AP, bu hareketin muhabirlerin daha önemli parçaları incelemeye daha fazla zaman ayırması için kaynakları serbest bırakacağını iddia ediyor ve buna inanmak için kesinlikle nedenler var. Haber odaları - Associated Press'inkiler kadar yastıklı olanlar bile - tıpkı herkes gibi çıtır çıtır. Sayısal yazılar üzerinde ne kadar az para harcanırsa, daha kapsamlı raporlama yapmak için o kadar çok zaman serbest kalır (elbette, AP'nin burada sözünü tutup tutmadığını görmek için izlemeye devam etmemiz gerekecek). Ancak bu, makineler ve yaratıcılıkla ilgili daimi soruyu gündeme getiriyor: İnsanlar daha yüksek seviyeli görevler için her zaman gerekli olacak mı?
Daha yüksek seviyeli görevler için insanlara her zaman ihtiyaç duyulacak mı?
İlki geçtiğimiz Pazartesi günü yaşandı. Skype'ın kurucu ortakları tarafından oluşturulan Spotify'a benzer bir müzik akışı hizmeti olan Rdio, bunu duyurdu. müzik küratörlüğüne odaklanan San Francisco merkezli küçük bir girişim olan TastemakerX'i satın almıştı ve keşif. Elbette kendi başına çok büyük bir haber değildi. Her iki taraf da çok daha büyük havuzlardaki nispeten küçük balıklardır ve ayrıca müzik keşfi ve küratörlüğü her zaman olmuştur. Şirketin sosyal ağlara büyük önem vermesiyle Rdio'nun stratejisinin önemli bir parçası oldu işlevsellik.
Öte yandan, yalnızca iki gün sonra yaşananlar haklı olarak pek çok kişinin dikkatini çekti. Google, Songza'yı satın alarak müzik oyununu ikiye katlayacağını duyurdu. Bunu duydun, değil mi? Songza bir başka müzik akışı ve öneri hizmetidir.
Ancak hizmeti birçok rakipten ayıran şey Songza'nın insan küratörlere olan güvenidir. Bu, örneğin Spotify'ın beğenebileceğiniz müziği seçmek için çoğunlukla algoritmalara dayanan sanatçı radyo özelliğinin beğenileriyle tezat oluşturuyor. Bu soğuk mekanik aparat bile son kullanıcıdan gelen başparmak yukarı veya başparmak aşağı şeklindeki insan dokunuşunun sıcaklığını alır ve bu da dinleme deneyiminizde daha fazla ince ayar yapılmasına yardımcı olur. Ancak bunun merkezinde Spotify'ın bir milyon müzik gazetecisinin işini bir milyon daktiloda yapan makineleri var.
Öte yandan Songza, dinleyicilerin ruh hallerine göre uyarlanmış çalma listeleri oluşturmak için müzik uzmanlarından yararlanıyor. Yaklaşımın startup açısından başarılı olduğu kanıtlandı ve 2012'de iPad uygulamasının lansmanından sonraki ilk 10 gün içinde 1 milyondan fazla indirme elde edildi. Spotify kesinlikle fark etti. Geçen yılın mayıs ayında şirket, çalma listesi rakibi Tunigo'yu satın aldı. Bu satın alma, Spotify'ın Göz Atma özelliğinin başlatılmasıyla sonuçlandı; bu özellik, artık uygulamayı her başlattıklarında kullanıcıları ruh haline dayalı bir dizi çalma listesiyle buluşturuyor.
Algoritmayla müzik küratörlüğüne öncülük eden ünlü Pandora'nın bile Müzik Genomu Projesi'nde atan bir insan kalbi var. Şarkılar yalnızca bir programa beslenmez; makinelerin yapamayacağı farklı unsurları kataloglamak için insan müzik akademisyenleri tarafından analiz edilir. "Hard rock kökleri, mistik nitelikler, hafif ritmik senkop, tekrarlayan melodik ifadeler ve zorlu enstrümantal kısımlar" gibi şeyleri tanır yazı."
Apple da iyi bir kulağın değerini biliyor gibi görünüyor. Cupertino, Mayıs ayında Beats Electronics'i satın aldığını duyurduğunda, pek çok kişi (şu anki şirket dahil) Apple'ın asıl gözbebeğinin o olmadığını öne sürdü. kulaklıklar Tıpkı yakın zamanda başlatılan müzik yayını hizmeti Beats gibi. Gerçekten mantıklı. Apple açıkça dijital müzik imparatorluğunu genişletmeyi hedefliyor ve akış bir sonraki mantıklı adım gibi görünüyor.
Her şeyi besleyen gerçek gizli sos, insanlardan oluşan bir ekiptir - şarkı yazarları, eleştirmenler, radyo DJ'leri ve benzerleri.
Elvis Costello'ya yanlış atfedilen ve müzik hakkında yazma işini "mimari hakkında dans etmeye" benzeten ünlü bir alıntı var. Ancak Müzik hakkında yazmak zaman zaman nafile bir çaba gibi görünse de, kesinlikle müziğin ruhunu yakalamaya onu bir makineye beslemekten daha yakın geliyor yapmak. İnsanların müzik küratörlüğü de öyle.
Netflix 2008'de, ustalık sanatında ustalaşmaya çalışırken kafasını duvara vuruyordu. önerilerde, sorundan “Napoleon Dinamit sorunu” olarak söz etti (yine bir başka kasıtsız Elvis Costello başını salladı, öyle görünüyor). Bu sorunun bu şekilde adlandırılmasının nedeni, algoritmalarının Netflix kullanıcılarının geçmiş izleme alışkanlıklarına dayanarak 2004 yapımı ilginç kült filmden keyif alıp almayacağını tahmin etmekte zorlanmasıydı.
Bu belki de kendilerini bulaşık yıkarken bulan müzik eleştirmenleri orduları için küçük bir teselli. müzik dergileri yayıncılığın geri kalanıyla aynı kaderi paylaştığı için diğer "gerçek işlere" katılmak endüstri. Rolling Stone yakın zamanda işe alım çılgınlığına başlamayabilirken, teknoloji alanındaki en son hamleler, müzik söz konusu olduğunda insan dokunuşunun yerini almanın hala bir yolu olmadığını kanıtlıyor.