ระบบ ERP ใหม่คือการเคาะโอกาส
การใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็นมากกว่าการติดตั้งซอฟต์แวร์และปฏิบัติตามคำแนะนำในคู่มือผู้ใช้ องค์กรที่ล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากความสามารถของ ERP จะเสียโอกาสในการปรับปรุงการประมวลผล การรายงาน และความถูกต้องของข้อมูล การเปลี่ยนแปลงควรไปไกลกว่าขั้นตอนโดยละเอียดสำหรับการป้อนข้อมูลเพื่อรวมการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจแบบสมบูรณ์ในพื้นที่การทำงานที่หลากหลาย
การใช้ประโยชน์สูงสุดจากระบบ ERP
ขั้นตอนที่ 1
สร้างมาตรฐานกระบวนการทางธุรกิจและข้อมูล ระบบ ERP ช่วยให้แอปพลิเคชันทั้งหมดมีคำจำกัดความของข้อมูล กฎการประมวลผล และมาตรฐานรูปแบบเดียวกัน การไม่สร้างมาตรฐานจะทำให้ประโยชน์สูงสุดของรูปแบบ ERP หายไป
วีดีโอประจำวันนี้
ขั้นตอนที่ 2
กระจายการควบคุมการประมวลผลไปยังแหล่งที่มาของข้อมูล ERP ช่วยให้คุณกระจายการป้อนข้อมูลและเข้าถึงทุกส่วนขององค์กร ข้อมูลจะเป็นปัจจุบัน แม่นยำยิ่งขึ้น และจะได้รับการจัดการเพียงครั้งเดียว แทนที่จะส่งต่อจากคนสู่คนก่อนเข้าสู่ระบบ
ขั้นตอนที่ 3
ใช้ความสามารถของเวิร์กโฟลว์ ระบบ ERP ส่วนใหญ่มักมีความสามารถในการทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติโดยส่งข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์จากบทบาทหนึ่งไปยังอีกบทบาทหนึ่ง ธุรกรรมที่ผู้ใช้หลายคนต้องสัมผัสสามารถส่งต่อได้ทันที จึงเร่งกระบวนการนำผลลัพธ์ไปยังลูกค้า
ขั้นตอนที่ 4
รวมระบบกับลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อให้สามารถเข้าถึงและให้ข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น ผู้จำหน่าย ERP ส่วนใหญ่มีเครื่องมือที่อนุญาตให้บุคคลภายนอกสื่อสารกับระบบของคุณในขณะที่รักษาความสมบูรณ์ของข้อมูลและความปลอดภัยของข้อมูล
ขั้นตอนที่ 5
ใช้เครื่องมือวิเคราะห์ที่ช่วยให้องค์กรกำหนดเป้าหมายภายในระบบธุรกรรมและรายงานสถานะจริงเทียบกับเป้าหมายเหล่านั้น เนื่องจาก ERP ทำงานโดยใช้แบบจำลองข้อมูลเดียว การรายงานจึงต้องใช้ความพยายามน้อยลงและได้ผลลัพธ์ที่ทันท่วงทีมากขึ้น
ขั้นตอนที่ 6
ออกแบบกระบวนการทางธุรกิจของคุณใหม่ การใช้กระบวนการและขั้นตอนแบบเก่ากับระบบใหม่ถือเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดที่ลูกค้าจำนวนมากทำ กระบวนการเก่ามักได้รับการออกแบบโดยขาดความสามารถของระบบ ระบบ ERP มีเทคโนโลยีที่ดีกว่าและจะช่วยให้คุณสามารถออกแบบกระบวนการตามความต้องการทางธุรกิจที่แท้จริงได้