متعددة تابعة للحكومة الصينية.
وتقوم شركة هواوي بتصنيع المنتجات الاستهلاكية في الولايات المتحدة، بما في ذلك الهواتف. هل تتوقع نمو هذا العمل؟
إنه عملنا الأسرع نموًا في جميع أنحاء العالم، وقد كان عملًا جيدًا جدًا بالنسبة لنا هنا. إنها غالبية أعمالنا هنا في الولايات المتحدة الآن.
كان دخول شركة Huawei إلى سوق الأجهزة الأمريكية مثل أي شخص آخر - باستثناء Apple، لا توجد قواعد تنطبق على Apple. يعتبر هذا السوق فريدًا جدًا من حيث كون القناة ناقلة بنسبة 100 بالمائة تقريبًا. أوروبا هي شركة طيران مفتوحة بنسبة 50/50، ومن المحتمل أن تكون آسيا منفتحة بنسبة 95 في المائة، وشركة طيران بنسبة 5 في المائة. هنا، 95 بالمائة ناقل، و 5 بالمائة مفتوح، لذا، عليك حقًا الحضور ودفع مستحقاتك. لذلك جئنا إلى شركات النقل بسؤال "أين توجد فجوات في محفظتك بحيث يمكننا مساعدتك؟" وما اكتشفناه في وقت مبكر هو أن الفجوات كانت موجودة في الهواتف الذكية ذات الأسعار المعقولة. لذلك، من خلال العمل مع Metro PCS، والعمل مع Leap، والعمل مع البعض الآخر، بدأنا في جلب نظام Android بسعر أقل من 100 دولار بدون دعم.
لذا، تعد الأجهزة مجالًا نواصل نموه عالميًا، ونأمل أن نستمر في النمو هنا. من المحتمل أن يكون لدينا واحدة من أغنى المحافظ من حيث النطاق ونمط الحياة لأي من البائعين، بدءًا من ميزة الدخول وحتى الذكية ذات الأسعار المعقولة والذكية وحتى الذكية للغاية. أعتقد أننا الآن بين الأجهزة اللوحية، وقد أطلقنا للتو هاتف Windows Phone.
هل تتوقع الدخول في مجالات منتجات أخرى، مثل أجهزة فك التشفير؟
لدينا في أسواق أخرى. لدينا محفظة منزلية رقمية واسعة جدًا. لا أعتقد أننا جلبنا أيًا من أجهزة الاستقبال هنا على الإطلاق. ربما كان هناك وقت تم فيه اقتراح ذلك، ولكن حتى العلاقة التي كانت لدينا مع كوكس كانت تتعلق بمشروعهم اللاسلكي.
بالنظر إلى الوضع الحالي لعلامة هواوي التجارية في الولايات المتحدة، هل تتوقع إمكانية إعادة تسمية بعض هذه الأشياء إذا تم طرحها في السوق؟
عندما أتينا إلى الولايات المتحدة لأول مرة في عام 2001، قمنا بإعادة تسمية الشركة باسم Futurewei. لم ينتشر هذا الأمر، على الرغم من أن منظمة Futurewei لا تزال موجودة - إنها منظمة البحث والتطوير الخاصة بنا في الولايات المتحدة - لكنني لا أتوقع حدوث ذلك.
إلى أين تتجه هواوي من هنا في الولايات المتحدة؟
تعتبر شركة Huawei شركة أثبتت كفاءتها عالميًا وموثوق بها عالميًا في الأسواق التي تتسم بالعقلانية. نحن نتقاسم هدفًا مشتركًا مع أقراننا في الصناعة، وأعتقد، مع معظم الحكومات (بما في ذلك هذه الحكومة!) أننا بحاجة إلى القيام بعمل أفضل لتأمين الشبكات من مرحلة التفكير حتى نهاية عمرها الافتراضي. يجب أن يكون عبر هذا الطيف. إنها الطريقة التي توظف بها الأشخاص. إنها الطريقة التي تتبع بها الكود الخاص بك.
دعونا ننظر إلى هذا بعقلانية. ما الذي نحتاج إلى تحقيقه هنا؟ نريد أن تكون هناك منافسة. ثم نحن بحاجة للتخلص من الحواجز التجارية. حسنًا، ولكن علينا أن نواجه مشكلة الثقة. كيف نتعامل مع مشكلة الثقة؟ لقد وضعنا شريطًا لذلك الجميع يجب أن نجتمع، عندها يمكننا أن نثق في الجميع وستكون شبكاتنا أكثر أمانًا.
ربما هذا هو المكان الذي قدم فيه سنودن معروفًا لنا جميعًا. إنه مثل، حسنًا، كل شئ من المحتمل أن تكون قابلة للتشكيل. اقبل ذلك. الآن، دعونا نتوقف عن ممارسة الألعاب المتعلقة بالجغرافيا. دعونا نتوقف عن التمييز على أساس الجغرافيا. هذا غير منطقي، فهو لا يصلح أي شيء، دعونا نركز على الإصلاحات. دعونا نتحدث عن الحلول الحقيقية.
أعلى الصورة من باب المجاملة النور/صراع الأسهم
توصيات المحررين
- هل ملفات APK آمنة؟ تتحدث شركة Huawei عن الأمان والحماية والمزيد
- تحظر كندا شركتي Huawei وZTE من شبكات 5G الخاصة بها
- يتمتع هاتف P50 Pro Plus من هواوي بكاميرا غير عادية أكثر مما توقعنا
- لقد تجاوزنا النقطة التي يجب أن تحصل فيها Apple على دعم متعدد المستخدمين على iPad
- تحث مبادرة أمن البيانات الجديدة في الصين شركات التكنولوجيا على عدم تثبيت أبواب خلفية
