Коли слово перше проскочило що Apple придбає Beats не бракує спекуляцій в її мотиви. Ми говоримо про мільярди доларів — це багато Magic Mice. Це також виділяється як досить незвичне придбання для Купертіно, який має довгу історію поглинання компаній, про які ви ніколи не чули. Оскільки кіт тепер вирвався з сумки в 3 мільярди доларів, Apple нарешті може пояснити себе.
«Це все про музику, і ми завжди вважали, що музика є ключем до суспільства та культури», — генеральний директор Тім Кук розповів re/Код незабаром після відкриття. «Музика завжди була в основі Apple. Це глибоко в нашій ДНК. Ми продаємо комп’ютери Mac музикантам із самого початку Mac. І ми прискорили розвиток музичної індустрії завдяки революції цифрової музики з iPod і музичним магазином iTunes».
Рекомендовані відео
«Ми прискорили розвиток музичної індустрії завдяки революції цифрової музики».
Найяскравіший приклад того, як Apple реалізувала це в минулому, походить із iTunes Store. Магазин, відкритий у 2003 році, менш ніж через два роки після першого закриття Napster, довів те, що багато хто вважав неможливим: люди все ще були готові витрачати свої важко зароблені гроші на музику. Сервіс пропонував простий у користуванні та зрозумілий підхід до завантаження музики, де, на відміну від піратських сайтів, користувачі фактично знали, що вони отримують. Найкраще те, що він ідеально працював із вже дуже популярною лінійкою iPod компанії. iTunes Store швидко наслідував приклад iPod, ставши домінуючою силою в онлайн-продажах музики, і для багатьох звукозаписних лейблів це рідкісна срібна підкладка до сум’яття, викликаного теперішнім цифровим телебаченням завантаження.
За десятиліття, що минуло з того часу, Apple вдалося зберегти домінування в просторі завантаження музики, навіть із зростанням конкуренції з боку великих гравців, таких як Google і Amazon. Але бути на висоті мало мотивації для експериментів, і, таким чином, у світі iTunes мало що змінилося, включаючи ціни. Більшість значних змін у сервісі за останні кілька років були результатом простого обману конкурентів, таких як вищезгаданий Ping, про який Apple, ймовірно, хотіла б, щоб ми всі забули в скидання DRM та впровадження iTunes Match і Радіо iTunes.
Таким чином, це здавалося лише питанням часу, перш ніж компанія повністю займеться потоковим передаванням музики, що зробили експерти передбачав з перших днів Rhapsody та Napster 2.0. Ніколи цей крок не здавався таким неминучим, як тоді, коли компанії придбав стрімінг Lala у 2009 році. Плоди цього придбання проявилися у формі Match, хмарної функції зіставлення пісень і Ping, свого роду провальна музична соціальна мережа, яка тьмяніла в порівнянні з такими конкуруючими службами, як Rdio.
Увесь час Apple стояла осторонь, поки навколо неї розвивалися сервіси потокової передачі музики. Spotify знадобилося цілих три роки, щоб розробити ліцензійні права для запуску в Сполучених Штатах, але компанія все одно випередила Apple ще на три роки. В результаті практично безперешкодного зростання Spotify, шведська служба потокового передавання оголосив про свого 10-мільйонного підписника на початку цього місяця.
Здавалося, це лише питання часу, коли компанія повністю займеться потоковою музикою.
Напередодні будь-якого перезапуску бренду Apple важко сказати, чи є у компанії врешті-решт якісь плани, які могли б ще раз законно підірвати музичну індустрію. Але на даний момент ця угода відрізняється від попередніх придбань, враховуючи популярність і ціну придбання. На перший погляд угода виглядає не так, як Apple намагається врятувати хвору музичну індустрію, а більше як спроба Apple врятувати себе. Оскільки суспільний інтерес перемістився від оплати за пісню чи альбом до оплати за місячну підписку, Apple потребує підписки, щоб пропонувати.
За допомогою iTunes Apple допомогла зруйнувати багато уявлень про «власність», пов’язаних із купівлею музики, відмовившись від альбомів психічного формату та значної частини гордості навколо колекції записів. Ранній підхід служби DRM до розповсюдження, який обмежував використання пристроїв, також ставив під сумнів те, чи можете ви фактично претендувати на право власності на музичний твір, коли компанія, яка продала його вам, обмежила кількість копій, які ви можете зробити з пісні, і пристрої, на яких ви можете її відтворювати на.
Щоб перейти від цього сценарію до світу, де люди просто «орендують» свою музичну бібліотеку за 10 доларів на місяць, не потрібно багато фантазії. Здавалося б, Apple знадобилося чимало часу, щоб прийняти цю концепцію як життєздатну бізнес-модель, і саме ця невдача інновація, яка зрештою коштувала компанії кілька мільярдів, коли вона нарешті вирішила увійти у світ потокових підписок на справжній.
Рекомендації редакції
- Apple Music проти. Spotify: який сервіс потокового передавання музики найкращий?
- Скільки коштує Spotify Premium і чи можна отримати угоду?
- Найкращі пропозиції Apple Pencil для повернення до школи: заощаджуйте на обох поколіннях
- Найкращі пропозиції iPad для повернення до школи: придбайте планшет Apple за 220 доларів
- Як позбутися чужого Apple ID на своєму iPhone
Оновіть свій спосіб життяDigital Trends допомагає читачам стежити за динамічним світом технологій завдяки всім останнім новинам, цікавим оглядам продуктів, проникливим редакційним статтям і унікальним у своєму роді коротким оглядам.
