Зрозумійте концепції управління проектами.
В управлінні ІТ-проектами найуживанішими термінами є результати та віхи. Обидва вони дуже важливі для ІТ-проекту, однак між ними є велика різниця. Результати – це фактичний продукт, який поставляється протягом проекту або певного періоду проекту. Це відчутно, а також піддається перевірці. Він повинен відповідати початковим вимогам проекту, таким як специфікації. Віхи знаменують досягнення відчутної мети проекту, наприклад, завершення фази проектування. Віхи визначаються в структурі розбивки робіт (WBS).
Різні поняття
Результати є доказом успішного завершення етапу, тоді як етапи визначаються результатами. Результати – це продукти, визначені для діяльності. Є кілька результатів, коли проект досягає віхи. Результати – це матеріальні продукти, представлені наприкінці етапу.
Відео дня
Концептуальне проти матеріального
Результат — це відчутний продукт, тоді як етапи мають символічну пропозицію, але не є фізичним продуктом. Результат визначає матеріальний продукт, який проект повинен виробити, коли він намагається досягти своєї мети. Проект зазвичай має більше результатів, ніж етапів.
Різне використання
Результати – це результат проекту, який передається клієнтам. Вони поставляються наприкінці етапів проекту, таких як проектування та впровадження. Для менеджерів проекту та проектної команди встановлені етапи для забезпечення прогресу проекту. Їх не доставляють клієнтам. Процес ІТ-проекту розбитий на етапи з пов’язаними цілями для формування віх. Пов'язані цілі стосуються результатів.
Співвідношення та різниця
Віхи стосуються значущих подій або досягнень, які включають представлені результати. Прийняття результатів може бути певною віхою. Віхи полягають у тому, щоб команда проекту зосередилася на поточній фазі або роботі, тоді як результати є наслідками роботи, виконаної на етапі. Етапи також забезпечують високу якість проекту та результатів.
