หลังจากใช้เวลาสองสามวันกับ Babylon’s Fall ฉันก็นั่งอยู่หน้าคอมพิวเตอร์อย่างเงียบๆ จิตใจของฉันว่างเปล่าไปหมด ฉันพยายามอย่างยิ่งที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเกมนี้ ราวกับว่ามันเป็นสัญญาณจากสวรรค์ฉันเห็นทวีตนี้
https://twitter.com/NathanielBandy1/status/1500184659229134848
Atsushi Inaba ประธาน PlatinumGames หันศีรษะในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อเขาระบุว่าผู้พัฒนาชาวญี่ปุ่นผู้เป็นที่รักจะเลิกใช้เกมผู้เล่นเดี่ยวประเภทที่เป็นที่รู้จัก ในขณะที่ PlatinumGames สร้างชื่อให้กับตัวเองด้วยเกมแอคชั่นผู้เล่นเดี่ยวเชิงเส้นอย่าง Bayonetta และ Nier: ออโตมาตะ Inaba เชื่อว่าบริษัทควรสร้างเกมให้มากขึ้นเพื่อให้ผู้เล่นสามารถเพลิดเพลินได้เป็นระยะเวลานาน
“เมื่อพูดถึงการผลิตเกมในอนาคต เราต้องการมุ่งเน้นไปที่การสร้างเกมที่แตกต่างจากอดีต” เขากล่าวกับ Famitsu (VGC แปลความคิดเห็น) “ผมอยากจะเน้นไปที่การสร้างเกมที่สามารถเพลิดเพลินและชื่นชอบได้ยาวนานขึ้นครับ... เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงในตลาดในอีก 5 ปีข้างหน้า ฉันคิดว่าจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับเราที่จะทำเช่นนี้"
แฟน ๆ บางคนกลัวว่านี่หมายความว่า PlatinumGames กำลังจะยอมรับส่วนบริการสดของตลาดวิดีโอเกม สิ่งนี้น่ากังวลสำหรับบางคน เนื่องจาก Babylon's Fall ซึ่งเป็นเกมแรกของประเภทนี้สำหรับ PlatinumGames กำลังกลายเป็นความพยายามที่น่าผิดหวัง ในขณะเดียวกัน ผู้เล่นคนเดียว Bayonetta 3 ดูเหมือนว่าจะเป็นเกมที่แฟน ๆ สนุกสนานอย่างรวดเร็วคาดหวังจากสตูดิโอ
PlatinumGames ไม่ใช่สตูดิโอแห่งเดียวที่ไล่ตามความฝันในการให้บริการแบบถ่ายทอดสด Sony ก็เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเช่นกัน หลังจากเข้าซื้อ Bungie ผู้พัฒนา Destiny แล้ว Hiroki Totoki ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Sony เปิดเผยว่า PlayStation Studios วางแผนที่จะเปิดตัวเกมที่ให้บริการสด 10 เกมภายในเดือนมีนาคม 2569
เกมประเภทนี้ถือเป็นข้อถกเถียงเนื่องจากมีการสร้างรายได้ และคุณภาพก็แตกต่างกันไป คุณอาจประสบความสำเร็จอย่าง Final Fantasy XIV หรือกลายเป็นความล้มเหลวราคาแพงอย่าง Anthem และ Marvel's Avengers แล้วเหตุใดบริษัทจำนวนมากจึงยังคงหันมาใช้โมเดลนี้หลังจากเกิดภัยพิบัติที่มีชื่อเสียงและการเหยียดหยามจากเกมเมอร์ตัวยง?
