ตาม “การต่อสู้เพื่อบ้านดิจิทัล” รายงานใหม่จาก Forrester Research, Inc. (Nasdaq: FORR) แม้ว่าบางอุตสาหกรรมจะมีตำแหน่งที่ดีกว่าสำหรับความสำเร็จ แต่อุตสาหกรรมทั้งหมดก็ต้องมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดและควบคุมแหล่งรายได้ใหม่ ๆ ผ่านทางความร่วมมือและการเข้าซื้อกิจการข้ามอุตสาหกรรมที่สำคัญ
การประเมินของ Forrester แบ่งแต่ละอุตสาหกรรมออกเป็น 1 ใน 3 ประเภท ได้แก่ ผู้นำ (อุตสาหกรรมเคเบิล เกม พีซี และซอฟต์แวร์) ผู้ท้าทาย (อุตสาหกรรมเนื้อหา พอร์ทัล และโทรคมนาคม) และการถ่ายภาพระยะไกล (อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค การค้าปลีก และโทรทัศน์ผ่านดาวเทียม) รายงานดังกล่าวให้คำแนะนำสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจทำให้ตำแหน่งทางการตลาดในบ้านดิจิทัลก้าวหน้า ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่อุปกรณ์เชื่อมต่อกับหนึ่งในสองแห่ง เครือข่าย: เครือข่ายความบันเทิงแบบใช้สายแบบปิดสำหรับทีวีดิจิทัลและวิดีโอตามต้องการ และเครือข่ายข้อมูลไร้สายแบบเปิดสำหรับการท่องเว็บ อีเมล เพลง ภาพถ่าย และระบบ Voice over IP (วีโอไอพี).
วิดีโอแนะนำ
“ธุรกิจในทุกอุตสาหกรรมต้องต่อสู้เพื่อปกป้องทรัพย์สิน รักษาลูกค้า และป้องกันคู่แข่ง เมื่อ 10 ปีที่แล้ว บริษัทเคเบิลทีวีเป็นเจ้าของทีวีในห้องนั่งเล่น ปัจจุบันพวกเขาแข่งขันกับทีวีดาวเทียม และในไม่ช้าพวกเขาจะแข่งขันกับบริษัทโทรคมนาคมสำหรับลูกค้า” Ted Schadler รองประธานฝ่ายวิจัยของ Forrester กล่าว “บริษัทที่เชี่ยวชาญทักษะต่างๆ เช่น การออกแบบประสบการณ์และการจัดส่งตามสั่ง จะเป็นผู้นำโดยการสร้างบริการและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความภักดีจากผู้บริโภค”
จะไม่มีอุตสาหกรรมใดที่ชนะได้ทุกอย่างในการต่อสู้เพื่อบ้านดิจิทัล ความสำเร็จจะอยู่ร่วมกับธุรกิจที่เป็นพันธมิตรนอกอุตสาหกรรมเพื่อสร้างตำแหน่งอำนาจใหม่ 6 ตำแหน่งที่จะควบคุมส่วนแบ่งส่วนใหญ่ของ การใช้จ่ายของผู้บริโภค: ความบันเทิงส่วนบุคคล อุปกรณ์อัจฉริยะ การผสมผสานระหว่างอุปกรณ์แอปพลิเคชัน ประสบการณ์ที่ดื่มด่ำ ประสบการณ์การทำงานร่วมกัน และแกนหลัก บริการ
เนื่องจากระบบไฟฟ้าภายในบ้านแบบดิจิทัลวางตำแหน่งขวางเส้นทางอุตสาหกรรม Forrester จึงมองเห็นความร่วมมือมากมายที่ก่อตัวขึ้นในช่วงสามปีข้างหน้า พันธมิตรด้านบ้านดิจิทัลที่มีศักยภาพ ได้แก่:
— การร่วมทุนระหว่าง NFL และ FOX เพื่อสร้างประสบการณ์เสมือนจริงที่แฟนกีฬาสามารถเลือกมุมกล้องที่ผู้ชมเลือกและเนื้อหาแบบแยกหน้าจอได้
— Sony เข้าซื้อกิจการ Clear Channel เพื่อรวมธุรกิจเพลงและอุปกรณ์ของ Sony เข้ากับสถานีวิทยุของ Clear Channel เพื่อนำเสนอวิทยุดิจิตอลแบบปรับเปลี่ยนเวลาส่วนบุคคล
— การเข้าซื้อคู่มือโปรแกรมแบบโต้ตอบของ TV Guide ของ Google ช่วยให้สามารถนำเสนอแอปพลิเคชันสื่อส่วนบุคคลที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน — การค้นหาวิดีโอ
— ความร่วมมือระหว่าง Microsoft และ BellSouth, Verizon และ SBC เพื่อจัดหาแพลตฟอร์มปฏิบัติการสำหรับ IPTV
– การเข้าซื้อกิจการ Electronic Arts ของ Disney ด้วยเกมกีฬาของ EA Disney/ESPN กลายเป็นแบรนด์กีฬาชั้นนำบนพีซี ทีวี และเครื่องเล่นเกม
— การเข้าซื้อกิจการ TiVo ของ Apple ทำให้ Apple มีแพลตฟอร์มบริการสำหรับทีวีและวิดีโอออนดีมานด์
อัพเกรดไลฟ์สไตล์ของคุณDigital Trends ช่วยให้ผู้อ่านติดตามโลกแห่งเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วด้วยข่าวสารล่าสุด รีวิวผลิตภัณฑ์สนุกๆ บทบรรณาธิการที่เจาะลึก และการแอบดูที่ไม่ซ้ำใคร
