คุณอยากฟังอะไร? อัลกอริธึมยังคงไม่สามารถบอกได้เหมือนที่มนุษย์ทำได้

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Associated Press รู้สึกตื่นเต้น เปิดเผยแผนการของมัน เพื่อส่งมอบรายงานรายได้ให้กับหุ่นยนต์จำนวนมากในปลายเดือนนี้ ข่าวนี้ย่อมมีบล็อกเกอร์ประเภทมนุษย์อยู่ในโหมด "พวกเขาแย่งงานของเรา" ราวกับว่าการประกาศประเภทนี้ส่งสัญญาณถึงจุดเริ่มต้นของจุดจบ ในฐานะคนที่เขียนรายงานส่วนแบ่งรายได้ของเขา ฉันรู้สึกค่อนข้างมั่นใจที่จะบอกว่าใครก็ตามที่ได้รับการปลดปล่อยจากการเขียนรายงานเหล่านี้ต่างถอนหายใจด้วยความโล่งอก เช่นเดียวกับบอทส่วนใหญ่ ผู้ที่ได้รับการว่าจ้างจาก AP จะทำงานที่ไร้คุณค่า ซึ่งมักจะรู้สึกเหมือนเป็นนักข่าวที่เทียบเท่ากับ Mad Libs

AP อ้างว่าความเคลื่อนไหวดังกล่าวจะเพิ่มทรัพยากรให้นักข่าวใช้เวลามากขึ้นในการค้นหาชิ้นส่วนที่มีเนื้อมากขึ้น และแน่นอนว่ามีเหตุผลที่จะเชื่อสิ่งนี้ ห้องข่าว - แม้แต่ห้องข่าวที่มีเบาะรองนั่งเหมือนของ Associated Press - ก็ถูกกระทืบเช่นเดียวกับคนอื่นๆ ยิ่งใช้เงินน้อยลงในการค้นหาชิ้นส่วนจำนวนมากเท่าไรก็ยิ่งมีอิสระมากขึ้นในการทำรายงานที่สำคัญมากขึ้นเท่านั้น (แน่นอนว่าเราจะต้องคอยดูต่อไปเพื่อดูว่า AP รักษาสัญญาไว้ที่นี่หรือไม่) อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามตลอดกาลเกี่ยวกับเครื่องจักรและความคิดสร้างสรรค์: มนุษย์จำเป็นต่องานระดับสูงเสมอไปหรือไม่

คำตอบในอดีตอย่างน้อยที่สุดก็คือ "ใช่" เสมอมา และถึงแม้ว่า AP จะเคลื่อนไหว แต่ก็มีอีกสองเหตุการณ์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เพียงตอกย้ำความคิดที่ว่าบางทีมนุษย์เราอาจคุ้มค่าที่จะอยู่ต่อไปอีกสักระยะหนึ่งหลังจากนั้น ทั้งหมด.

ครั้งแรกเกิดขึ้นเมื่อวันจันทร์ที่แล้ว Rdio บริการสตรีมเพลงคล้ายกับ Spotify ที่สร้างโดยผู้ร่วมก่อตั้ง Skype ประกาศว่า ได้ซื้อ TastemakerX ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพขนาดเล็กในซานฟรานซิสโกที่เน้นด้านการดูแลจัดการเพลงและ การค้นพบ. แน่นอนว่ามันไม่ใช่ข่าวใหญ่ในตัวมันเอง ทั้งสองฝ่ายเป็นปลาที่ค่อนข้างเล็กในบ่อน้ำที่ใหญ่กว่ามาก และนอกจากนี้ การค้นพบและการดูแลเพลงก็เกิดขึ้นมาโดยตลอด เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของ Rdio โดยบริษัทให้ความสำคัญกับเครือข่ายสังคมเป็นอย่างมาก ฟังก์ชั่น

สิ่งที่เกิดขึ้นเพียงสองวันต่อมา ในทางกลับกัน ทำให้หลายคนหันหัวไปทางขวา Google ประกาศว่าจะเพิ่มเกมเพลงเป็นสองเท่าด้วยการซื้อ Songza คุณเคยได้ยินเรื่องนี้ใช่ไหม? Songza เป็นอีกหนึ่งบริการสตรีมเพลงและแนะนำเพลง

สิ่งที่ทำให้บริการนี้แตกต่างจากคู่แข่งหลายรายคือการพึ่งพาผู้ดูแลที่เป็นมนุษย์ของ Songza สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับคุณสมบัติวิทยุศิลปินของ Spotify ซึ่งส่วนใหญ่อาศัยอัลกอริธึมในการเลือกเพลงที่คุณอาจชอบ แม้แต่อุปกรณ์กลไกที่เย็นเฉียบนี้ยังรับความอบอุ่นจากการสัมผัสของมนุษย์ในรูปแบบการยกนิ้วโป้งขึ้นหรือลงจากผู้ใช้ ซึ่งจะช่วยปรับแต่งการฟังของคุณให้ดียิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม หัวใจสำคัญของ Spotify มีเครื่องจักรที่ทำงานร่วมกับนักข่าวเพลงนับล้านโดยใช้เครื่องพิมพ์ดีดหลายล้านเครื่อง

