Чому знімати голлівудські фільми дорожче, ніж будь-коли

чому знімати голлівудські фільми за екранами дорожче, ніж будь-коли 121014
У далекому 1991 році Термінатор 2 потрапив у заголовки за те, що став першим фільмом, виробництво якого коштувало 100 мільйонів доларів, що зробило його найдорожчим фільмом у світі з доволі великим відривом. Сьогодні? Т2 навіть не зламає список топ-200 найдорожчих фільмів, коли-небудь знятих. Це вірно. Оскільки T2 Після випуску було знято понад 200 фільмів із заявленим бюджетом, який перевищував 100 мільйонів доларів. Інфляція відіграє певну роль у зростанні бюджетів, але не велику роль. Скоріше камео. Навіть якщо врахувати інфляцію, 45 із 50 найдорожчих фільмів, коли-небудь знятих усі були випущені за останні 10 років.

Керівники голлівудського кіно вдвічі зменшують «видовище».

У той же час технологія революціонізувала інструменти, які використовуються для створення фільмів. Камери DSLR, які можуть знімати зображення кінематографічної якості, доступні в Best Buy. Один настільний комп’ютер сьогодні може перевершити обчислювальну потужність усіх кімнат комп’ютерів, використовуваних для створення T-1000 у

Т2. Цифрові робочі процеси спростили процес створення фільмів, усунувши дорогі процеси проявлення та копіювання.

У багатьох галузях нові технології знизили витрати, і ми знаємо, що технології докорінно змінили спосіб створення фільмів. То чому зараз кіноіндустрія витрачає на виробництво фільмів більше, ніж будь-коли?

Ось декілька причин:

Нові технології – це палиця з двома кінцями

Перший Зоряні війни, виготовлений у 70-х роках, використовував ті самі 35-мм камери VistaVision, що й Біле Різдво, виготовлений у 50-х роках.

Зоряні війни Епізод IV 35 мм VistaVision
(Зображення © Дісней і Lucasfilm LTD через Starwars.com)

У цифровій сфері спорядження не має такого довговічності. Для кінематографістів, від яких очікується, що вони постійно доводять технологію до її меж, постійний цикл оновлення є прокляттям. Думаєте, що це дратує щороку оновлювати мобільний телефон? Спробуйте оперувати будинок F/X змушені щороку оновлювати кожну частину обладнання та кожну частину програмного забезпечення.

«Це люди! Soylent Green — це Люди!»

Отже, ви режисер і працюєте над романтичною комедією без космічних боїв, без динозаврів, тварин чи немовлят, що розмовляють. Але створення вашого фільму все одно коштує стільки ж, скільки Термінатор 2. Якого біса?

Відповідь - люди, і я не говорю про зарплати зірок. Поштовх до залучення молодих невідомих осіб до франшиз (згадайте Дженніфер Лоуренс, Шейлін Вудлі, Ендрю Гарфілд тощо) фактично знижує витрати, пов’язані зі зірками десять років тому. Зараз, коли ви чуєте про кінозірку, яка заробляє десятки мільйонів доларів на одному проекті, це, ймовірно, результат угоди про розподіл доходів, а не тому, що вони отримали 20 мільйонів доларів наперед, гарантовано, як Джим Керрі в Кабельщик.

Щоразу, коли ви бачите в новинах бюджет фільму, цифра, швидше за все, завищена.

Ні, я говорю про інші пару сотень імен, які ви бачите в титрах фільму. У великому голлівудському виробництві ці сотні людей віддадуть багато місяців свого життя a виробництво, піклування про все, від харчування до костюмів, і їм потрібно компенсувати відповідно. Із зростанням вартості життя зростають і витрати на всіх, хто працює над тим чи іншим фільмом, і жодна технологія не може зробити життя в Лос-Анджелесі (чи Нью-Йорку, чи Ванкувері) дешевшим.

І коли голлівудські постановки залишають Північну Америку в пошуках менш дорогої робочої сили (або робочої сили, яка субсидується іноземними податками) стимулів), зазвичай мета полягає не в тому, щоб витратити менше грошей, а в тому, щоб отримати більше віддачі за сто мільйонів доларів, які вони вже планували витрачати. (На жаль, за багато з цих плівок ви отримуєте те, за що платите, а кінцевий продукт відображає роботу менш досвідченого майстра).

