Herkesin favori video yayın sitesi (yoksa sadece biz miyiz?) Hulu, 2011'den bu yana satışta. Cuma günü, DirecTV, Time Warner Cable ve Chernin Group'un teklifler için mevcut son teslim tarihine yedi günlük "yumuşak" bir uzatma duyurusu yapıldığı bildirildi. Hizmetin geleceği ve orijinal vizyonunu ve amacını koruyup koruyamayacağı büyük ölçüde belirsiz.
Taliplere karşı oynanan sandalye oyunu başlangıçta dijital devleri de içeriyordu. Google'ın teklifi 4 milyar dolara çıktı Hulu ilk kez kullanıma sunulduğunda, ancak şartların, sahiplerinin geleneksel gelir akışları açısından çok kısıtlayıcı olduğu düşünülüyordu. Daha sonra Yahoo ilgisini dile getirdi 600 ila 800 milyon dolar arasında bir fiyata, ancak eski çevrimiçi medya şirketinin nihai 1,1 milyar doları Tumblr'ın satın alınması tekliflerine son vermiş gibi görünüyordu. Şu anda Hulu'nun değeri 1 milyar dolar civarında.
Önerilen Videolar
Yahoo'nun hâlâ ilgilenip ilgilenmediği bilinmiyor ancak geri kalan teklif verenlerin büyük bir kısmı şu isimlerden oluşuyor: geleneksel TV operatörleri, bir kablolu yayın sağlayıcısının ortaya çıkma ihtimalinin çok yüksek olduğu anlamına geliyor galip. Eski News Corp başkanı ve Hulu hayranı Peter Chernin (News Corp.) tarafından yönetilen Chernin Grubu. Hulu'nun kısmi sahibidir), muhtemelen büyük kablo şirketleriyle doğrudan bağlantısı olmayan tek teklif sahibidir. Eğer başkaları da varsa, onlar çok dikkat çekmemişler.
İlgili
- Bu harika fırsat size 6 $ karşılığında 3 aylık Hulu kazandıracak ve 18 $ tasarruf etmenizi sağlayacak
- Canlı TV ile Hulu vs. Sling TV: Hangi yayın hizmeti sizin için uygun?
- Netflix'e karşı Hulu: Hangisi senin için daha iyi?
Hulu, iş modelinin ne olması gerektiği konusunda her zaman fikir birliği eksikliğinden muzdaripti.
Şu anda Hulu'nun abonelik oranı 7,99 dolardır. Bunu, Netflix'in aynı fiyatta fiyatlandırılan yalnızca yayın hizmetiyle birleştirin ve bu ikisi, kablolu yayın veya uydu aboneliğinden çok daha ucuza çok fazla içerik anlamına geliyor.
Bütün bunlar şu soruyu gündeme getiriyor: Site neden satışa sunuldu? NBC, Fox ve Disney'in ortak mülkiyetindedir ve başlangıçta Amazon'un emektarı Jason Kilar tarafından yönetilmektedir. teknolojik altyapı – Hulu, iş modelinin ne olması gerektiği konusunda her zaman fikir birliği eksikliğinden muzdaripti olmak. Anlaşmazlıklar şu şekilde değişir: uygun fiyatlandırma üç medya şirketinin içeriğine sahip olduğu abonelik hizmeti için kullanılabilir yap Hulu abonelerine ve Apple, Microsoft veya kablolu TV ve uydu TV sağlayıcıları gibi diğer hizmetler tarafından hangi içeriklerin rezerve edildiğine veya farklı bir fiyata sunulduğuna.
Hulu başlangıçta insanlara izlemek istediklerini sunmanın yenilikçi bir yolu ve yüksek fiyatlı kablolu televizyona ödeme yapmanın bir alternatifi olarak tasarlandı, ancak Kilar Hulu'dan ayrıldı Mart ayında bir dizi üst düzey yönetici onu kapıya kadar takip etti.
“Hulu (ücretsiz kısım) yayının, ücretsiz içeriğin bir uzantısı iken Hulu Plus (abonelik kısmı) bir ABI Research'ün kıdemli analistlerinden Michael Inouye, "Paylı TV aboneliğinin yerini alabilecek premium over-the-top video hizmeti" diyor. "Bu arada, Hulu'nun sahipleri (özellikle Fox), TV Everywhere kimlik doğrulama modelleri aracılığıyla Ödemeli TV'yi sürdürmek için baskı yapıyor."
WatchESPN, HBO Go ve MLB.TV gibi TV Everywhere hizmetleri içerik açısından yarım adım olarak ortaya çıktı Müşterilerinin esneklik taleplerini tam alakart fiyatlandırmaya geçmeden karşılamak isteyen üreticiler gösterir.
Peki bir kablolu yayın şirketi Hulu'yu satın alır ve bünyesine katarsa ne olur? Daha büyük bir çarkın dişlisi haline getirilecek mi, yoksa isteğe bağlı şovlar ve filmler yerine içerik kanallarına daha fazla odaklanmak için bir şekilde yeniden tasarlanacak mı?
