IBM звинувачують у звільненні старших працівників за нові обличчя, незважаючи на закони

click fraud protection

Розслідування практики найму та звільнення IBM показало, що компанія, як повідомляється, порушила закони про дискримінацію, націлившись на старших працівників. Відкриття походить від ProPublica, який переглядав внутрішні документи компанії, державні записи та юридичні документи, а також збирав інформацію від більш ніж 1000 колишніх співробітників IBM через анкети та особистих зустрічей інтерв'ю.

ProPublica За підрахунками, лише за останні п’ять років IBM звільнила понад 20 000 американських співробітників віком від 40 років, що становить приблизно 60 відсотків від загальної кількості скорочень робочих місць у США за ці роки». ProPublica звіти.

Рекомендовані відео

Ціль IBM, здається, полягає в тому, щоб звільнити свою старшу робочу силу та заповнити порожнечу більш свіжими обличчями, щоб відобразити своїх молодших «найзапекліших конкурентів». Відповідно до Як виявилося, IBM нібито звільнила старших працівників через «застарілі» навички лише для того, щоб повторно найняти їх у якості підрядників для виконання тих самих обов’язків із нижчою оплатою та не переваги.

Більше того, старших працівників, яких планували звільнити, заохочували подати заявку на інші посади навчати своїх замінників, хоча менеджерам з інших відділів було рекомендовано навіть не наймати їх. IBM також нібито «вжив заходів» для посилення відставок і звільнень вони є не вважаються звільненнями та підпадають під обов’язкове публічне оприлюднення.

«[IBM] dне дозволили літнім працівникам отримати інформацію, яка, за законом, потрібна їм для того, щоб вирішити, чи є вони жертвами віку упередженості та вимагали від них відмовитися від права звертатися до суду або об’єднатися з іншими, щоб отримати відшкодування», – йдеться у звіті. держави.

Один колишній співробітник IBM, який виступив за ProPublica доповідає Марджорі, стратег цифрового маркетингу з Нью-Йорка Медфіс. Вона пропрацювала в IBM 17 років і опинилася без роботи без видимих ​​причин. На момент звільнення їй було 57 років, і до неї приєдналися шість інших членів її команди з дев’яти осіб, усі жінки у віці 40-50 років. Двоє, яких не торкнулися звільнення, були молодшими чоловіками.

Інший колишній працівник IBM, Браян Полсон, пропрацював у компанії 18 років. Повідомляється, що його робота на посаді старшого менеджера була зразковою, але його звільнили через проблеми з «продуктивністю» без будь-яких реальних пояснень. Він також не мав жодного службового зв’язку з керівником, який подзвонив і дав йому повідомлення про звільнення.

Закон про дискримінацію за віком у працевлаштуванні з’явився в Інтернеті в 1967 році, щоб захистити працівників старше 40 років від дискримінація, пов’язана з «найманням, просуванням по службі, звільненням, компенсацією або положеннями, умовами чи привілеями працевлаштування».

Але це не зупинило корпорації від практики дискримінації за віком, особливо протягом останніх 20 років через глобальну конкуренцію та жадібність інвесторів. Згідно з повідомленнями, суди послабили закон на прохання корпорацій до такого рівня, що дискримінація за віком стала таємною, але звичайною практикою.

«Усі знають, що це відбувається, але часто такі випадки важко довести [оскільки суди послабили закон]», — каже Вікторія Ліпнік з Комісії з рівних можливостей працевлаштування.

Представник IBMрепрезентативний сказав, що компанія дотримується федеральних законів і є «єдина технологічна компанія яка не тільки вижила, але й процвітала понад 100 років».

Оновіть свій спосіб життяDigital Trends допомагає читачам стежити за динамічним світом технологій завдяки всім останнім новинам, цікавим оглядам продуктів, проникливим редакційним статтям і унікальним у своєму роді коротким оглядам.