Якщо ви думаєте про робоче місце, зручне для жінок, і автоматично уявляєте щось подібне Штаб-квартира Бамбла — з диванами, гламурною кімнатою та квітковими шпалерами — подумайте ще раз. Якими б приємними не були ці привілеї, те, чого жінки справді хочуть, ширше, ніж гарний офіс і косметичні процедури на місці.
Зміст
- Повна гнучкість
- Заборона упереджень
- Мережевий
Повна гнучкість
“Хоча відсутність гнучкості на роботі певним чином впливає на всіх співробітників, жінки часто страждають найбільше», – Енні Дін, співзасновник і співвиконавчий директор компанії Werk, яка використовує керовані даними рішення, щоб допомогти компаніям створити більшу гнучкість для співробітників. «Гнучкість робочого місця є першою трійкою критеріїв пошуку для тисячоліть, які шукають роботу, і критерієм номер один для жінок». У звіті Mercer за 2018 рік було зазначено, що 51 відсоток опитаних перебувають у розшуку більше гнучкості. Гнучкі розклади означають, що кожен в офісі може скористатися перевагами, тому очікування щодо догляду за дітьми не покладаються безпосередньо на жінок.
В офісі, де гнучкість є пріоритетом, ніхто не подивиться на вас, якщо ви підете посеред дня, щоб забрати дитину чи піти в спортзал — якщо робота виконується. «Коли справа стосується, наприклад, пільгового абонемента в спортзал, пам’ятайте, що якщо працівник не має часу йти у спортзал, жодні грошові стимули не дозволять їм віддавати перевагу тренуванням», – сказав Дін. «Тож наша порада полягала б у тому, щоб менше думати про безкоштовне розливне пиво, а більше про створення гнучкої культури, у якій працівники заохочують залучати себе до роботи всіма силами — і повністю знімати їх з роботи, коли їм це потрібно, без питань запитав».
Така установка працює краще для деяких офісів, ніж для інших. Зрештою, ті, хто працює в роздрібній торгівлі, повинні з’являтися, коли є клієнти. Існують інші способи, з якими можуть боротися всі робочі місця гендерне упередження другого покоління. Хоча жінки працюють у машинобудуванні, будівництві та інших галузях, де домінують чоловіки, існують непомітні, часто несвідомі способи, за допомогою яких стереотипи віддають перевагу чоловікам, а не жінкам на більш високі посади.
Рекомендовані відео
«Існує думка, що жінки менш впевнені, особливо на керівних посадах», – сказала Діана Біліморія, Голова кафедри організаційної поведінки в Weatherhead School of Management, Case Western Reserve університет. Її дослідження зосереджені на тому, як компанії можуть сприяти розвитку кар’єри жінок і представників меншин, і вона також викладає курси в школі Лабораторія лідерства для жінок у STEM.
Керівництво може припустити, що жінки не хочуть подорожувати, тому що у них є діти, тому вони просто не пропонують такої можливості.
Жінки пропускають тривале призначення, яке дозволяє їм отримати нові навички та поставити їх у чергу на нові посади, сказала Біліморія. Керівництво може припустити, що жінки не хочуть подорожувати, тому що у них є діти, тому вони просто не пропонують такої можливості. Менеджери також іноді не вагаються надати необхідний зворотний зв’язок, який допоміг би жінкам досягти успіху в нових завданнях. «Знову ж таки, це не хтось навмисно каже: «Я не збираюся давати вам відгук», — сказав Біліморія. «Це скоріше несвідомий вид патерналізму».
Заборона упереджень
Деякі з упереджень настільки тонкі й настільки несвідомі, що жінки можуть навіть не усвідомлювати їх.
«Іноді на роботі може з’явитися відчуття, що вам потрібно запитати дозволу, щоб скористатися ванною», — сказав Скотт Байно. «Коли у вас місячні, це може бути так багато роботи». Дрес-код також надає перевагу чоловікам, сказав Яндель: «Прийнятні параметри для чого це «Чоловікові потрібно виглядати професійно в різних середовищах, і його легше зустріти, ніж жінці», — вона сказав. «І це дешевше». (Іноді їх просто немає досить скафандрів у вашому розмірі.) Крім того, жінкам часто доводиться брати з собою на роботу більше одягу, щоб боротися з офісною температурою, яка була призначений для чоловіків. «У жінок на столах светри, шалі та інше лайно», — сказав Яндел. «На це є причина, і це сексизм».
«Іноді на роботі може з’явитися відчуття, що потрібно запитати дозволу, щоб скористатися туалетом».
