ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2548 Tandberg ได้ประกาศความตั้งใจที่จะซื้อ Goldpocket Interactive Goldpocket มีบทบาทมาอย่างน้อยสองปี ดังนั้นการซื้อกิจการครั้งนี้จึงยุติการคาดเดามากมายเกี่ยวกับคู่ครองที่เป็นไปได้
ที่สำคัญกว่านั้น การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจสองประการเกี่ยวกับตลาดเทคโนโลยีโดยทั่วไปและตลาดการเข้ารหัสโดยเฉพาะ
วิดีโอแนะนำ
วัตถุประสงค์ของภารกิจ: การเข้าซื้อกิจการ ไม่ใช่ IPO
ประการแรก ชุมชนการร่วมลงทุนยังคง "ฟื้นตัว" จากอาการเมาค้างที่เกิดจากความสุขจากการเสนอขายหุ้น IPO ที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตเป็นเวลาหลายปี แม้จะมีสัญญาณเชิงบวกว่าตลาด IPO กำลังได้รับแรงผลักดัน แต่ก็ยังไม่ได้รับ (และรักษา) ปริมาณและผลตอบแทนที่ทำให้ VCs รู้สึกสบายใจมากขึ้นในการลงทุนอย่างหนักในเทคโนโลยีใหม่ ๆ กองทุน VC กำลังมองหาการเข้าซื้อกิจการขององค์กรเพื่อค้นหาเหตุการณ์สภาพคล่องที่พวกเขาต้องการในอีกสองถึงสามปีข้างหน้าเพื่อนำกลับไปยังหุ้นส่วนจำกัดของพวกเขา
สตาร์ทอัพจำนวนมากในพื้นที่สื่อดิจิทัล (ที่โดดเด่นที่สุดคือพื้นที่ IPTV/บรอดแบนด์ทีวี อินเทอร์เน็ตและวิดีโอแบบเพียร์ทูเพียร์) ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะได้รับเงินทุน ตัวอย่างเช่น Akimbo, Veoh Networks, YouTube, Brightcove และ PacketVision ได้พบนักลงทุน แต่ขอให้ชัดเจน: นี่คือการแข่งขันเพื่อเข้าซื้อกิจการ ไม่ใช่จอกศักดิ์สิทธิ์ของการเสนอขายหุ้น IPO
การเข้าซื้อกิจการทรัพย์สินทางอินเทอร์เน็ต Myspace.com และ Scoutmedia.com ของ News Corp เมื่อเร็ว ๆ นี้ ส่งสัญญาณว่ากลุ่มบริษัทสื่อมีความยั่งยืน ความกระหายในอินเทอร์เน็ตที่เป็นนวัตกรรมและบริษัทออนไลน์ เทคโนโลยีและแพลตฟอร์มที่จะช่วยให้พวกเขานำเสนอสิ่งใหม่ๆ (และหวังว่าจะเหนียวแน่นกว่านี้) สื่อถึงผู้ชมผู้บริโภค - ผู้ชมที่จะกำหนดเป้าหมายได้แม่นยำมากขึ้นผ่านการโฆษณา "การเพิ่มประสิทธิภาพ" ที่ช่วยให้สามารถวัดผลได้มากขึ้น ผลลัพธ์.
การรวมธุรกิจเข้ารหัส
ประการที่สอง การเข้าซื้อกิจการ GoldPocket ของ Tandberg บอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของตลาดสำหรับโซลูชันการบีบอัดวิดีโอ การเข้ารหัส และมัลติเพล็กซ์ บทแรกของเรื่องราวนี้เขียนขึ้นเมื่อประมาณ 12 ปีที่แล้ว โดยมีการเปิดตัวเครือข่ายการส่งโทรทัศน์ดิจิทัลเครือข่ายแรก: DirecTV ในช่วงสองสามปีแรกของประวัติศาสตร์การออกอากาศ DirecTV ใช้ตัวเข้ารหัสจาก Compression Labs เครื่องจักรเหล่านี้มีราคาแพง ซับซ้อน และต้องใช้เวลาสองปีในการบูรณาการและการทดสอบกับชิปเซ็ตการบีบอัด MPEG2 ของ C-Cube Microsystems ในขณะนั้น (ต่อมาได้มาจาก LSILogic)
เมื่อเวลาผ่านไป ผู้ค้ารายใหม่ได้เข้าสู่พื้นที่เกิดใหม่นี้ และในปัจจุบันบริษัทต่างๆ มากมาย เช่น Tandberg Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream และ TUT Systems นำเสนอระบบการเข้ารหัสสำหรับ MPEG2/4 แพลตฟอร์ม แน่นอนว่าระบบ WM9 ของ Microsoft ก็แข่งขันกันในตลาดนี้เช่นกัน
เช่นเดียวกับสภาพแวดล้อมใดก็ตามที่มีการกำหนดมาตรฐาน ตลาดตัวเข้ารหัสและมัลติเพล็กเซอร์ก็ประสบปัญหาเช่นกัน ส่วนแบ่งของการพังทลายของราคา การแข่งขันด้านคุณลักษณะ และการพัฒนามาตรฐานแบบเปิด (ตั้งแต่ DVB-asi ไปจนถึง GigE เพื่ออ้างอิงเพียงสิ่งเดียว ตัวอย่าง).