Людей стає все важче й важче піднятися з диванів

Фільми стали більш масштабними, тому що телебачення стало кращим. Тож керівники голлівудського кіно вдвічі зменшують «видовище», максимізуючи кожен дюйм екрана у вашому місцевому мультиплексі, не кажучи вже про випуск фільмів у 3D та IMAX.

Термінатор 2: Судний день Стен Вінстон FX
(Зображення надано Школа персонажів Стена Вінстона)

Глобалізація також має подібний вплив. Китай, наприклад, раніше був третинним ринком для голлівудських фільмів. Зараз це великий ринок. Малобюджетні комедії з виразно американськими відчуттями погано перекладаються в таких країнах, як Китай. Що добре перекладається? Роботи, чарівники та супергерої.

Голлівудська економіка

Протягом останнього десятиліття кількість фільмів, створених системою студій, неухильно зменшувалася, а середній бюджет кожного фільму зростав. Для азартних гравців це може здатися нерозумним. Хіба 10 фільмів, випущених по 30 мільйонів доларів кожен, не матимуть кращих шансів на успіх, ніж два фільми вартістю 150 мільйонів доларів кожен? Так, але тільки якщо ваше уявлення про «успіх» дуже скромне.

Коли виходить середньобюджетна драма, вона може принести пристойний прибуток і кілька нагород. Коли фільм коштує 100 мільйонів доларів, він може принести мільярд доларів прибутку, атракціон у тематичному парку та ще п’ять фільмів серії. Голлівуд більше не займається поєднанням синглів. Тепер вони кидаються за паркани майже кожного разу, коли ступають до тарілочки, навіть якщо це також означає випадковий, великий страйк-аут (див. Джон Картер).

Голлівудська бухгалтерія

(Зображення надано Школою персонажів Стена Вінстона)
(Зображення надано Школа персонажів Стена Вінстона)

Хочете дізнатися секрет про Термінатор 2 Бюджет 100 мільйонів доларів? Ймовірно, це було менше на кілька мільйонів доларів. Все ще достатньо, щоб виправдати тег «найдорожчий фільм», але не настільки. Щоразу, коли ви бачите бюджет фільму в новинах (і особливо у Вікіпедії), цифра, швидше за все, завищена. Чому фактичні бюджети студійних фільмів так важко визначити? Тому що не в інтересах студій дозволити оприлюднити справжні цифри. У разі осічки, вони хочуть мати можливість списувати якомога більше, як і будь-який інший бізнес. Подібним чином, у разі хіта, вони захочуть мінімізувати прибуток, яким вони повинні ділитися з іншими. Ось надзвичайний приклад студійного бухгалтерського обліку в дії: у 90-х Вінстон Грум, автор оригіналу Форрест Гамп роману, уклав угоду з Paramount на 3 відсотки всіх чистих прибутків від екранізації його книги. Навіть після того, як фільм зібрав майже 700 мільйонів доларів у світових продажах квитків, У Paramount все ще стверджували, що фільм ще не досяг прибутку. Груму довелося подати позов до суду, що призвело до нерозголошеної мирової угоди щодо вирішення питання у позасудовому порядку (тому фактичні бухгалтерські книги ніколи не будуть оприлюднені). Який висновок з цього? Укладаючи угоду зі студією, ніколи не задовольняйтеся «чистою участю», коли ви можете отримати брутто.

Це не все погані новини

Все вищесказане не означає, що останнє десятиліття не було вдалим для кінематографістів, які цікавляться інтимністю, а не видовищем. Багато в чому краще ніколи не було. Оскільки великі студії відходять від менших фільмів, вони залишають порожнечу, яку незалежні продюсери з радістю заповнили. І ніколи не було простіше створювати та розповсюджувати повнометражний фільм поза системою студії, використовуючи новіші, дешевші технології, які не тільки створюють чудові зображення та звук, але й допомагають зменшувати чисельність екіпажів доступний. Звичайно, важче, ніж будь-коли, залучити велику студію для підтримки вашого захопленого проекту... але зробити його власноруч легше, ніж будь-коли, за ціною вживаного автомобіля. Або менш.

Рекомендації редакції

  • Рейтинг 10 найкращих бойовиків