Нещодавно компанія Glassdoor опублікувала звіт про гендерний розрив в оплаті праці. Результати? Ситуація покращується, але все ще можуть пройти десятиліття, перш ніж жінки отримають рівну оплату за рівну роботу. Проте в деяких випадках жінки роблять більше. Від них часто очікують, що вони зроблять слабину при співпраці і виконувати "офісна робота по дому”, як миття посуду в кімнаті відпочинку на робочому місці. Хоча статистичні дані, які часто використовують для розмови про гендерний розрив у заробітній платі, становлять 83 відсотки, насправді це середнє значення. Згідно з даними, білі жінки насправді заробляють більше, ніж афроамериканці та латиноамериканці Pew Research. Компанії часто заохочують таємниця заробітної плати, але Glassdoor має інструмент це може допомогти вам визначити, скільки заробляють інші з вашим досвідом у вашому місті. «Один із способів, як ми рекомендуємо роботодавцям створювати та розвивати культуру, яка справді приваблює як чоловіків, так і жінок, — це переконатися, що що всі в компанії отримують однакову винагороду за однакову роботу», – сказала Сара Стоддард, відділ кар’єрних тенденцій Glassdoor. аналітик. На сайті також є інструменти, які допоможуть роботодавцям перевірити та закрити гендерні розриви в оплаті праці які є в їхній компанії.
Мережевий
Ще один спосіб покращити корпоративну культуру для жінок — мати більше жінок. «Це не формула, за якою ви поміщаєте одну жінку в раду директорів або одну жінку в команду вищого керівництва, і тоді все змінюється», — сказав Біліморія. Якщо це лише символічна посада, і вона не має повноважень вносити реальні зміни, то жінки, які стоять під нею, не отримають жодної реальної вигоди. «Я думаю, що наявність лише однієї або дуже невеликої меншості чинить на них великий тиск», – додала вона. «Йдеться про критичну масу». Створення можливостей для нетворкінгу для жінок не тільки приносить їм користь, але й дає роботодавцям можливість збільшити кількість різноманітних кандидатів.
Особливо це стосується технологічних компаній. Bilimoria пропонує відправляти жінок на комп’ютерне програмування та подібні ролі до шкіл і коледжів. «Вони можуть служити зразком для наслідування та справді допомагати ділитися роботою, яку вони виконують, як захоплюючою, інноваційною та внесок у суспільство», — сказала вона. Це може допомогти побороти стереотип про технологічні компанії як одержимі роботою соціально незграбний.
??? Америка, де фраза «створені рівними» завжди застосовувалася лише до тих, хто був у залі ради, лол. https://t.co/mdMiof0dHi
— Юла Скотт Байно (@EulaScottBynoe) 2 квітня 2019 р
Менші компанії, які не мають ресурсів для таких мереж, можуть сигналізувати під час найму, що шукають різноманітних кандидатів. Навіть мова в посадові інструкції може ненавмисно відбити у жінок бажання подавати заявку. Ви можете почуватися менше «рок-зіркою», а більше бути співаком і автором пісень. Зустріч із кімнатою, повною чоловіків під час співбесіди, також посилає повідомлення. «Один із способів допомогти знайти різноманітних кандидатів, особливо жінок, — це залучити більше жінок до процесу найму та процесу прийняття рішень, коли справа доходить до пошуку кращих кандидатів», — сказав Стоддард.
Зустріч із кімнатою, повною чоловіків під час співбесіди, посилає повідомлення.
Окрім гнучкого графіка, рівної оплати праці, доступу до навчання та зворотного зв’язку, а також чіткого шляху до лідерство, є деякі інші пільги, які Скотт Байно та Яндел мали б у своїй мрії, не сексистські робоче місце. Один з них – наголос на результатах над процесом. «Очікувати, що всі інші відповідатимуть тому, що я від них вимагаю, дуже неправильно, тому що кінцевим результатом часто стає більше хаосу, травм і тривоги», — сказав Скотт Байно. «Я б дуже чітко сказав, що є місце, де вам не потрібно чекати чергування», тому жодних текстових чи електронних листів у неробочий час, сказав Яндель. Вона також хотіла б позбутися стигматизації та кращого доступу до психіатричних послуг. «Я відчуваю, що одна з речей, які трапляються на багатьох робочих місцях, полягає в тому, що ти відчуваєш, що тобі потрібно брехати про те, що відбувається у твоєму особистому житті», — сказала вона.
На жаль, Скотт Байно та Яндель насправді не купують нерухомість для свого фантастичного робочого місця. Натомість відповідальність за покращення культури робочих місць має лежати на менеджерах і власниках бізнесу, а законодавці вносять законопроекти, які вирішать більш системні проблеми, як розрив в оплаті праці.
Рекомендації редакції
- За межами веселки: 5 технологічних компаній, які зробили більше для Pride у 2022 році
- 4 жінки-новатори, які використовують технології, щоб допомогти іншим жити краще