Inouye, "Bir kablolu yayın şirketinin satın alınması muhtemelen servis sağlayıcının potansiyel kurulu tabanını genişleten bir 'ödemeli TV lite' teklifiyle sonuçlanacaktır" diyor. “Rakiplere karşı farklılaşmak için bunu kendi Her Yerde TV portalı olarak da kullanabilirler. Bu, ulusal bir ayak izini ele alma yeteneği açısından Verizon'un Redbox Instant'ına benzer şekilde sanal OTT kablo operatörüne daha da yaklaşacak."
Kimin dahil olduğuna bakılmaksızın, süreç biraz zorlu olacak. NBC kuruculardan biri ama aynı zamanda Hulu'yu satın almakla ilgilenen aynı kablolu TV operatörleriyle de içerik ortaklıkları var. Aynı şey diğer iki ana sahip olan Disney ve News Corp. için de geçerlidir. Çeşitlendirmek için Hulu, rakipleri Netflix ve Amazon'un yaptığı gibi, siteye özel orijinal programlar oluşturmaya çalıştı. Ama onun çabaları aynı etkiyi yaratmadı Netflix'inki gibi Kart Evi.
Buradaki fasulye sayımı ve karmaşık iş ilişkilerinin yanı sıra, Hulu veya potansiyel alıcılar tarafından tüketicilerin nasıl fayda sağlayabileceği konusunda çok az şey söylendi. Site zaten iyi görünüyor ve iyi çalışıyor, peki ya Time Warner onu alırsa ve kablolu yayın aboneleri dışında herkese mağazayı kapatırsa ne olur?
“Bu büyük ölçüde alıcıya bağlı olacaktır. Bir servis sağlayıcı Hulu'yu satın alırsa bazı markalama sorunları ortaya çıkabilir (örneğin, şirketin Her Yerde TV çözümünü Hulu ile dengelemek) ancak güvenliğin sağlanması İçerik hakları, şu anda içerik sahipleriyle aynı ilişkilere sahip olmayan bir şirketle karşılaştırıldığında daha az engel oluşturacaktır." Innouye diyor.
"Büyük ödemeli TV operatörlerinin çoğu zaten çoklu ekran deneyimine sahip olduğundan, onu parçalamak için Hulu'yu satın almak ters etki yaratacaktır."
Bir alıcının Hulu'yu devralması durumunda mevcut sözleşmelerin bir kısmı muhtemelen sorunsuz bir şekilde devredilecek, diğerleri ise muhtemelen sorunsuz bir şekilde devredilecektir. İçerik hakları uzantıları tekliflerde belirtilir ve teklifin kabul edilmesinde mal sahipleri tarafından mutabakata varılması gerekir. satış. Inouye, bu karmaşıklığın Hulu için neden bir dizi farklı değerleme yapıldığını kısmen açıkladığına inanıyor.
Bu da tüketicilerin, site en yüksek teklifi verene açık arttırmayla satıldıktan sonra kendilerine ne gibi bir değer kalacağını merak etmelerine neden olabilir. Inouye ise daha incelikli bir yaklaşımla Hulu'nun iş modelinde kapalı veya kapalı hale getirilerek köklü değişiklikler yapılması gerektiğini öne sürüyor. Kısıtlayıcı aslında markanın değerini, ilk yatırımın daha az anlamlı olacağı noktaya kadar düşürür.
Dish'in Blockbuster'ı satın alması, özellikle de gişe rekorunu kapatmadığı için incelenecek bir örnek olabilir. Dish hesabı olmayan müşterilere sunulan mevcut akış hizmetinden çok da sapmadı. zaten öyleydi. Yeni bir rejim altında Hulu'nun da aynı yolu izleyebileceğine inanmak için nedenler var.
"Büyük paralı TV operatörlerinin çoğu zaten çoklu ekran deneyimine sahip olduğundan, bunu sökmek için Hulu'yu satın almak zor olurdu. verimsizdir, dolayısıyla amaç muhtemelen markayı güçlendirmek ve pazar erişimini genişletmek olacaktır" diyor.
Bundan bir hafta sonra ne olursa olsun, içerik tüketiminin açıkça bu yönde ilerlediği bir dönemde Hulu'nun geleceği karanlık görünüyor. Hulu hayranları kendini adamış bir gruptur ve sitenin amacını ve sunumunu değiştirmek, yeni bir alıcının kalplerini ve akıllarını kazanmak için yapabileceği en kötü hamle olabilir, paralarından bahsetmeye bile gerek yok.
Editörlerin Önerileri
- Öğrenci? Bu fırsat size Hulu'yu 2 dolara kazandırıyor ve buna değer
- Hulu Live vs. YouTube TV: En iyi canlı yayın hizmeti nasıl seçilir
- Reklamlı Disney+ 8 Aralık'ta başlıyor; Hulu fiyatları artırdı
- Hulu + Live TV fiyatlarındaki artışlar onu YouTube TV ile aynı seviyeye getirecek
- Hulu'ya bir ay boyunca ücretsiz olarak kaydolabilirsiniz; işte bu yüzden kaydolmalısınız