มันจ่ายเพื่อชนะ
คำตอบนั้นตรงไปตรงมามากกว่าที่คิด ในความเป็นจริงมันขึ้นอยู่กับสิ่งที่ทำเงินได้ ใช่ เกมแบบเล่นคนเดียวยังคงสามารถประสบความสำเร็จและทำงานได้ดีสำหรับบริษัทต่างๆ แต่ข้อมูลจาก นักวิเคราะห์เน้นย้ำว่า DLC, ธุรกรรมขนาดเล็ก และองค์ประกอบการสมัครสมาชิกของบริการสดมีจำนวนเท่าใด เกมทำ Mat Piscatella กรรมการบริหารกลุ่ม NPD และที่ปรึกษาอุตสาหกรรมวิดีโอเกม อธิบายสิ่งนี้บน Twitter โดยสังเกตว่า 60% ของการใช้จ่ายด้านเนื้อหาเกมที่ไม่ใช่บนมือถือมาจาก DLC, ธุรกรรมขนาดเล็ก และการสมัครสมาชิก
https://twitter.com/MatPiscatella/status/1490711392449486851
ไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจที่ผู้บริหารของ PlatinumGames จะเห็นว่าสตูดิโอกำลังทิ้งเงินไว้บนโต๊ะโดยไม่พัฒนาเกมที่ดึงดูดผู้เล่นเช่นนั้น Bayonetta 3 สามารถขายได้หลายล้านชุดเมื่อเปิดตัวในปลายปีนี้ แต่เกมที่ให้บริการสดสามารถขายได้ในจำนวนเท่าเดิม จากนั้นจึงทำเงินต่อไปได้อีกหลายปีหลังจากเปิดตัว
นักวิเคราะห์หลายคนก็ยอมรับแนวโน้มนี้เช่นกัน Daniel Ahmad นักวิเคราะห์อาวุโสของ Niko Partners ทวีตแผนภูมิเผยให้เห็นว่า Sony สร้างรายได้จากส่วนเสริม ไมโครทรานส์แอคชั่น และเนื้อหา DLC มากกว่ายอดขายเกมดิจิทัลและเกมจริงรวมกัน
https://twitter.com/ZhugeEX/status/1490714400000512005
เพื่อรักษาความน่าดึงดูดใจของนักลงทุนและรักษาธุรกิจให้ล่มสลาย บริษัทต่างๆ จะไปในที่ที่มีเงินอยู่ น่าเสียดายที่แนวทางนี้อาจมีผลข้างเคียงที่เป็นอันตรายได้ เราได้เห็นมันเกิดขึ้นเมื่อไม่นานมานี้กับ NFT แต่ก็มีประวัติของเกมที่ให้บริการสดที่ผิดพลาดเช่นกัน เกมถ่ายทอดสดชื่อดังอย่าง Anthem และ Marvel's Avengers ล้มเหลวเนื่องจากติดขัด ลงในผู้เล่นที่มีนิกเกิลและสลัวหรือไม่รับประกันคุณภาพของการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นตามความยาว หากเกมของคุณไม่สนุก คงไม่มีใครอยากใช้เวลาหลายร้อยชั่วโมงไปกับมันเพียงเพราะพวกเขาสามารถปลดล็อกสิ่งที่ดูดีได้ในที่สุด
ในตอนนี้ Babylon's Fall ดูเหมือนว่ามันอาจจะทำได้ไม่ดีนัก ดังนั้น PlatinumGames จึงต้องให้ความสำคัญกับคุณภาพหากยังคงดำเนินต่อไปในเส้นทางนี้
คุณภาพอยู่เหนือปริมาณ
DLC และไมโครทรานส์แอคชั่นมีผลเสียต่ออุตสาหกรรมวิดีโอเกมด้วยเหตุผลที่ดี เมื่อบริษัทต่างๆ มุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมของผู้เล่นและข้อมูลการขาย พวกเขามักจะลืมสร้างเกมที่ผู้เล่นจะเพลิดเพลิน แนวทางที่ดีที่สุดสำหรับ Sony และ PlatinumGames คือตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเล่นเกม เรื่องราว และโลกต่างๆ นั้นสนุกสนานมาก ก่อนที่จะขยายประสบการณ์ให้ยาวนาน ดูเหมือนว่าทั้ง PlatinumGames และ Sony ไม่ควรละทิ้งประเภทเกมที่พวกเขาเป็นที่รู้จักโดยสิ้นเชิง
ในการสัมภาษณ์เดียวกันกับ Famitsu นั้น Inaba ระบุว่า PlatinumGames "อยากจะทะนุถนอมและสร้างเกมเล็กๆ แต่สร้างสรรค์อย่างยอดเยี่ยม เช่น Sol Cresta และเกมที่คุณสามารถเพลิดเพลินกับกระบวนการเคลียร์เกมโดยผ่านด่านที่ออกแบบมาอย่างดีเพียงครั้งเดียว เช่น Bayonetta” Inaba ยังต้องการให้เกมให้ความรู้สึกเหมือนกับที่สตูดิโอมีชื่อเสียง โดยกล่าวว่า "ฉันต้องการนำ PlatinumGames ไปในทิศทางที่บริสุทธิ์และ บริสุทธิ์."