การตัดสินใจในช่วงต้นปี 2548 ของ Motorola ที่จะจัดจำหน่ายตัวเข้ารหัสของ Modulus Video เป็นสิ่งที่หลาย ๆ คนทราบกันดี ข้อความดังกล่าวบอกเป็นนัยแก่ตลาดว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์ตัวเข้ารหัสทั้งหมดกำลังกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์อย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นตลาดที่อัตรากำไรถูกบีบและส่วนแบ่งการตลาดอยู่ภายใต้แรงกดดันมหาศาล นอกจากนี้ ยังได้ระบุอย่างตรงไปตรงมาว่า ความสามารถในการ "บีบอัด" ล้วนๆ กลายเป็นการแข่งขันเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่สูงขึ้นและต้นทุนที่ต่ำลง ซึ่งแทบจะไม่ใช่สายผลิตภัณฑ์ "เชิงกลยุทธ์" สำหรับผู้จำหน่ายที่ทรงพลังเช่น Motorola
การประกาศล่าสุดของ Tandberg ในการซื้อ GoldPocket เป็นการยืนยันแนวโน้มนี้เท่านั้น การแข่งขันด้านคุณค่าและฟีเจอร์ได้ย้ายไปสู่ภูมิประเทศใหม่ เช่น:
- การจัดการสินทรัพย์
- การจัดการสตรีม - เพื่ออนุญาต ตัวอย่างเช่น "สลับวิดีโอออกอากาศ" และให้บริการแก่กล่องรับสัญญาณสำหรับผู้บริโภคเพียงชุดย่อยของสายออกอากาศเท่านั้น
- การจัดการรูปภาพและพิกเซล – เพื่อให้สามารถแทรกโลโก้และแบนเนอร์ลงในเครือข่ายได้ (โดยตรงจากส่วนหัวและที่การควบคุมของผู้ถ่ายทอดสด) และ
- การแทรกเนื้อหาลงในสตรีม MPEG รวมถึงวัตถุแบบหมุน เช่น MHP, OCAP หรือแบบโต้ตอบอื่น ๆ แอปพลิเคชัน (พื้นที่ที่ GoldPocket นำ Tandberg มาใช้และความสามารถที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว)
เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าผู้อื่นตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวนี้อย่างไร โดยเฉพาะ และแนวโน้มไปสู่การค้าสินค้าโดยทั่วไป ฮาร์มอนิกควรวางตำแหน่งตัวเองในพื้นที่นี้อย่างไร? OpenTV จะมีปฏิกิริยาอย่างไร และสิ่งนี้จะมีผลกระทบต่อการพัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบการออกอากาศแบ็คเอนด์อย่างไร เนื่องจากมิดเดิลแวร์ยังคงเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ต่อไป ผู้เล่นรายเล็กและบริษัทเอกชนจะ (หรือควร) เล่นเกมนี้อย่างไร?
เราเพิ่งเริ่มดำเนินการกับสื่อดิจิทัลรูปแบบใหม่และคลื่น “broadbandcastTV” แม้จะไม่มีใครรู้ว่าเรื่องราวนี้จะจบลงที่จุดใด แต่เรามั่นใจได้ว่าการเดินทางครั้งนี้จะสนุกอย่างแน่นอน!
เกี่ยวกับดิฟฟิวชั่น กรุ๊ป (TDG) –
The Diffusion Group คือบริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นด้านสื่อใหม่และตลาดบ้านดิจิทัล ด้วยการผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการวิจัย ที่ปรึกษาระดับผู้บริหาร และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่ผสมผสานกันอย่างลงตัว เราจึงสร้างมากกว่าการวิจัย แต่เราสร้าง Intelligence in Action? TDG มุ่งมั่นที่จะให้บริการการวิจัยตลาดและบริการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์โดยอิงจากการวิเคราะห์เชิงอนุรักษ์นิยมในโลกแห่งความเป็นจริง และการคาดการณ์ตลาดที่มีพื้นฐานมาจากการวิจัยผู้บริโภค
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ The Diffusion Group โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่ http://www.thediffusiongroup.com/.
คำแนะนำของบรรณาธิการ
- ซอฟต์แวร์การประชุมผ่านวิดีโอที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
- วิธีต่อสู้กับข้อมูลล้นเกิน แต่ยังคงรับทราบข้อมูลอยู่เสมอ
- เครื่องมือ YouTube DIY ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสร้างโฆษณาขนาดสั้นได้อย่างง่ายดาย
- Google Maps ต้องการให้ธุรกิจต่างๆ เพิ่มข้อมูลไวรัสโคโรนา
- ทันตแพทย์ต่อสู้เพื่อเปิดเผยตัวตนของบุคคลที่เขียนรีวิวเชิงลบใน Google
อัพเกรดไลฟ์สไตล์ของคุณDigital Trends ช่วยให้ผู้อ่านติดตามโลกแห่งเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วด้วยข่าวสารล่าสุด รีวิวผลิตภัณฑ์สนุกๆ บทบรรณาธิการที่เจาะลึก และการแอบดูที่ไม่ซ้ำใคร
