У цьому епізоді «Робота/життя» ведучий Грег Ніблер спілкується з Сіарою Преслер, письменницею та засновницею Перед грою, щоб поставити питання, яке задають собі підприємці, які сподіваються, щодо їх поточної зарплати завдання: «Мені залишитися чи піти?» Коли настав правильний час самостійно розпочати підприємницьку діяльність? Що робити, якщо моя робота добре оплачується? Які запитання потрібно поставити потенційному власнику бізнесу та як вони знають, що правильний час зробити такий стрибок?
Пресслер розбиває найважливіші теми, на які підприємці повинні звернути увагу, перш ніж почати самотужки.
• Перші кроки: першим кроком, як зазначає Пресслер, є запитання: «Яка моя поточна грошова ситуація? Яка моя «посадкова смуга», щоб почати цей бізнес?» Багато людей забувають враховувати додаткові витрати, пов’язані з податками, накладними витратами, витратами, працівниками та іншими незліченними витратами, необхідними для ведення бізнесу. «Будьте реалістами щодо того, що потрібно, щоб вести свій поточний спосіб життя», — каже Пресслер. Часто на це потрібно більше грошей, ніж здається на перший погляд.
Пов'язані
- Робота/життя: як залишатися автентичним, не втрачаючи конфіденційності
- Робота/життя: як знайти пристрасть у своїй роботі
- Робота/життя: як заповнити прогалини у своєму резюме
• Оцінка вашої особистої толерантності до ризику: хоча більшість людей вважають, що підприємці не проти прийняти велику кількість ризику, Пресслер зазначає, що це часто може бути не так. «Визначте свою толерантність до ризику», — каже вона. Якщо ви не дуже любите великі ризики, «ви навіть можете розпочати свій новий бізнес як «побічну суєту» вашої поточної роботи, - пропонує вона, - тому ви не ризикуватимете так сильно».
• Довгострокові та короткострокові цілі: що стосується довгострокових цілей, Пресслер радить знайти баланс між довгостроковими та короткостроковими кроками. «Напишіть бізнес-план для намірів, але «план гри» для досягнення короткострокових цілей. Ринки, промисловість і бізнес можуть сильно коливатися, тому постійне оновлення короткострокового плану гри допоможе зберегти курс на довгостроковий успіх. Вона зазначає, що для досягнення «успішного успіху» може знадобитися 10 років.
• Хто вас підтримує?: Структури підтримки також є важливою частиною планування відкриття бізнесу. «Будьте обережні, коли думаєте, що можете зробити це самостійно», — попереджає вона. «Вам потрібен соціальний капітал; не просто портфель грошей, а портфель людей, зв’язків, клієнтів і стратегічних партнерств» для успіху бізнесу. І не менш важливою є ваша емоційна підтримка. «Хто буде з тобою справжнім?» — запитує Преслер. «Це важливо».
«Є різниця між тим, щоб робити те, що ти робиш, і керувати бізнесом, щоб робити те, що ти робиш», — зазначає Пресслер. Але за допомогою належного планування та вбивчої стратегії ви зможете почати з правильного шляху.
Для перегляду минулих сегментів «Робота/життя» відвідайте www.digitaltrends.com/business/
Рекомендації редакції
- Робота/життя: як залишатися зосередженим під час відволікання
- Робота/життя: як і чому виглядати якнайкраще під час відеодзвінків
- Робота/життя: як попросити багато, від послуг до компенсації
- Робота/життя: як жити своїми цінностями на робочому місці
- Робота/життя: вирішення питань расизму в офісі
Оновіть свій спосіб життяDigital Trends допомагає читачам стежити за динамічним світом технологій завдяки всім останнім новинам, цікавим оглядам продуктів, проникливим редакційним статтям і унікальним у своєму роді коротким оглядам.
