Відповідно до «The Battle For The Digital Home», нового звіту Forrester Research, Inc. (Nasdaq: FORR), хоча деякі галузі мають кращі позиції для успіху, усі мають зосередитися на захопленні та контролі нових потоків доходу через ключові міжгалузеві партнерства та придбання.
Оцінка Forrester відносить кожну галузь до однієї з трьох категорій: лідери (індустрія кабельного телебачення, ігор, ПК і програмного забезпечення); претенденти (індустрія контенту, порталів і телекомунікацій); і довгі кадри (споживча електроніка, роздрібна торгівля та супутникове телебачення). У звіті містяться рекомендації для кожної галузі щодо змін, які можуть покращити позиції на ринку цифрового дому — середовища, в якому пристрої підключаються до одного з двох мережі: закрита дротова розважальна мережа для цифрового ТБ і відео на вимогу та відкрита бездротова мережа передачі даних для перегляду веб-сторінок, електронної пошти, музики, фотографій і голосу через IP (VoIP).
Рекомендовані відео
«Підприємства в кожній галузі повинні боротися, щоб захистити свої активи, утримати клієнтів і відштовхнути конкурентів. Десять років тому кабельні компанії мали телевізор у вітальні. Сьогодні вони конкурують із супутниковим телебаченням — і незабаром вони будуть конкурувати з телекомунікаційними компаніями — за клієнтів», — каже віце-президент Forrester Research Тед Шадлер. «Компанії, які володіють такими навичками, як розробка досвіду та індивідуальна доставка, будуть лідирувати, створюючи послуги та продукти, які заслужать лояльність споживачів».
У битві за цифровий будинок не буде індустрії, де переможець отримує все. Успіх буде залежати від компаній, які співпрацюватимуть за межами своїх галузей, щоб встановити шість нових владних позицій, які контролюватимуть левову частку споживчі витрати: особисті розваги, інтелектуальні пристрої, комбінації додатків і пристроїв, захоплюючий досвід, досвід співпраці та основні послуги.
Через те, що позиції в галузі цифрових технологій перетинаються з галузевими лініями, Forrester бачить утворення багатьох партнерств протягом наступних трьох років. Потенційні цифрові домашні альянси включають:
— Спільне підприємство між НФЛ і FOX для створення захоплюючого досвіду, де спортивні вболівальники можуть вибирати кути камери, вибрані глядачем, і вміст розділеного екрана.
— Придбання компанією Sony компанії Clear Channel, щоб об’єднати музичний бізнес і бізнес пристроїв Sony із радіостанціями Clear Channel, щоб запропонувати персоналізоване цифрове радіо зі зміщенням у часі.
— Придбання компанією Google інтерактивного програмного довідника TV Guide дозволяє створювати найкращий у своєму класі персоналізований медіа-додаток — пошук відео.
— Партнерство між Microsoft і BellSouth, Verizon і SBC для забезпечення операційної платформи для IPTV.
— Придбання компанією Disney Electronic Arts. Завдяки спортивним іграм EA Disney/ESPN стає провідним спортивним брендом на комп’ютерах, телевізорах та ігрових консолях.
— Придбання Apple компанії TiVo, що надає Apple сервісну платформу для телебачення та відео на вимогу.
Оновіть свій спосіб життяDigital Trends допомагає читачам стежити за динамічним світом технологій завдяки всім останнім новинам, цікавим оглядам продуктів, проникливим редакційним статтям і унікальним у своєму роді коротким оглядам.
