Üç yaşında bir çocuk babası olarak Chuck E.'yi ziyaret ediyorum. Peynir oldukça fazla, yaklaşık ayda bir falan. Çoğu çocuğun, binaların duvarları içindeki eğlence gücü kadar eğlence gücünün telefonlarına da sığdığı bir çağda, Chuck E. Peynir her zaman ayak bileğini ısıran bir kaosun resmidir. Video oyunları modası geçmiş. Karnaval oyunları eskidir. Ancak çocuklar araba dolusu oraya akın ediyor.
Bu arada Toys “R” Us, teknolojinin oyuncakların yerini aldığı bir çağda güncelliğini korumak için çabalıyor. Bu hafta kendi çocuk dostu tableti Tabeo'yu satmaya başlayacağını duyurdu. Kulağa biraz tuhaf gelse de perakendeci Amazon'un tablet satması da tuhaf geldi. Bilgisayar üreticisi Apple'ın perakendeci olması da garip geldi. Aksine, geleneksel işletmelerin teknolojiye ayak uydurmak için kendilerini nasıl bükmeleri gerektiğini gösteriyor.
Ancak Chuck iş modelini değiştirmedi. Her video oyununu masalara bağlanan tabletlerle değiştirmedi. Çocuklar hâlâ tek kullanımlık hediyeler olarak kullanılabilecek biletler için özenle ve aptalca çabalıyorlar. Pizza şaşırtıcı derecede iyi olmasına rağmen yine de aşırı pahalı ve yağlı.
Yeni teknolojilerimizin yerini alması gereken bir işletme nasıl hala gelişebilirken, iş modeli böyle görünen bir başkası nasıl olabilir? teknolojiye dayanıklı (çocukların hâlâ oyuncaklara ihtiyacı var, özellikle de küçük olanların), bocalıyor ve "onları yenemiyorsan, katıl" yaklaşımı için biraz geç olabilir. onların partisi mi?
Cevabın deneyimde yattığına ve öğrenilecek derslerin Chuck E.'den gelmediğine inanıyorum. Cheese's, ama çocuk eğlencesinin 50. Seviye Büyük Üstadı: Disney.
Şirketin Watch Disney uygulamaları paketi, halihazırda sahip olduğunuz mobil cihazları kullanarak içeriğini her yerden izlemenize olanak tanır. Amiral gemisi Disney Channel ağı hâlâ reklamsız çalışıyor ve bu da ebeveynler arasındaki popülaritesini yadsınamaz hale getiriyor (küçük çocukları olan ebeveynler için). Çocuklar, reklamlar şeytandır çünkü çocuk, en sevdiklerinin arasındaki boşluklarda ne işe yaramazsa, kaçınılmaz olarak onu ister. göstermek). Ünlü tema parkları, dünya çapındaki zorlu ekonomiye rağmen her yıl daha fazla ziyaretçi çekiyor.
Disney ana faaliyet alanından vazgeçmedi veya hedef kitlesinin değişen zevklerini ve ilgi alanlarını göz ardı etmedi. Şirket, her zaman sunduğu şeyleri geliştirmek için teknolojiyi kullanıyor ve bu süreçte yeni nesil çocuklarla olan ilgisini de artırıyor. Teknolojide bazı şeyler dakikalar içinde değişse de benim bildiğim kadarıyla Disney bir tablet çıkarmıyor.
Toys “R” Us ise öyle. Elinizdeki kum saatindeki kumu yakalamaya çalışmak gibi, geçip giden bir gelir akışını kırmaya yönelik nafile bir girişim gibi görünüyor. İnsanlar mağazaları ziyaret etmeyi bıraktıklarında rutubetli ve ıssız hale geldiler. Bu sadece daha az insanın ziyaret etmesini sağladı.
Şirketin yanlış hamlesi teknolojiyi çok geç kullanmak değildi; teknoloji karşısında ana işini hiç kaldıramamaktı.
Toys “R” Us'un internet karşıtı olması gerekiyordu. Çocukların ve ebeveynlerin çok az satın alma baskısı olmadan birçok oyuncak örneğiyle oynamaya gidebilecekleri, temiz ve iyi aydınlatılmış bir yer olması gerekiyordu. İhtiyacınız olduğu kadar zaman ayırın. Siz farkına bile varmadan, bir çocuk bir cihaza veya uygulamaya değil, oynadığı oyuncağa bağımlı hale gelir. Bir satış daha doğdu. Chuck E gibi. Cheese's, çocuklar fişini çekmek anlamına gelse bile ziyaret etmek için yalvarırlardı. Ebeveynlerin oyuncak satın alma olasılıkları daha yüksek olacaktır çünkü bu, çocuğun evde de fişini çekeceği anlamına gelir. Hatta dışarı çıkıp oynayabilir!
Toys "R" Us, bilgi bağımlısı obez çocuklara karşı ulusumuzun en büyük savunmalarından biri olabilirdi. Bunun yerine, başka bir K-Mart haline gelebilir. Veya Sınırlar. Veya Devre Şehri. Veya…
[Resim kredisi: Perakende çılgınlığı/Flickr]
Yaşam tarzınızı yükseltinDigital Trends, en son haberler, eğlenceli ürün incelemeleri, anlayışlı başyazılar ve türünün tek örneği olan ön bakışlarla okuyucuların teknolojinin hızlı tempolu dünyasını takip etmelerine yardımcı olur.
