У жовтні 2005 року Tandberg оголосив про свій намір придбати Goldpocket Interactive. Goldpocket був у грі принаймні два роки, тому це придбання дає кінець багатьом спекуляціям щодо можливих женихів.
Що ще важливіше, це придбання пропонує дві цікаві ідеї про ринок технологій загалом і про ринок кодування зокрема.
Рекомендовані відео
Мета місії: придбання, а не IPO
По-перше, спільнота венчурного капіталу все ще «відновлюється» від похмілля, спричиненого роками пов’язаної з Інтернетом ейфорії IPO. Незважаючи на позитивні ознаки того, що ринок IPO набирає обертів, він ще не відчув (і не зберіг) обсяг і прибутковість, які роблять венчурні капітали більш комфортними при інвестуванні значних коштів у нові технології. Натомість фонди венчурного капіталу зараз розглядають корпоративні придбання, щоб знайти події ліквідності, які їм знадобляться в найближчі два-три роки, щоб повернути їх партнерам з обмеженою відповідальністю.
Безсумнівно, багато стартапів у цифровому медіа-просторі (зокрема IPTV/широкосмугове телебачення, Інтернет і однорангове відео) отримують фінансування. Наприклад, Akimbo, Veoh Networks, YouTube, Brightcove, PacketVision знайшли інвесторів. Але давайте прояснимо: це гонка за придбання, а не Святий Грааль IPO.
Нещодавні придбання News Corp інтернет-власностей Myspace.com і Scoutmedia.com засвідчили, що медіа-конгломерати мають стійкий апетит до інноваційного Інтернету та онлайн-компаній, технологій і платформ, які допоможуть їм запропонувати нові (і, сподіваємося, більш липкі) медіа для споживчої аудиторії – аудиторії, які будуть точніше націлені за допомогою «оптимізації» реклами, яка забезпечує більшу вимірність результати.
Консолідація бізнесу кодувальників
По-друге, придбання GoldPocket компанією Tandberg розповідає про ринкове середовище рішень для стиснення, кодування та мультиплексування відео. Цей перший розділ цієї історії був написаний приблизно 12 років тому, коли була запущена перша мережа доставки цифрового телебачення: DirecTV. Протягом перших кількох років своєї історії мовлення DirecTV використовував кодери від Compression Labs. Ці машини були дорогими, складними та вимагали добрих двох років інтеграції та тестування з чіпсетами розпакування MPEG2 тодішньої C-Cube Microsystems (пізніше придбаної LSILogic).
З часом у цей простір, що розвивається, з’явилися нові постачальники, і сьогодні різноманітні компанії, такі як Tandberg, Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream і TUT Systems пропонують системи кодування для MPEG2/4 платформи. Звичайно, системи Microsoft WM9 також конкурують на цьому ринку.
Як і в будь-якому середовищі, яке позначене стандартизацією, ринок кодувальників і мультиплексорів пережив своє частка ерозії цін, конкуренції за функції та еволюції відкритих стандартів (від DVB-asi до GigE, лише один приклад).
Рішення Motorola на початку 2005 року про розповсюдження кодерів Modulus Video було більш показовим, ніж багато хто міг усвідомити. Це натякало на ринок, що вся лінійка кодерів швидко перетворюється на товар – ринок, де маржа стиснута, а частки ринку знаходяться під величезним тиском. Це також відверто вказує на те, що можливість чистого «стиснення» стає гонкою за вищу продуктивність і нижчу вартість, що навряд чи є «стратегічною» лінійкою продуктів для потужного постачальника, такого як Motorola.
Недавнє оголошення Tandberg про придбання GoldPocket лише підтверджує цю тенденцію. Змагання за цінністю та функціями перемістилися на нові території, такі як:
- управління активами;
- Керування потоком – щоб дозволити, наприклад, «комутовану трансляцію відео» та обслуговувати приставку споживача лише підмножиною лінії трансляції;
- Маніпулювання зображеннями та пікселями – щоб дозволити, наприклад, вставляти логотипи та банери в мережу (безпосередньо з головної частини та під контролем мовника); і
- Вставлення активів у потік MPEG, включаючи карусельні об’єкти, такі як MHP, OCAP або інші інтерактивні елементи додатків (простір, де GoldPocket тепер надає Tandberg цілу низку розгорнутих і перевірених можливостей).
Буде цікаво подивитися, як інші відреагують на цей крок, зокрема, і тенденцію до комодитизації в цілому. Як Harmonic має позиціонувати себе в цьому просторі? Як відреагує OpenTV і який вплив це матиме на розвиток лінійки продуктів серверної системи трансляції, оскільки проміжне програмне забезпечення продовжує комерціалізувати? Як гратимуть (або повинні) менші гравці та приватні компанії?
Ми тільки почали переходити на хвилю нових цифрових медіа та «широкосмугового телебачення». Хоча мало відомо про те, чим закінчиться ця історія, ми можемо бути впевнені, що поїздка буде веселою!
Про The Diffusion Group (TDG) –
Diffusion Group — це стратегічна дослідницька та консалтингова фірма, яка зосереджена на нових медіа та цифрових домашніх ринках. Використовуючи унікальне поєднання наукового досвіду, консультантів на керівному рівні та практичних технічних експертів, ми створюємо більше, ніж просто дослідження – ми створюємо Інтелект у дії?. TDG прагне надавати послуги з дослідження ринку та стратегічного консалтингу на основі консервативного аналізу реального світу та прогнозів ринку, заснованих на дослідженні споживачів.
Для отримання додаткової інформації про The Diffusion Group відвідайте наш веб-сайт за адресою http://www.thediffusiongroup.com/.
Рекомендації редакції
- Найкраще програмне забезпечення для відеоконференцій для малого бізнесу
- Як боротися з інформаційним перевантаженням, але залишатися в курсі
- Інструмент YouTube DIY полегшує малому бізнесу створення коротких оголошень
- Карти Google хочуть, щоб компанії додавали інформацію про коронавірус
- Стоматолог бореться, щоб розкрити особу людини, яка залишила негативний відгук у Google
Оновіть свій спосіб життяDigital Trends допомагає читачам стежити за динамічним світом технологій завдяки всім останнім новинам, цікавим оглядам продуктів, проникливим редакційним статтям і унікальним у своєму роді коротким оглядам.