ในทางกลับกัน Songza ใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านดนตรีของมนุษย์เพื่อสร้างเพลย์ลิสต์ที่เหมาะกับอารมณ์ของผู้ฟัง แนวทางดังกล่าวได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จสำหรับสตาร์ทอัพ โดยมียอดดาวน์โหลดมากกว่า 1 ล้านครั้งภายใน 10 วันแรกของการเปิดตัวแอป iPad ในปี 2555 Spotify สังเกตเห็นอย่างแน่นอน ในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว บริษัทได้ออกไปซื้อ Tunigo ซึ่งเป็นคู่แข่งด้านเพลย์ลิสต์ การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวส่งผลให้มีการเปิดตัวฟีเจอร์เรียกดูของ Spotify ซึ่งขณะนี้ช่วยให้ผู้ใช้ได้รับเพลย์ลิสต์ตามอารมณ์ทุกครั้งที่เปิดแอป

แม้แต่แพนโดร่าซึ่งบุกเบิกการดูแลจัดการเพลงด้วยอัลกอริธึมที่มีชื่อเสียง ก็มีหัวใจมนุษย์เต้นแรงในโครงการจีโนมดนตรี เพลงไม่ได้ถูกป้อนเข้าในโปรแกรมเท่านั้น แต่ยังได้รับการวิเคราะห์โดยนักวิชาการด้านดนตรีของมนุษย์เพื่อจัดทำรายการองค์ประกอบต่างๆ ที่เครื่องไม่สามารถทำได้ จดจำได้ เช่น "รากของฮาร์ดร็อก คุณสมบัติลึกลับ จังหวะที่ประสานกันเล็กน้อย การร้องทำนองซ้ำๆ และส่วนที่ต้องใช้เครื่องดนตรีที่เรียกร้อง การเขียน."

Apple ดูเหมือนจะตระหนักถึงคุณค่าของหูที่ดีเช่นกัน เมื่อ Cupertino ประกาศซื้อ Beats Electronics ในเดือนพฤษภาคม หลายๆ คน (รวมถึงบริษัทปัจจุบันด้วย) แนะนำว่าเอิร์ม แอปเปิลในสายตาของ Apple ไม่ใช่ หูฟัง มากเท่ากับบริการสตรีมเพลง Beats ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ มันสมเหตุสมผลจริงๆ Apple ต้องการขยายอาณาจักรเพลงดิจิทัลอย่างชัดเจน และการสตรีมมิ่งดูเหมือนจะเป็นก้าวต่อไปที่สมเหตุสมผล

แล้วอะไรที่ทำให้ Beats Music มีความพิเศษ? ยิ่งกว่า Spotify หรือ Rdio บริการนี้เปิดตัวโดยคำนึงถึงเพลย์ลิสต์ คุณสมบัตินักฆ่าของบริการคือความสามารถในการสร้างเพลย์ลิสต์ได้ทันทีโดยใช้ข้อมูลที่ผู้ใช้ป้อน แน่นอนว่าต้องมีการประมวลผลด้วยคอมพิวเตอร์เพื่อให้อารมณ์ กิจกรรม และเวลาเหล่านั้นกลายเป็นเพลย์ลิสต์ แต่เป็นซอสลับที่แท้จริง เติมพลังทั้งหมดด้วยทีมงานคน นักแต่งเพลง นักวิจารณ์ ดีเจวิทยุ และอื่นๆ ที่ได้รับการว่าจ้างจากบริษัทให้ให้บริการโดยผู้เชี่ยวชาญ การดูแล

มีคำพูดที่โด่งดังซึ่งอ้างถึงไม่ถูกต้องกับ Elvis Costello ซึ่งเปรียบเทียบธุรกิจการเขียนเกี่ยวกับดนตรีกับ "การเต้นรำเกี่ยวกับสถาปัตยกรรม" แต่เป็น. แบบฝึกหัดที่ไร้ประโยชน์เพราะบางครั้งอาจรู้สึกว่าการเขียนเกี่ยวกับดนตรี มันเข้าใกล้ที่จะจับจิตวิญญาณของดนตรีมากกว่าการป้อนเข้าไปในเครื่องจักรอย่างแน่นอน ทำ. และการดูแลจัดการเพลงของมนุษย์ก็เช่นกัน

เมื่อ Netflix เอาหัวโขกกำแพงเมื่อปี 2008 โดยพยายามฝึกฝนศิลปะแห่งการเรียนรู้ให้เชี่ยวชาญ คำแนะนำ โดยเรียกปัญหานี้ว่า "ปัญหาไดนาไมต์ของนโปเลียน" (ยังเป็นพยักหน้าโดยไม่ได้ตั้งใจของ Elvis Costello อีกด้วย มันจะดูเหมือน). ปัญหาดังกล่าวได้รับการตั้งชื่อเช่นนี้เนื่องจากอัลกอริธึมมีปัญหาในการคาดเดาว่าผู้ใช้ Netflix จะเพลิดเพลินกับภาพยนตร์แนวลัทธิปี 2004 ที่เล่นโวหารโดยอิงจากพฤติกรรมการดูในอดีตหรือไม่

อาจเป็นเพียงการปลอบใจเล็กๆ น้อยๆ สำหรับกองทัพนักวิจารณ์เพลงที่พบว่าตัวเองกำลังล้างจานและ การมีส่วนร่วมใน "งานที่แท้จริง" อื่น ๆ เนื่องจากแม็กเพลงต้องประสบชะตากรรมเช่นเดียวกับสำนักพิมพ์ที่เหลือ อุตสาหกรรม. แม้ว่าบริษัท Rolling Stone อาจจะไม่เปิดรับการจ้างงานในเร็วๆ นี้ แต่ความเคลื่อนไหวล่าสุดในวงการเทคโนโลยีได้พิสูจน์ให้เห็นว่า ในส่วนของดนตรี ยังไม่มีวิธีใดที่จะแทนที่สัมผัสของมนุษย์ได้