แม้ว่า Babylon's Fall จะทำให้กระแสนี้ดูน่ากังวล แต่เราไม่รู้ว่านั่นเป็นวิธีเดียวที่ PlatinumGames วางแผนจะสร้างเกมที่ผู้เล่นมีส่วนร่วมเป็นเวลานานหรือไม่ PlatinumGames ต้องเรียนรู้จากข้อบกพร่องของ Babylon's Fall และปรับปรุงหากไม่ต้องการปล่อยบริการที่ล้มเหลวอย่างต่อเนื่อง
ในขณะเดียวกัน การให้บริการสดจะเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เกมบุคคลที่หนึ่งของ Sony ในอนาคต ในขณะที่การเข้าซื้อกิจการ Bungie อาจทำให้บริษัทสามารถสร้างเกมบริการสดได้มากขึ้น แต่ก็มีผู้เล่นคนเดียวมากมาย เกมพิเศษเฉพาะสำหรับ PS5 เช่น Horizon Forbidden West, God of War: Ragnarok และ Marvel's Spider-Man 2 ยังคงอยู่ ทาง. Sony ยังตั้งใจเข้าซื้อกิจการ Bungie เนื่องจากมีประสบการณ์การให้บริการเกมสดอย่าง Destiny 2 ดังนั้นจึงต้องการเข้าถึงเกมประเภทนั้นอย่างถูกต้อง
เราได้เห็นบริษัทหลายแห่งใช้รูปแบบการให้บริการจริงที่ไม่ถูกต้อง เนื่องจากเป็นตลาดที่มีความเสี่ยงสูงและให้ผลตอบแทนสูง เพื่อให้คงความเกี่ยวข้อง PlatinumGames และ Sony อาจต้องเปิดรับเกมตลอดไปมากกว่าที่แฟน ๆ ของพวกเขาอาจต้องการ อย่างไรก็ตาม หากการสร้างเกมที่ยอดเยี่ยมและสนุกสนานยังคงเป็นสิ่งสำคัญ บริษัทเหล่านี้ก็ไม่ควรปิดกิจการในเร็วๆ นี้ พวกเขาจะสร้างรายได้มากขึ้นในขณะที่ทำมัน
Atsushi Inaba ผู้ร่วมก่อตั้ง ประธาน และซีอีโอของ PlatinumGames กล่าวถึงอนาคตที่เป็นไปได้ สำหรับสตูดิโอพัฒนาเกมแอคชั่นชื่อดังในการให้สัมภาษณ์กับนิตยสารเกมของญี่ปุ่น ฟามิตสึ. เขาบอกเป็นนัยถึงชื่อที่ “แตกต่างจากอดีต” โดยเน้นไปที่เกมที่ใหญ่กว่าและระบบการให้บริการสด
“โครงการที่เราพยายามสร้างสำหรับอนาคตจะแตกต่างกันในแง่ของโครงสร้าง” Inaba กล่าวเมื่อถูกถามว่าเขาอยากให้ Platinum ก้าวต่อไปที่ไหน “เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงในตลาดในอีก 5 ปีข้างหน้า ฉันคิดว่าจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับเราที่จะต้องทำเช่นนี้”
